信息化技术在建筑工程施工管理中的运用

信息化技术在建筑工程施工管理中的运
用
摘要：随着城镇化建设速度的逐步加快，建筑工程建设项目数量逐年递增，
企业面临的竞争压力越来越大。

为有效提升建筑企业自身的核心竞争力，在竞争
市场中占据给更多份额，应对建筑工程施工管理的重要性加以研究和了解，及时
淘汰传统、落后的管理技术和方法，充分发挥现代化管理技术和方法的优点，对
提升建筑工程施工管理质量和效率具有重要意义。

本文着重分析了信息化技术应
用于建筑工程施工管理中面临的问题，详细阐述该技术的运用方法。

关键词：信息化技术；建筑工程；施工管理；运用方法；
如今我国建筑行业发展规模逐步在扩大，建筑企业数量呈不断增长趋势，在
这样的情况下，企业之间的竞争变得越来越激烈，在这样的环境下，企业除了需
要及时摒弃和改变传统的管理模式，还需要积极引进信息化技术，并充分发挥在
建筑工程施工管理中的运用优势，不仅有效解决企业日常经营中出现的各类问题，还能大大提高各项工作完成效率，以及全面保证建筑工程整体施工质量，这对提
升建筑企业的竞争力和影响力具有实质性意义。

通过信息化技术在建筑工程施工
管理中的科学应用，有助于实现对各项信息的实时掌控，并对所掌握的具体信息
进行高效处理，进而促进建筑工程项目建设相关工作的有序进行，施工管理效率
和质量也能得到显著提高。

1、建筑工程施工管理特点
与其他行业的管理工作相比，建筑工程施工管理涵盖的内容和环节众多，给
管理工作带来了各样各样的困扰和麻烦，甚至还会影响到建筑工程施工作业的正
常进行，所以建筑工程施工管理具有一定的特殊性和复杂性[1]。

具体表现为：①
建筑材料、机械设备和施工人员均是建筑工程项目建设当中必不可缺的基本要素
与条件，但是建设规模越大的工程项目所消耗的资源量只会更大，无论是材料管
理还是人员管理等环节均需要付出足够的精力，所以施工管理人员肩负重任，承担着巨大的工作压力。

②大部分企业各部门之间普遍存在职能交叉等现象，一旦出现问题极易出现责任推诿等问题，这时候作为相关工作人员需要对各部门之间的关系进行协调处理，并对人力等资源进行统筹规划和调配，其中必须对资源相关信息进行合理规划和精准处理，才能确保资源配置的合理性和公平性，进而有效规避不必要的矛盾。

由此可见，建筑工程施工管理存在较强的复杂性。

2、信息化技术应用于建筑施工管理中面临的各类问题
2.1信息化技术未能得到重视
如今信息化技术在社会各行各业中得到了广泛地应用，建筑企业也积极引进了信息化技术，并将其应用于建筑工程施工管理过程中。

实际上，很多企业的领导者和相关管理人员对信息化技术的本质概念缺乏清晰的了解，也没有对其在施工管理中的应用情况予以关注，导致信息技术的应用率较低。

企业领导者和管理人员缺乏长远规划的眼光，过于重视眼前短期利益，对实际施工对生态环境造成的污染和破坏视而不见，也没有将员工培训工作实施到位，导致相关工作人员对信息化技术的应用方法一知半解，也就无法充分发挥信息化技术在提升管理效率和质量等方面的作用[2]。

2.2信息化技术的应用范围有限
大部分建筑企业逐渐意识到传统管理模式已经无法满足现代化建筑工程管理需要，除了在第一时间对其进行了改进和创新，还积极引进了信息化技术，但是通过分析信息化技术在建筑工程施工管理中的应用情况，发现很多企业对信息化技术的应用仅限于工程项目前期规划环节，在施工过程中的应用率相当低下，如工程进度和施工质量等环节中压根没有用到信息化技术。

