主管人员绩效评价表
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的评判
领导
A
B
C
D
选择：
培训部署
A
B
C
D
选择：
沟通/和谐
A
B
C
D
选择：
创新与改善
A
B
C
D
选择：
评定级别
□优秀
□良好
□合格
□不合格
初评主管签字：
复评主管签字：责任副总签字
主管人员绩效评价表
主管人员绩效评判表（综合素养）
姓名
任职时刻
直属上级
部门
职务
工作职责
评判时期
1.
的要紧工
2.
作职责与
目标（评判
3.
自评者签字：
者本人填
目标与职责的完成程度与简要分析：
写）
1.
评判时期
的要紧工
2.
作成果（评 判者本人
3.
签字时刻：
填写）
对所取得成果的体会进行总结与分析：
评判时期
1.
需要改进
2.
的地点（评 判者本人
3.
填写）
对可能遇到的困难进行简要描述:
评判主管
1.
补充讲明：
按照被评
判者的自
2.
1.
评分析来
3.
进行客观
的评判
签字：
时刻
2.
3.
工作质量
A优秀
B良好
C合格
D不合格
选择：
工作效率
A
B
C
D
选择：
打算与组织
A
B
C
D
选择：
判定/决策
A
B
C
选择：
团队合作
A
B
C
D
选择：
评判主管
进行具体
领导
A
B
C
D
选择：
培训部署
A
B
C
D
选择：
沟通/和谐
A
B
C
D
选择：
创新与改善
A
B
C
D
选择：
评定级别
□优秀
□良好
□合格
□不合格
初评主管签字：
复评主管签字：责任副总签字
主管人员绩效评价表
主管人员绩效评判表（综合素养）
姓名
任职时刻
直属上级
部门
职务
工作职责
评判时期
1.
的要紧工
2.
作职责与
目标（评判
3.
自评者签字：
者本人填
目标与职责的完成程度与简要分析：
写）
1.
评判时期
的要紧工
2.
作成果（评 判者本人
3.
签字时刻：
填写）
对所取得成果的体会进行总结与分析：
评判时期
1.
需要改进
2.
的地点（评 判者本人
3.
填写）
对可能遇到的困难进行简要描述:
评判主管
1.
补充讲明：
按照被评
判者的自
2.
1.
评分析来
3.
进行客观
的评判
签字：
时刻
2.
3.
工作质量
A优秀
B良好
C合格
D不合格
选择：
工作效率
A
B
C
D
选择：
打算与组织
A
B
C
D
选择：
判定/决策
A
B
C
选择：
团队合作
A
B
C
D
选择：
评判主管
进行具体