2016年建筑工程项目管理常考题1366

2016年建筑工程项目管理常考题
多选题
1、国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务里，工料测量师在立约后阶段对投资控制的工作任务包括()。

A．办理竣工结算
B．对拟建项目作出初步的经济评价
C．审核承包人的索赔
D．提出中期付款建议
E．向建筑师提供变更的大概费用
多选题
2、设备承包商项目管理的主要任务有()。

A．保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
B．按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
C．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
D．保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求
E．在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表
多选题
3、下图是设计准备阶段项目管理工作流程图，该阶段项目管理方的主要任务有（）。

A．协助业主进行项目总目标的再论证
B．组织设计方案竞赛
C．协助业主选定设计方案中选的设计单位
D．与业主签订设计合同
E．确定设计图标本
单选题
4、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定，下列选项中，不属于现行的城市规划实施管理手段的是()。

A．建设用地的管理
B．建设监督管理
C．建设项目实施的监督检查
D．建设工程管理
单选题
5、A.Theygivemoneytosponsortheprogram.C.Theyprovidejobopportunities.
B.Theywritelettersofrecommendation.D.TheyworkfortheAlumniOffice.
多选题
6、施工图预算的作用是()等。

A．确定单位工程和单项工程预算造价的依据
B．签订工程施工合同的依据
C．国家审批项目建议书的依据
D．银行拨付工程款的依据
E．施工企业经济核算和加强经营管理的依据
多选题
7、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括()。

A．落实进度控制人员及其职责
B．审核承包商提交的进度计划
C．建立进度信息沟通网络
D．建立进度协调会议制度
E．协调合同工期与进度计划之间的关系
单选题
8、施工总承包方和分包方的项目管理都属于()的项目管理。

A．投资方
B．施工方
C．分包方
D．总承包方
多选题
9、按照项目管理有关理论，建设工程项目总承包方项目管理的目标包括()。

A．总承包方的成本目标
B．项目的进度目标
C．项目的质量目标
D．项目的总投资目标
E．项目总范围目标
多选题
10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。

这一原则的基本内涵有()。

A．严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标
B．对工程建设承包单位严格监理、热情服务
C．认真履行职责，不超越业主授予的权限
D．维护业主的正当权益
E．按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务
单选题
11、关于我国注册咨询工程师的含义理解正确的是()。

A．搞建设全过程咨询，属于广义咨询工程师的范围
B．除了项目前期咨询还包括设计、建造、监理等全部工程咨询业务
C．以前期投资咨询为主，兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务D．以上都不正确
单选题
12、（）是建设工程项目的质量内涵。

A．建筑产品本身客观上已存在的某些要求
B．法律法规和合同所规定的技术要求
C．满足明确和隐含需要的特性之总和
D．满足质量要求的一系列相关活动
单选题
13、根据中国设备监理自律组织的章程规定，该组织的业务范围不包括()。

A．贯彻落实国家设备工程监理制度的方针、政策和法规，宣传提高工程设备质量的重要意义
B．组织编写设备工程监理培训教材，根据委托组织设备监理工程师执业资格考试
C．组织召开有关部门间设备监理工作例会，落实例会确定的各项工作
D．开展设备监理的宣传教育和推广工作，编辑、翻译出版设备工程监理期刊、书籍、文集、资料
单选题
14、企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。

将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策()的不同而划分的。

A．主体
B．目标
C．对象
D．依据和方法程序
多选题
15、业主方的组织协调任务不包括()。

A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
B．编制项目管理总体规划
C．起草设计合同
D．组织提交竣工资料
E．组织编制重要设施的使用及维护手册
多选题
16、供货方项目管理的目标是()。

A．供货方的成本目标
B．供货的进度目标
C．设备及材料投资目标
D．供货的质量目标
E．供货的环保目标
多选题
17、（二）A注册会计师负责审计甲公司20×8年度财务报表。

在编制和归整审计工作底稿时，A注册会计师遇到下列事项，请代为做出正确的专业判断。

在编制重大事项概要时，下列内容中属于重大事项的有（）。

A．重大关联方交易
B．异常或超出正常经营过程的重大交易
C．导致A注册会计师难以实施必要审计程序的情形
D．导致A注册会计师出具非标准审计报告的事项
单选题
18、单位工程施工组织设计的三大核心内容是（）。

