浅谈电量电费核算管理
加强电费核算管理提升电价管理水平
加强电费核算管理提升电价管理水平随着社会经济的快速发展，电力行业在国民经济中扮演着极其重要的角色，电费核算管理是电力行业高效运行的重要环节之一。
加强电费核算管理，提升电价管理水平，对于保障电力行业的可持续发展，提高电力行业的竞争力，具有重要的意义。
本文将从电费核算管理、电价管理方面着手，探讨如何加强电费核算管理，提升电价管理水平。
1.建立健全的电费核算管理制度建立健全的电费核算管理制度是加强电费核算管理的基础，也是提升电价管理水平的关键。
电费核算管理制度应当包括电费核算的具体流程、责任分工、执行标准等方面的内容，确保电费核算的公平、公正。
电力企业应当根据自身实际情况，合理制定电费核算管理制度，确保其切实可行性和有效性。
2.加强电费核算的监督和审计加强电费核算的监督和审计是保障电费核算公正的重要手段。
电力企业应当建立电费核算的监督机制，确保电费核算的合规性和规范性。
电力企业还应当定期进行电费核算的内部审计，发现问题及时纠正，提高电费核算的准确性和透明度。
3.强化电费核算的技术支持电费核算的技术支持是提高电费核算管理水平的重要保障。
电力企业应当加强对电费核算技术的研究和开发，利用先进的信息技术手段，提高电费核算的自动化水平和智能化程度，提高电费核算的效率和准确性。
1.合理确定电价标准合理确定电价标准是提升电价管理水平的重要基础。
电力企业应当根据生产成本、市场需求、行业竞争情况等综合因素，合理测算电价，确保电价的合理性和公平性。
电力部门还应当不断完善电价管理政策，提高电价管理的科学性和透明度。
2.加强电价政策宣传加强电价政策宣传是提升电价管理水平的重要手段。
电力企业应当加强对电价政策的宣传和解释工作，使广大用户能够更加深入地了解电价政策和相关规定，增强对电价管理的支持和理解。
3.提高电价管理的科学性提高电价管理的科学性是提升电价管理水平的重要途径。
电力企业应当加强对电价管理的研究和分析，及时调整电价政策，适应市场需求的变化，提高电价管理的灵活性和针对性。
谈电量电费核算管理创新与实践
谈电量电费核算管理创新与实践
随着社会经济的不断发展，电力在生产生活中的地位越来越重要。
电费核算管理作为
电力行业的重要环节，其创新与实践对于节约能源、降低成本、提高电力利用效率具有重
要意义。
一、电费核算管理的现状
在过去的电费核算管理中，往往存在以下问题：
1. 缺乏科学的核算方法：传统的电费核算管理主要依靠人工统计和处理数据，容易
出现错误和漏洞。
2. 信息不透明：由于核算信息的获取比较困难，电费核算管理的数据往往不够全面
和准确，导致管理的不透明。
3. 成本高昂：传统的电费核算管理需要大量的人力和物力，成本较高，效率较低。
二、电费核算管理创新与实践
针对以上问题，一些电力企业开始积极探索电费核算管理的创新与实践：
1. 引入智能化技术：利用信息化技术，建立电费核算信息管理系统，实现对电力消
耗信息的实时监测和管理，提高数据的准确性和全面性。
2. 完善管理流程：建立科学的电费核算管理流程和规范，对各个环节进行严格监督，确保数据的真实性和可靠性。
3. 降低成本: 通过合理的管理和运营手段，优化设备配置和节能措施，降低电力消耗，降低企业的用电成本。
三、创新与实践带来的成效
通过电费核算管理的创新与实践，一些企业取得了一些显著的成效：
1. 数据准确性得到提高：智能化技术的引入，使得电费核算管理的数据更加准确和
可靠，提高了管理的透明度。
