团队管理的知人善用之道 课后测试

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团队管理的知人善用之道
1.课程学习
2.课程评估
3.课后测试
课后测试
测试成绩:100.0分。

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单选题
1、房间里的大象是指一些非常显而易见的,可是却一直被忽略的问题,通常被比喻为什么?(10 分)
A显性文化
✔B隐性文化
C团队文化
D绩效提升
正确答案:B
2、AMBR人类基本认知行为模式,R指什么?(10 分)
A关注点
B心态
C行为
✔D成果
正确答案:D
3、绿色个性的AMBR,绿色者对角线的挑战是橙色指导维度的哪一部分?(10 分)
✔A纪律\组织
B沟通方式
C人际关系
D团队合作
正确答案:A
多选题
1、隐形文化的两个关键因素是什么?(10 分)
A不可见的
B显性的
C不被承认的
D被承认的文化
正确答案:A C
2、在团队文化中,红色解读和绿色解读分别代表什么?(10 分)
A提升绩效
B妨碍绩效
C提升能力
D团队合作
正确答案:A B
3、4D的基本流程包括什么?(10 分)
A欣赏\感激
B包容\合作
C诱人的前景
D请求\指导
正确答案:A B C D
4、四种文化类型是什么?(10 分)
A关于成员们深层的价值观
B关于成员们的人际需求
C关于个人的智力需求
D关于个人的流程\控制需求
E关于个人的绩效能力
正确答案:A B C D
5、优秀团队的八大特征中,黄色的维度代表什么?(10 分)
A着眼共同利益
B适度包容他人
C遵守所有承诺
D厘清职责权
正确答案:B C
判断题
1、决策的有限理性就是指人的行为“即是有意识地理性的,但这种理性又是有限的”。

(10 分)
✔A正确
B错误
正确答案:正确
2、“解读”是一种对于我们看起来像真的、但并非事实真相的思维及表达,因为它是“不可争辩”的。

(10分)
A正确
✔B错误
正确答案:错误。

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