微商鼓励代理的话

微商鼓励代理的话
微商鼓励代理的话要怎么说，以下是unjs小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助！
微商鼓励代理的话
1. 欲望以提升热忱，毅力以磨平高山，。

2. 莫找借口失败，只找理由成功。

(不为失败找理由，要为成功找方法)
3. 让咱们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧!
4. 大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自我。

5. 海纳百川，有容乃大;壁立千仞，无欲则刚
6. 做对的事情比把事情做对重要。

7. 初生牛犊，尽显神威;当仁不让，舍我其谁;挑战极限，身先神显;风光正茂，出类扰萃。

8. 天行健，君子以自强不息
9. 一屋不扫何以扫天下?
10. 作为领导者，需要创造一个工作环境。

如果这是一个令人害怕的环境，人们将会反对风险;如果它是一个批评苛刻的环境，人们的信心就会逐渐丧失;但是，如果你坚信，当你信任员工本性为好时，他们就会做得最好，那么你务必培养一种环境即具有允许员工尽力做到最好的自由。

11. 如果你信任自我和周围的环境，那么你就能既紧张又放松。

正如你能在竞争性户外中感到这种紧张，你也能在领导者那里感受到它。

当你传达着"既竞争又平和"的信息时，实际上，你向团队传达的是-如果咱们把所拥有的都拿出来分享并相互支持，那么公司就会持续运转下去。

12. 没有天生的信心，只有不断培养的信心。

13. 如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不一样呢?
14. 成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积
而成。

15. 如果你能微笑着对待错误，而不是责备他们，你的团队就能更加专注于成功而不是失败。

16. 事实上，正确的寒暄务必在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。

17. 不好等待机会，而要创造机会。

18. 旅游是奖励大家来争取你能我也能万元抢先。

19. 再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

20. 期望下一步，重要的是要认识到，高效员工梦想成功，而成功需要被期望点燃。

不言而喻的是，当人们拥有期望，他们就会用心进取;当他们感到沮丧时，他们就会放下。

基于那种从工作中透过解决难题和坚持不懈而获得的认识，他们会不断前进。

坚持需要乐观主义。

21. 每一发奋发奋的背后，必有加倍的赏赐。

22. 一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自我的前途担心。

23. 任何的限制，都是从自我的内心开始的。

24. 吾生也有涯，而知也无涯
25. 含泪播种的人必须能含笑收获。

26. 欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。

27. 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

28. 三军可夺帅也，匹夫不可夺志也
29. 这些年，我看到过两种极端的文化。

在一个我以前工作过的公司，每件事情都有规则，官僚作风主导着公司的管理体系，整个环境看上去井然有序，但是，几乎没有个人决定的空间，因此，没有人对自我的工作具有主人翁感，或者想主动快速地完成工作。

30. 只要我还能划水，我就不肯被淹死，只要我还能站立，我就不肯倒下。

微商鼓励代理的话
一般来说劝导一个没什么上进心的代理
普通上家的做法是「打鸡血」说：加油，努力，不要害怕失败。

文艺上家的做法则是「灌鸡汤」比方说：你可以成为一个更好的人。

而二逼上家的做法则是「骂人」会骂你说：瞧你这怂样没出息。

甚至他还会拿这个需要鼓励的对象去跟人对比。

说什么你看那XX多牛逼，再看看你自己。

这些招数拿来对付自己可能还行，用来鼓励别人，别人用一句「我只想做一个平凡的人」，就能把你噎得不知道怎么往下说。

做个平凡人这句话有很多的变体，诸如：我想做自己、那些不是我想要的，每个人都有自己的选择等等。

遇到这种说话，你可能会觉得这个人已经放弃治疗没得救了，没有人可以鼓励一个自我放弃的人，就像没有人能够叫醒一个装睡的人一样。

可是人家真的是自我放弃了吗?有没有一种可能就是人家觉得你很烦呐，
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我觉得很多声称自我放弃的人其实都是可以抢救一下的。

那抢救方法如下，请大家拿出小纸条记好了：
第一，降低他对结果的恐惧。

第二，是用可能性代替目的性。

第三，则是营造愿景而不下达具体的指令。

这看上去不太像鼓励，像放弃治疗了。

你先别急，我跟你分析一下，一个人为什么会自我放弃?
一个人说出我不想努力这种话其实未必是真的放弃，可能是出于「防御的心理」，不努力往往是一个人最后的「安全区」，遇到挫折他会想这可能不是我的问题，这不过是因为我还没有开始认真对待，还没有开始努力。