除此之外，建筑工程施工管理人员在实际工作中依然习惯使用以往的经验和模式，导致各环节的管理工作效率始终较为低下，这与现代的信息化管理目标完全是背道而驰。

3、信息化技术在建筑工程施工管理中的运用方法
3.1积极实现施工管理的信息化、电脑化
现阶段计算机技术在众多工程项目中得到了大力推广和广泛应用，
企业开始尝试将计算机信息技术应用于日常管理每一环节中，通过发挥自动化管
理模式的优点，为企业的进一步发展提供重要的技术支持。

首先加大经费投入，
用于采购在线监控仪器和设备，将其安装在施工现场主干道等地方，借助计算机
可以对施工现场进行全方位的监控，便于管理人员实时掌握施工现场各方面情况
和所有施工信息，通过电脑屏幕能够在第一时间察觉到施工现场发生的违规操作
行为或质量问题，并及时对其进行纠正，以及结合实际采取科学可行的解决措施，以此规范现场秩序，减少管理混乱、违规操作等问题的发生。

通过实现建筑工程
施工管理的信息化、电脑化，在提升现场管理工作效率的同时，还能减轻施工管
理人员的工作压力。

3.2依托于互联网科学建立应用系统
推进建筑工程施工管理的信息化建设是满足现代建筑行业发展需求
的必然举措，同时依托于互联网科学建立应用系统也是顺应新时代发展趋势的主
流趋势。

若是单纯运用信息化技术提升建筑工程施工管理效率，很难达到现代企
业对管理工作提出的预期目标，所以在这样的情形下，很多企业开始引进专业技
术人员，负责收集企业内部各项信息，在此基础上运用计算机信息等技术构建专
业数据库，进而提高施工信息的整合和处理效率，还能实现信息共享。

企业可以
通过互联网平台与材料供应商进行沟通协商，在意见达成一致后可以签订采购合同，如此能减少无效流程和成本。

另外，组织各部门代表人员参加线上会议，利
用网络的下开放性等特点，实现各部门之间的信息交流和工作协商，还能对管理
中存在的问题进行共同探讨和研究，在全面兼顾到各部门代表人员提出的意见和
想法后，制定切合实际的解决方案，在各部门通力合作下，为建筑工程施工管理
工作的顺利开展提供重要保障和支持。

3.3打造一支高素质专业人才队伍
为有效提高建筑工程施工管理的信息化水平，应当为施工管理信息
化建设提供有力的人才保障，所以作为建筑企业要对人员培训工作给予重视，并
加快专业人才队伍建设速度。

首先，企业领导者要充分认识到市场竞争的本质在
于人才的竞争，对于在岗管理人员应加大培训力度，不断提高管理人员的工作能
力和专业素质，定期组织相关工作人员参加培训，提高其对信息化管理的认知和了解，积极学习计算机信息等技术的应用方法，以此增强相关工作人员的信息化意识，以及提升其信息化技能水平。

此外，立足于企业实际，构建完善的用人聘人机制，优先录用具备现代化、信息化和电脑化背景的高素质专业人才，这些高素质人才将会是促进建筑工程施工管理信息化建设的中坚力量[3]。

同时，结合实际构建更具合理的考核评价机制，对于信息化技能水平较高且工作表现优秀的人才应给予适当的奖励，进而有效激发相关管理人员的工作积极性，还能起到良好的榜样模范作用，对提升建筑工程施工管理的信息化、现代化水平具有积极的意义。

结语
综上所述，在信息化时代背景下，建筑行业应坚持与时俱进，跟随时代的发展步伐对施工管理模式和理念思维进行创新，合理运用信息化技术对施工成本、质量等进行精准化控制，便于及时发现和解决其中存在的各类问题，才能避免财力、人力等资源的过分消耗。

基于此，应积极推进施工管理信息化建设，充分发挥其在建筑工程施工管理中的作用。

参考文献
[1]秦国宾.信息化技术在建筑工程施工管理中的应用[J].信息与电脑(理论版),2018(12):34-35.
[2]张慧敏.信息化技术在建筑工程施工管理中的运用[J].居
舍,2018(09):131.
[3]谢毅.信息化技术在建筑工程施工管理中的应用[J].信息与电脑(理论版),2017(07):44-46.。