2. 成本得到有效控制：通过降低用电成本和优化管理流程，企业的用电成本得到了
一定的控制，降低了企业的经营成本。
3. 提高了能源利用效率：通过科学管理和优化措施，提高了企业的能源利用效率，
为企业的可持续发展奠定了基础。
供电企业的电费管理与电费核算研究
供电企业的电费管理与电费核算研究引言：电费管理工作是供电企业的主要工作之一，而电费核算又是电费管理中的关键。
电费管理工作直接关系着供电企业的经济收入，还影响着用电客户的直接利益，对于构建供电企业与客户之间和谐的关系具有十分重要的影响。
本文就供电企业电费管理与电费核算进行研究。
供电企业主要通过电费管理来进行电费的抄、核、收，直接影响着供电企业与用电客户双方的经济利益，因此，必须高度重视，切实注意工作方法，讲究策略，才能把这项工作做得更好。
一、当前电费管理与电费核算所面临的主要困境（一）财务管理与营销管理的协调不到位供电企业的财务、营销部门之间的数据往往不一致，导致应收电费与实收电费不对等，有的且差距比较大。
导致这样的原因主要有：一是双方的标准不统一，计算口径不一致。
财务部门为了能够及时完成指标任务，往往会采用虚报数据的方式，导致数据水分大，难以与营销部门的实际使用电费的相关数据相一致。
二是双方的坏账处理方式不统一。
从财务部门来看，主要在应收帐款中对坏账进行核销，而营销部门却仍然将其记在电费账目中，没有记下这笔债务。
三是电费记录时间不统一。
财务部门的电费核算时间是每月月底，而营销部门只是对转入下月的才进行核算。
（二）对应收电费账龄界定不清楚由于有些计费软件系统不完善，营销部门在进行查询时，仅仅只能够了解的用户的是否处于欠费状态，而无法具体地了解的相关的数额及欠费时间。
这样就限制了信息的完整性和准确性，从而影响了应收电费的统计。
供电企业的相关部门也就难以准确及时地对欠费达到时间限制的用户采取有效的措施。
（三）坏账管理不到位营销部门在进行数据统计时，没能将其处理状况真实地反映出来，因此，无法及时体现出被核销的应收费用。
从财务部门来看，如果不能及时处理好坏账，就会影响整个电费收缴工作的有序推进，也无法达到有效管理的目的。
（四）只注重收费而不注重服务不少供电企业没有转变观念，仍然以管理部门自居，缺乏基本的服务意识。
浅析电费核算在电费管理中的作用与意义
营销界浅析电费核算在电费管理中的作用与意义曹佳鑫 陆旻琪（国网江苏省电力有限公司南通供电分公司）摘要：随着经济与社会的飞速发展，用电需求与电力消费日益增长。
在这种背景下，要想真正提高电力企业的效益，必须更加严格地进行电费核算，保证数据的准确性、真实性和完整性，并根据具体数据和相关的法律法规回收电费，从而提高电力企业的经济效益。
但是目前许多企业在对电费进行核算时科学性和准确性不够。
本文在此基础上，阐述了电费核算在电力系统中的重要意义，希望能对电力系统的运行和管理有所帮助。
关键词：电费核算；电费管理；作用电费核算的实质是一项财务管理工作，是经济效益的反映。
本文结合我国电网运行中的电费核算现状，分析了电费核算的重要性和目前电费核算中存在的问题，并给出了相应的对策。
电费管理当中电费核算的作用及意义一、促进电费管理工作质量提升随着我国电力工业的快速发展，市场化的程度越来越高，电力工业向全国各地输送的电能越来越多，但同时也使得越来越多的人加入这个行业。
为了实现提高电费管理质量的目的，现代电力企业采用了一种行之有效的电费核算方式，即按照规定的费用标准，由专人负责计算和处理。
当前，随着电力系统的不断发展，电力系统的信息化建设已经成为一种必然趋势。
