后勤招标采购管理制度范本

第一章总则
第一条为规范后勤招标采购工作，提高采购效率，降低采购成本，确保采购质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司后勤部门所需物资、设备、工程及服务的采购活动。

第三条后勤招标采购工作应遵循公开、公平、公正、诚信的原则。

第二章采购范围
第四条后勤招标采购范围包括：
（一）办公设备、家具、办公用品等固定资产的采购；
（二）原材料、辅料、低值易耗品的采购；
（三）工程、安装、维修等服务的采购；
（四）其他后勤保障所需物资和服务的采购。

第三章采购流程
第五条采购计划编制
（一）各部门根据实际需求，编制年度、季度、月度采购计划，并经部门负责人签字、分管领导审批。

（二）后勤部门对各部门的采购计划进行汇总，形成公司年度、季度、月度采购计划。

第六条采购招标
（一）后勤部门根据采购计划，组织招标采购活动。

（二）招标方式分为公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等。

（三）招标文件编制，明确采购需求、技术参数、质量标准、价格要求、交货时间、售后服务等内容。

（四）发布招标公告，邀请潜在供应商参与投标。

第七条投标与开标
（一）潜在供应商根据招标文件要求，编制投标文件，并在规定时间内提交。

（二）后勤部门组织开标会议，公开宣布投标文件接收情况。

第八条评标与定标
（一）评标委员会根据招标文件要求，对投标文件进行评审。

（二）评标委员会综合考虑价格、质量、售后服务等因素，确定中标供应商。

（三）后勤部门与中标供应商签订采购合同。

第四章采购管理
第九条采购合同管理
（一）后勤部门对采购合同进行审核、签订。

（二）合同签订后，后勤部门负责合同履行情况的跟踪和监督。

第十条采购验收管理
（一）后勤部门负责组织对采购物资、设备、工程及服务进行验收。

（二）验收合格后，办理入库手续。

第十一条采购信息管理
（一）后勤部门建立采购信息管理系统，对采购活动进行全过程管理。

（二）及时更新采购信息，确保信息准确、完整。

第五章附则
第十二条本制度由后勤部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

第六章供应商管理
第十四条供应商资质审核
（一）后勤部门对供应商进行资质审核，确保供应商具备合法经营资格。

（二）供应商资质审核内容包括：工商注册、税务登记、组织机构代码、法定代表人身份证明等。

第十五条供应商评估与分类
（一）后勤部门对供应商进行评估，根据评估结果将供应商分为A、B、C三个等级。

（二）A类供应商为优先合作供应商，B类供应商为一般合作供应商，C类供应商
为限制合作供应商。

第十六条供应商考核与淘汰
（一）后勤部门对供应商进行考核，考核内容包括：产品质量、交货时间、售后服务等。

（二）考核不合格的供应商，后勤部门将其列入淘汰名单。

第十七条本制度由后勤部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。