人人都喜欢劝其他人别害怕失败，但他们不懂的是真的令人害怕的不是失败这个结果。

而是我怎么努力可能都没有用这种结论，因为
这才是对人最全面，最彻底的否定。

有个笑话不是说嘛，一个人总是摔倒于是后来呀，他就干脆一直躺着懒得起身了。

事实上很多人就是这么干的，为了避免摔倒干脆懒得起身。

所以咱的第一步是消除他对结果的恐惧，只有这样他才可能走出安全区。

比方说对于一个业绩不好也不努力的代理，你不要跟他说什么赚钱很重要，只要努力就一定能赚到钱，那只会加深她的恐惧，她会想万一我努力了也没赚到钱呢?这不仅我人生要完蛋了，我这个人也被证明一无是处了呀。

你应该这样跟她说：亲爱哒，做微商就会有人赚钱，也会有人不赚钱，所以即使结果不如意，也未必是你个人的问题。

可能是机遇，可能是自己的圈子，可能是别的什么。

总之呢，赚不到钱不是对你个人的否定，有很多人说只有做微商才能实现草根逆袭这种话，你呀千万别信。

你以为这会让他彻底放松，不去想办法赚钱了吗?其实不会，相反他很有可能会放下原本对努力赚钱的抵触和抗拒。

防御心卸下了，下面就是用「可能性」代替原本可以实现的目标。

为什么要这么做?因为目标还有实现不了的风险，但是「可能性」就没有这个问题，而且世界这么小目标就那么几种，无非就是经济自由，理财买房，最多再嫁给高帅富或者迎娶白富美。

说真的，挺单调的。

而一般人其实都不太愿意去模仿别人的成功路径，因为那样即便他获得了成就他也会认为那不是他自己的。

所以鼓励人的时候最忌讳就是作比较。

说什么“你看和你一起做微商的老王，你看人家赚了多少钱”这样的结果八成是这个代理更不愿意去上进，那是因为他们会觉得我不想做别人的追随者，我宁愿跟他保持巨大的差距，这样至少我可以退缩，这不是差距，这是差别，我们只不过是完全不一样的人罢了。

你应该顺着这种心理对他们说：“你呢就不要去做那个通过招代理方式赚钱的老王，你人生的可能性至于这么狭窄吗?你的潜力那么大，
我觉得只要你愿意完全可以做点别的什么有意思的事然后愉快的赚钱。

”
你也不用担心这会让他放弃微商，所谓条条大路通罗马嘛，其实当一个人真的打起精神要干点啥的时候，他的选择也不会太多，毕竟她原本就有想法，有创意，有选择，她也不至于需要你的鼓励了嘛好，打起精神之后，最后一步就是要寻找新的目标了。

你可能会问咱们刚刚用「可能性」代替了「目标」，怎么又要找「目标」?我告诉你之前的目标之所以要被换掉，是因为他们要么来自你的灌输，要么来自外界的参照。

而现在我们所说的目标呢，是她自己的选择，或至少他以为是他自己的选择。

我喜欢一句话，是小王子的作者安东尼德圣埃克絮佩里说的“如果你想造一艘船不要抓一批人来让他们收集材料，也不要指挥他们做这个做那个，你只要让他们渴望浩瀚的大海就行了。

”
这就是咱们的第三步，营造愿景而不下达具体的指令。

人都是这样的，你要让他做什么，他就不乐意。

但是如果你谈的不是去做什么，而是去玩什么吃什么享受什么。

他不仅乐意听还可能会为了实现这些想象去尝试，去努力。

其实这个「营造愿景」的方法，很多团队老大在激励代理的时候也都在用，可是很多人在用起来就特别像是在开空头支票像在吹牛，因为他们动不动就用公司即将上市现在加入的代理可以获得公司股份，让代理疯狂的招代理。

这其中最重要的区别就在于，愿景应该是一种感召而非具体的承诺，而「激励的本质」则是对个体可能性的探索，而不是鼓吹甚至胁迫人完成任务的工具。

好，最后我们总结一下，要鼓励一个不求上进的人去发奋图强。

第一，我们要降低他对结果的恐惧;第二，我们要用可能性来代替外界强加的目的;第三，则是营造愿景而不是下达具体的指令。

以上是小编整理的有关微商鼓励代理的话相关内容，希望大家喜欢!。