A.施工准备、施工方案、施工进度计划
B.工程概况、施工方案、施工进度计划
C.施工方案、施工总进度计划、施工总平面图
D.施工方案、施工进度计划、施工平面图
多选题
19、监理工程师控制建设工程进度的组织措施不包括()。

A．落实进度控制人员及其职责
B．审核承包商提交的进度计划
C．建立进度信息沟通网络
D．建立进度协调会议制度
E．协调合同工期与进度计划之间的关系
单选题
20、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的。

A．项目建设按期竣工
B．项目建设增值
C．项目建设成本最小
D．项目建设具有生态效益
-----------------------------------------
1-答案：A,C,D,E
[知识点] 国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务
2-答案：A,B,C,D
设备承包商项目管理的主要任务有： (1)按照合同约定，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题； (2)按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作； (3)保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致； (4)保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不侵犯其第三方的专利权、商标权和工业设计权方面的要求； (5)完成合同规定的其他工作。

3-答案：A, B, C, D
暂无解析
4-答案：B
本题考核的是现行城市规划实施管理的手段。

主要包括：
5-答案：C
[听力原文]
6-答案：A,B,D,E
施工图预算的作用主要体现在以下几个方面： (1)是进行招投标的基础。

(2)是施工单位组织材料、机具、设备及劳动力供应的依据；是施工企业编制进度计划、进行经济核算的依据；也是施工单位拟定降低成本措施和按照工程量计算结果编制施工预算的依据。

(3)是甲乙双方统计完成工作量、办理工程结算和拨付工程款的依据。

(4)是工程造价管理部门监督、检查执行定额标准、合理确定工程造价、测算造价指数及审定招标工程标底的依据。

7-答案：A,C,D
暂无解析
8-答案：B
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。

材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。

9-答案：A,B,C,D
暂无解析
10-答案：A,D,E
[解析] 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。

严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。

依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。

监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。

监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。

因此，本题的正确答案是ADE。

11-答案：C
“注册咨询工程师(投资)”的含义为以建设前期投资咨询为主，同时也兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务。

12-答案：C
暂无解析
13-答案：C
暂无解析
14-答案：D
[考点] 企业重大经营决策的类型[解析] 企业重大经营决策依据不同的标准可以划分为不同的类型，其中按照决策依据和方法程序的不同，可以分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策。

如在国内组建中外合资经营企业经营已经研制投产的产品就属于确定情况下的决策，而在国外投资与外商开发新产品的决策就属于非确定情况下或称为风险情况下的决策，D项正确。

此外还应注意企业重大经营决策按不同的标准还有别的类型的划分：按照决策主体的不同，可以分为个人决策和集体决策，A项错误。

按照决策目标的不同，可以分为单一目标决策和多目标决策，B项错误。

按照决策的对象不同，可以分为资本经营决策、产品经营决策等，C项错误。

15-答案：C,D,E
暂无解析
16-答案：A,B,D
[考核内容] 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务
17-答案：A, B, C, D
【答案】ABCD 【解析】重大事项通常包括：引起特别风险的事项；实施鉴证程序的结果，该结果表明鉴证对象信息可能存在重大错报，或需要修正以前对重大错报风险的评估和针对这些风险拟采取的应对措施；导致注册会计师难以实施必要程序的情形；导致提出非无保留结论的事项。

选项AB均属于可能引起特别风险的事项，选项CD是教材中明确说明重大事项的类型。

18-答案：D
单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，是规划和指导单位工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的技术经济文件，是施工组织总设计的具体化，也是施工单位编制季度、月份施工计划、分部分项工程施工方案及劳动力、材料、机械设备等供应计划的主要依据。

主要内容有：工程概况、施工方案、施
工进度计划、施工准备工作和各项资源需要量计划、施工现场平面布置图、主要技术组织措施、技术经济指标。

其核心内容为施工方案、施工进度计划、施工平面图，故选D。

19-答案：B,E
暂无解析
20-答案：B
[考点] 1Z207032了解工程管理信息化。