二、反映电力企业运营情况当前，对电力企业经营状况的管理与评价有多种标准，但以企业的财务状况为主要指标的评价方法较为普遍，电费核算则是现代电力企业进行财务管理时应特别重视的一项内容，电费核算能反映出电力企业的实际运行状况。
在此基础上，应采用一种科学有效的可用于指导电力企业发展的方法。
另外，在核算电费的时候，也要对电力企业的资金是否能够收回进行判断，这与电力企业的人员素质、技术的专业程度等都有关系。
三、促进电力企业发展的稳定性机电产品都是靠电力驱动的，如果电力供应不稳定，就会影响到相关行业。
因此，在这一阶段，电力企业必须把重点放在电网的稳定性上，确保电网的稳定运行，为用户提供稳定的电能，确保电网的长期发展。
浅析供电企业的电费核算
电费管理工作中的中枢部分是电费核算， 也就是电费 “ 审核”， 电 对欠费的具体 情况则查询不到， 这样就使得营销部门对于实际应该收 账龄的分析不够准确 。因此产生的一个 问题 费核算的工作质量是和电费的及时、准确地收回， 电费的帐务清楚与 取的账款数额没有依据 ， 否等有着密切的联系的。电费核算作为供电企业管理的核心工作 ， 需 是刘于三年及以上的欠费『 青 况的真实 陛和可信度难以统计。 ２ 、电费核算存在问题的解决策略。首先 ， 在 电费账本管理方面， 要不断完善。 要将制度规范化。电费管理要按照国家相关的文件等进行管理， 不能 电费核算体系 够违反电费收取的相关规定。作为电力企业， 在 电费管理方面， 要根据 首先 ， 电费账本保管要实行制度化管理。主要是根据实际的工作 供电公司的用电营业管理方法 中有关的规定进行， 根据实际情况， 制定相应的制度， 建立和完善 《 供电公司用电营业管理力、 ｛ 去 》； 增设账 制定相关文件， 使得供电企业的管理更加规范化。另外， 还可以采取增 本发放室， 通过独立的账本发放室把核算工作和账本发放工作加以区 设账本发放室的方法， 使得电费管理更加制度化 ， 规范化。 分， 从而实现账本的安全和环境的 良好， 保证核算不出差错。其次， 对 其次， 电星调整、电费退补等工作要严格执行 ， 使其规范化。在企 于新装的用户 ， 其建账立卡的工作也要合理化。主要是在时间安扫 ｒ ３ 业管理 中， 最为重要的—个方面就是执行力。作为供 电企业 ， 要严格按 面要合理 ， 使得新装用户在抄表核算工作方面都能够得到及时准确的 照企业的相关规范进行执行。主要包括两个方面。一方面， 严格执行 服务。第三 ， 在电量调整和电费退补方面， 其工作要规范化。主要是严 《 省 电力公司的企 业标准和抄核收管理办法》里的相关规定， 当出现 格按照相关的法律法规进行， 按照公司的规章制度进行。最后， 传单的 额度较大的电费退ｊ 丕 ． 隋况时， 要经领导批准才可进行处理。另—方面， 处理要严格， 出现变更的要注意规范严格。该项工作应该安排专业的 对于 电量退补、调整的传单， 要正式编号 ， 输入电脑中。以前在出现电 ＾ 士进行 ， 每个月的都ｌ 应 该 当月结清。 量退补等隋况的时候， 都是工作人员手工完成的， 难 以统计具体的退补 情况。现在 ， 采取电脑进行辅助工作， 可以将数据进行统一整理编排 ， 二 电费核算的重要性 对传单的整理和建档起到了积极的作用 ， 使得账单的处理更为方便 陕 电费核算是十分重要的。作为供电公司， 要进—步完善电费核算， 捷。 实现整个环节的核算统一， 审核统一 ， 考核统一， 分析统一 ， 管理统一， 第三， 人力资源规划方面要科学合理。