主任办公会议制度(3篇)

主任办公会议制度
为实行科学、民主、高效决策，完善主任办公会议决策程序和规则，推进律所管理工作上一个新台阶，制定本制度。

一、议事规则
(一)议事范围
1、贯彻执行总部下发的任务和各项工作指导意见；
2、审议各个部门拟提请制定、修订的制度草案并提出建设性修改意见；
3、主任对现阶段工作进行部署和安排；
4、各个部门近阶段工作进展通报，总结上一阶段工作成果，提出下一阶段工作计划；
5、其他需要提交主任办公会议讨论的事项。

(二)会议主持。

会议由主任召集并主持，或由主任委托行政总监召集并主持，由行政部负责____。

会议一般每周召开____次，如遇工作需要，可随时召开。

会议召开的时间，一般应在会议召开____天前通知出列席人员。

(三)会议议题。

议题由各部门以书面形式向行政部提出，由行政部汇总后报主任确定。

(四)出列席人员。

会议人员由主任、行政总监、各部门主管组成，根据工
作需要，与议题有关的律所成员列席会议。

其他列席会议人员由会议主持人确定。

二、议事程序
(一)会前准备
1、提交材料。

议题确定后，由行政部通知议题提出部门做好会议材料准备
2、议题准备。

提交会议讨论的议题，内容涉及____个及以上部门时，议题提出部门要主动与相关部门协商并取得一致意见，若有不同意见在会上要如实汇报；议题中涉及的重大问题，各部门应在充分协调、论证的基础上，提出可供比较的方案，提供会议讨论选择。

(二)会中决策
1、议题优先。

如果有事先确定的议题，要优先讨论既定议题，再讨论其他事务。

2、充分讨论。

工作汇报或者问题讨论，应开门见山，简明扼要；各出列席人员要畅所欲言，充分发表意见。

3、集中决策。

会议主持人在充分听取和集中讨论意见的基础上，应及时做出决定。

4、会议记录。

会议由行政部指定会议秘书专人记录。

记录人员要对会议议题、出列席人员、发言、决定等作如实记录。

(三)会后落实
1、文件、纪要编发。

会议决定的事项要及时编发纪要和文件。

会议____决定以____和文件为准。

____由行政部起草，上报和下发的文件由行政部起草。

____和文件由会议主持人签发，也可委托行政总监签发。

2、决策实施。

会议做出____决定，各个部门根据分工____实施，各相关人员负责落实，行政部加强督促检查和信息反馈。

根据工作进
展和出现的新情况和新问题，需对某项决定作调整或变更时，应及时提交主任办公会议决定。

四、本制度自发布之日起执行。

主任办公会议制度（2）
是一种组织会议的规定和程序，旨在提高办公会议的效率和质量。

以下是主任办公会议制度的一些建议：
1. 定期召开办公会议：主任应当根据需要定期召开办公会议，確定会议频率和时间。

2. 制定会议议程：主任在会前应当制定会议议程，并提前分发给与会人员，确保会议有明确的目标和内容。

3. 准时开始和结束会议：主任应当准时开始会议，并控制会议时间，确保会议能够按时结束。

4. 会议室安排和准备：主任应当提前安排好会议室，并确保会议所需的设备和材料都准备齐全。

5. 会议纪要和行动项跟进：主任应当指定会议纪要人员，并确保会议纪要能够及时起草和分发，同时对会议中确定的行动项进行跟进和督促。

6. 会议参与和主持：主任应当尊重与会人员的意见和贡献，确保每位与会人员有机会发言并表达自己的观点。

主任应当主持会议，确保会议进程有序，守时。

7. 充分利用会议时间：主任应当充分利用会议时间，避免讨论无关的话题，确保会议的焦点和效率。

8. 督促会议决议的执行：主任应当督促会议决议的执行情况，对于拖延不执行或执行不彻底的情况，主任应当采取相应的措施和追责。

以上是主任办公会议制度的一些建议，旨在提高办公会议的效率和质量，确保会议的目标得到达成。

当然，具体的办公会议制度应根据具体组织的需求来进行制定和调整。

主任办公会议制度（3）
是一种组织管理制度，用于规范和指导主任办公会议的召开和运行。

该制度通常涵盖以下内容：
1. 会议召开的程序和规定：明确会议的召集人、时间、地点、参会人员、议题等要求，确保会议的顺利召开。

2. 会议议程的编制：制定会议的议程，明确各项议题和讨论内容，按照优先级和重要程度进行安排。

3. 会议文件的准备和分发：确保会议参与人员提前获得会议相关文件，包括议程、会议资料、备忘录等，以便做好准备。

4. 会议主持和记录：明确会议主持人的角色和职责，确保会议秩序井然，有效引导讨论和决策，并有专人负责记录会议要点和决议。

5. 会议决议的执行和跟踪：对会议决议的执行情况进行跟踪和监督，确保决策得到有效推进。

6. 会议评估和改进：定期对会议进行评估和总结，收集会议参与者的反馈意见，并根据反馈意见进行改进和优化。

主任办公会议制度的目的是提高会议效率和质量，促进信息共享和决策合理性，推动组织发展和目标实现。