根据每个员工的职务进行 促进 电费核算的不断完善 。电费核算能够保障客户用电资料数据源， 分类， 确保每个员工都有自己所负责的工作， 调动员工的工作积极 。 避免三舌 舌 Ⅱ 价、乱收费、乱滩派） 、三电 隋电、权力电、关系 定时了解供电企业的人力需求状况， 值得科学合理的 人才选拔策略， 为 建立电费核算中心， 对营销客户资料源中的新装凭证、换验凭证、抄 企业选拔优秀的人才， 不浪费人力资源。同时， 还可以为员工建立职业 表信息、票据点息等实现集中的管理。另外， 电费核算还可以提供多 生涯规划， 提高员工的技能和水平 ， 提高企业员工的整体素质。 种缴费的方式， 用户可以根据 自己需求选择不同的缴费方式， 从而提高 第四， 供 电企业的各个部门之间应该加强沟通和理解。供 电企业 服务质量。电费核算中心的建立 ， 可以将电费缴纳方式多元化， 包括了 在各个部门之间， 在人与人之间， 通过信息交流， 互相合作， 可以使得工 移动收费端收费、银行联网收费、营业厅收费等不同的方式 ， 使得用 作Ｊ 颐利的进行。新时期下， 团队合作的意识是十分重要的， 供电企业也 户缴费更加方便。 不例外， 员工间的团结合作是实现工作高效的前提。在互相沟通和相 互理解下， 实现工作的顺利开展。 三、电费核算存在的问题及解决策略 最后， 在关于传单的变更方面， 要严格准确。只有安排专人负责该 １ 、电费核算｛ 宁 在 的问题。 － 工作， 才能使得工作效率得到提高， 也会在出现问题的时ｆ 蒺 叔 责明确 ， 电费核算 问题亟需改进。 不至于推卸责任。在每个 月出账后 ， 把各班的异动传单分 进行登记， 首先 ， 财务和营销应该收的电费不一致。现阶段 ， 我国的电力企 保证业扩变更单月结月清。 业在电费核算方面 ， 存在的最突出的问题就是财务和营销的电费不一 为了后期的查阅等方便，
浅谈电费核算工作的重要作用
Ｄ Ｏ Ｉ ：１ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ０ ０ １ － ８ ９ ７ ２ ． ２ ０ １ ３ ． １ ７ ． ０ ７ １
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浅谈 电费核算工作的重要作用
任洪莉
四川 省 电 力公 司宜 宾供 电公 司 ，四 川 宜 宾 ６ ４ ４ ０ ０ ０
摘Hale Waihona Puke 要 电 费核 算属 于 电 费管理 的一 个 中枢环 节。 电 费能 否按 规 定及 时 、准确 的收 回 ，账务是 否 清楚 ，统 计是 否准确 ，关键 在 于 电费核算 质 量 。 电力营销业 务应 用 系统给 电费核 算人 员 提供 了 很 好 的工 作平 台，核 算 工作 效率得 到 定提 高，但 系统仍 然存 在 电费计 算差错 多 等 问题 影响 核算 工作 质量 。 本文从 电费核 算 工作现 状进 行 浅要 分析 ，说 明 了核 算工作 的
表 计在 换表 时没 有 同时抄 录 电表 示 数 ，造 成 月中算 费或 正常 电费 错误 。 １ ． １ ． ４ 改类 业务 ， 在 改变客 户用 电性 质的 当天 没抄录 客 户表计 示数 或抄 了但 没将 数 据录 入计 量装 拆信 息里 的本 次示 数里 ，导 致 算 出的 电费错 误 。 １ ． １ ．５ 业 务凭 证 滞后 或超 期造 成 电费 计算 错误 。
响到 整个 工作 进程 ，尤 其是 电费 方面 的计算 失误 ，必须 由核算 人 员才能 发现 ，且 纠正 ， 因此 如 何把 关好 电费核 算 问题 ，看似 简单 的 工 作责 任还是 相 当大 的 。下 面就 核算 工作 的 现状 进 行浅要 分析 。 １ ． １业 务凭 证不 规范 ， 造成 电 费计算错 误 ，增 大核 算工 作难 度和压 力 １ ． １ ．１ 两 部制 电价 客户 ， 在 办理新 装 、 增 容 、暂停 、减 容业 务时 ，变压 器停 （ 送） 电时 间错误 造成 计费 容量收 取错 误 。 １ ． １ ．２ 业 务 凭 证 里 供 电 方案 的 电价 、 计 费方 式 、功率 因数 考核标 准等 和供 用 电合 同相对 应 内容不 一致 ， 造成 电价 执行 的争议 。 １ ． １ ．３ （ 非 ）周期 换表 ， 有 扣减 关 系的
浅谈电费核算常见问题分析
浅谈电费核算常见问题分析摘要：电费核算是电费管理的中枢环节，电费核算关系到电费的及时发行、准确的回收，不仅是供用电双方利益的保障，同时也是供电企业优质服务的体现，所以电费核算工作是供电企业核心业务中非常重要的一步。
电费核算过程中发现的问题也可大致分为：抄表问题、档案问题、系统问题三类。
关键词：电费核算；常见问题；措施一、抄表问题虽然目前负控、采集系统的日益完善，手工抄表带来的错误风险日益降低，抄表数据错误仍时候发生。
客观因素主要是负控、采集设备故障，通讯失败，数据传输异常等，主观因素是抄表人员示数审核不认真。
案例1：发现过程：在电费审核时发现，该户功率因数突降至23%，同比相近电量的月份的功率因数均在90%以上，判断该户本月功率因数异常。
原因分析：检查该户抄表示数，发现无功本月抄见示数为183，小于上月示数279.72，显然该户本月无功抄见示数异常。
整改过程：发起电费电量异常工单，通知对应的抄表员，请抄表员核对用户无功本月示数，并回复工单。
经核实，确认本月无功示数抄录错误，实际无功示数应为282.81。
案例2：发现过程：该户2月计量点4抄见电量突增近10倍，电量异常。
原因分析：检查该户抄表台帐发现，该户本次抄见示数为5位整数、2位小数，而该户表计抄见位数为6.2，且该计量点本月抄表异常类型为倒转，抄表示数小于上月示数，经对比上次示数，判断本月示数抄表少录1位。
整改过程：发起电费电量异常工单，并通知抄表人员，仔细核对该户本月抄表示数。
抄表人员核实并修改本次抄表示数及抄表异常类型，重新计算电费.预防措施：1、抄表环节，应加强示数审核管理，不能满足于示数已采集，而且对所采集到的数据进行分析，对于明显不正确的数据或者采集失败的情况应及时处理，在电费计算前先把好一道关，降低电费差错风险。
2、核算环节，电费核算人员对于抄表环节可能出现的错误应加强警惕，在审核时认真比对每一项抄表示数，正向无功，反向无功，正向有功尖、峰、平、谷、总等抄表示数，并检查尖峰平谷之和是否与总抄见一致，仔细分析、核对，根据核算规则、用户历史用电情况，结合核查票与抄表台帐，进行逐项分析审核，发现有疑问及时与抄表员对接，避免差错电费发生。
浅谈电费核算存在问题和改进建议
浅谈电费核算存在问题和改进建议摘要：电费核算又称审核,是电费管理工作的中枢。
供电企业必须根据国家核准的电价标准、电价制度、电价分类、电价实施范围、供用电规则、功率因数调整办法以及有关规定抓好电费核算工作。
电费是否按照规定及时、准确地收回,账务是否清楚,统计数据是否准确,关键在于电费核算质量。
电费核算质量的高低直接影响电力营销业务的正常进行，对供电企业的可持续发展有着至关重要的影响与意义。
本文结合本人多年电费复核经验，对当前电费核算工作中存在问题及改进建议进行探讨，与大家共同交流学习。
关键词：电费核算；问题；建议引言随着我国经济的高速发展，各行业的数据收集及分析都往智能化方向发展，电力行业也不例外。
在广东电网公司，充分运用智能电表和远程集抄两个全覆盖建设的成果，通过智能系统对抄核收工作进行了集中管理，对比以往的人工抄表核算的工作质量和效率有了大大的提升。
电费核算实行集中管理后，营销系统在获得抄表数据后自动完成电量电费计算，根据核查规则自动核查电量电费计算结果，形成异常复核工单并自动下发区县局（供电所），但是有些不在检查规则内的异常是无法形成异常工单，仍旧需要人工去核查处理。
所以在电费核算的过程中，电费核算的准确性还会受很多因素的影响，存在的问题还很多，我们要在实际工作中将遇到的问题分类总结出来进行分析，共同探讨最佳解决方案，确保电费核算准确，保障供电企业和客户利益不受到损害，给供电企业的发展带来了新的突破，提升了服务品质和服务质量。
1影响电费核算的准确性的因素1.1外部因素1.1.1电力体制改革，电价政策变化大在电力供应市场中，由于受到电力价格形成机制、电价形成的因素、电价主导权垄断因素的制约，电力销售市场仍处于垄断经营的现状。
国家势必出台宏观调控政策，发挥市场配置资源的基础性作用，切实建立起反映市场供求、资源稀缺程度以及污染损失成本的电力价格形成机制。
深化电力体制改革，理清政府、企业、市场的关系，巩固电力产业是国民经济基础产业的地位。
电量核算统计制度管理
电量核算统计制度管理背景介绍随着信息技术的发展，现代社会对于能源的需求量不断增加，能源的消耗也不断上升。
在电力行业中，电力企业为了保证电力的稳定供应，需要对电量进行精确的核算和统计。
电量的核算包括电量计量、核算、汇总和结算等环节，而电量的统计则包括各种统计报表以及分析和对比等工作。
为了能够实现对电量的有效核算和统计，电力企业需要建立科学的电量核算统计制度管理，以确保电力企业的经济效益和市场竞争力。
电量核算制度管理的意义电量核算统计制度管理是电力企业必备的重要管理手段，它可以帮助企业实现以下目的：提升电力企业的经济效益通过建立科学的电量核算统计制度管理，电力企业可以掌握电量使用情况和透彻理解企业电量使用情况和成本构成，有针对性地优化企业电力消费结构，降低企业的能源成本，提高企业经济效益。
优化电力市场竞争力通过对电量的核算和统计，电力企业可以深入了解市场需求，通过电量统计的数据挖掘和分析，能够制定有针对性的市场营销策略，进一步提升电力企业的市场竞争力。
实现电力企业的可持续发展建立电量核算统计制度管理，有助于企业实现可持续发展，优化资源利用结构，减少能源浪费，节约电力资源，降低对环境的影响，推动能源的可持续发展。
电量核算统计制度管理的实现建立电量核算统计制度管理需要遵循一定的流程和方法。
电量核算统计制度管理的实现包括以下几个环节：制定电量核算统计计划首先，电力企业需要根据自身的业务特点和现有的技术手段，制定电量核算统计计划，明确电量核算统计的目标、任务和进度，从而为后续的电量核算统计工作奠定基础。
搜集电量核算统计数据输入电量数据是电量核算统计的基础工作，电力企业需要搜集各个业务环节的电量数据，包括电量计量数据、报表数据、数据库、采集系统等各种来源的数据。
统计电量数据对收集到的电量数据进行分类、整理和统计分析，获取准确的电量消费情况和客户用电分布情况，为企业提供精准的数据支持。
制定电量核算统计制度综合考虑电力企业的发展和现实情况，制定科学合理的电量核算统计制度，覆盖电量计量、核算、汇总和结算环节，实现电量核算统计工作的规范化、标准化和自动化。
加强电费核算管理提升电价管理水平
加强电费核算管理提升电价管理水平随着经济的发展和能源消费的不断增加，电力行业对电费管理和电价管理的要求越来越高。
为了保证电价的公平、合理、有效和稳定，提高电费核算管理和电价管理的水平至关重要。
电费核算管理是电力企业内部管理的重要组成部分，它涉及到电费的计费、核算、结算和收取等各个环节。
目前，我国电力行业的电费核算管理主要存在以下几个问题：第一，电费核算流程不规范。
电力企业在计费、核算、结算和收取电费时，存在操作流程不规范、流程标准不统一、数据采集不全面等问题。
这会导致电费核算的准确性和精度不高，影响企业的经济效益和社会信用度。
第二，电费收取和用电量不匹配。
一些用户的用电量和实际收取的电费不匹配，或者电力企业在电费结算方面存在差错，导致用户的用电成本过高或企业的经济损失过大。
第三，对不同用户的电费计价不科学。
电力企业在对不同用户的电费计价时，存在计费标准不统一、计价模式不科学、计价方式不合理等问题，导致不同用户的用户体验和经济效益存在差异。
为了解决这些问题，电力企业应当着力加强电费核算管理，提升电价管理水平。
具体来说，可以采取以下几个措施：第一，规范电费核算流程。
电力企业应当规范电费核算流程，建立健全的电费核算体系，完善数据采集和输入环节，并确保核算数据的准确性和精度。
第二，优化电费收取和用电量匹配。
电力企业应当加强电费收取和用电量匹配的管理，对存在问题的用户进行核查和调整，并对差错计费的情况进行补偿和赔偿。
综上所述，加强电费核算管理和提升电价管理水平是电力企业实现可持续发展的关键。
电力企业应当加强内部管理、提升服务质量，为用户提供更加优质、高效和公平的电力服务。
同时，政府监管部门也应当加大对电力企业的监管和管理，确保电价的公平、合理和稳定。
浅究电费核算现存问题及解决措施
浅究电费核算现存问题及解决措施电费核算是供电企业基础性工作之一，做好电费核算工作可以把握好供电企业经营管理状况以及电力市场发展情况。
对供电企业来说，电费收入是唯一的主营业务收入，而供电企业日常电力设备管理、电力设施建设及维护以及工作环境的维护管理等费用都来源于这个基础之上。
因此，要想确保供电企业具有一個较好的资金利用条件，就必须要对电费电量进行仔细核算，另外，能够使电力市场维持正常供应的保障就是电费收入。
伴随着企业在运行模式方面的改进，要想使电力市场能够维持正常供应秩序，必须做好电费核算工作，对于工作中存在的问题必须认真分析，提出相应的对策，以确保电费核算工作的顺利进行。
1 电费核算工作存在的压力问题1.1 供电企业存在着内部压力现在企业着重对相关规程及评价的制度过程进行控制，供电企业针对电力的营销工作的质量要求不断细化，而衡量电费核算工作质量的关键点则在于发行正确率和及时率等指标。
电费核算和发行不但是前期抄表、录入、参数设置、业务流程等关键的最终体现，更是电费收入是否准确的最后一关，一旦发生错误，就会造成电力营销差错。
因此，这就对电费的核算人员所提出了更高、更专业的要求，只有具备全面营销知识及综合业务素质且合格，才能把好电费核算关。
1.2 供电企业存在着外部压力由于电力行业发展迅速，所以电费回收需各部门岗位的人员全力协调与配合。
电费的结算数据正确与否，对电费管理工作的快速进行具有直接关系，一旦发生了电费数据的错误，极易造成用户的不信任，从而导致“收费难”问题的产生。
2 电费核算的人员的实际工作问题2.1 供电企业员工责任心不强因为基层的供电企业员工结构较复杂，他们的文化程度差参差不齐，导致其业务水平也有高有低，有些员工的责任心不够强，在工作当中，不注重提高自己的责任心和业务水平，导致会出现一些工作上的失误，这些都将会对电费计算与核查的准确性产生直接影响。
2.2 少数抄表人员或者业务人员抄错表少数抄表人员或者业务人员的责任心不强，经常会发生抄错或合同错签、业务的流程走错，并且不重视核算人员交递的不合格工单，而他们认为把表码抄回、流程走完就行，核算人员即使能发现错误，也有一种“发现后再修改也不晚”的懒散观念。
浅谈电费核算
抄见有功电量
有功变损电量
计 量 点 一 ： １ ９ 。 １ ３ × 簧 ＝ ｌ ８ ９ ４ ３ ； 计 量 点 二 ： １ ９ ０ １ ３ × ９ ７ 面 １ ＝ ７ ０
９ ５ ３
Ｏ
抄见无功 电 量
无功变损 电量
５ １ ０
４ ６ ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
被提示用户 为机械厂 ，１ ０ ｋ Ｖ供 电 ，容量 ３ ２ ３ ０ ｋ Ｖ Ａ，其 中计量 计量点二 有功线损电量 ０ 无功线损电量 ７ ０ 总结算 电 量 ０ 表外加重 ０ 点一容量 为 １ ６ ０ ０ ｘ ２ ｋ Ｖ Ａ，高供 高计 ，其下定量 ｌ ８ ０ ０ ０ ；计 量点二 有功结算电量 ０ 无功结算电量 １ ０ ４ ｌ 容量 为 ３ Ｏ ｋ Ｖ Ａ，高供低计 ，其下定 量 １ ８ ０ ０ 。一班生产 ，某月抄见 抄见有功电量 Ｏ 抄见无功 电量 ０ 电量 ：计量 点一有功总 ７ １ ４ ４ ８ ０ 、无功总 ２ ６ ３ ５ ８ ０ ；计量点二 有功总 有功变损电量 Ｏ 无功变损 电 量 ０ ９ ５ ３ 、无 功总 ５ １ Ｏ 。此户只有计 量点二为高供 低计， 应 收取变损 电量 。 定量卡 有功线损 电量 Ｏ 无功线损 电量 ０ 变 损 电量 计 算 ： 总 结算 电量 ｌ ０ ６ ０ 表外加量 ０ 有功结算电量 ｌ ｏ ６ ０ 无功结算 电量 ０ 在用户档案 中查询变损计 算参数如下 ： Ｐ ０ 有功 空载损耗 ０ ． １ ３ ； Ｐ ｋ 有功 负载损耗 ０ ． ６ ；ｋ 修正 系数 （ 三班生 产 １ ． ２ ；两班生 产 １ － ８ ； 从上 表 中可 见该户计 量点二 的无功变损 、线损 电量都 已在 计量 班 生产 ３ ． ６） ；Ｓ ｅ变压 器额定 容量 ３ ０ ｋ ＶＡ；１ ０空载 电流 的百分 比 （％ ）２． １；Ｕ ｋ短 路 电压 的百 分 比 （ ％ ）４；Ｔ运行 时 间 （ 整 月 点 二主卡上 体现 了 ，而有功 变损 、线损 电量在计 量点二 主卡及其 定 ，所 以系统提 示该用 户未 收取线 损 。因为系统规 定计 取７ ２ ０ 小 时 ，有用电变更 的 ，非整月 时按实用天 数 ２ ４ 小时） ；Ｐ为 量 卡上 都为 ０ 无 功电量 除外 ） ， 该户所带 电能表有功二次抄见 电量 ；Ｑ为该户所带 电能表无功二次抄 量 点收取 的有功 电量首先 扣除给 主卡下 的定 量卡 （ 该 计量点下定 量为 １ ８ ０ ０ ，因为不够扣除 ，所 以全部结算 电量计 在定 见 电 量 。 （电 量 ： ｋ Ｗ ｈ） 量卡中的有功 结算 电量 中。手工计算计量 点二抄见有功 电量为 ９ ５ ３ ， 有 功 变 损 电量 ： 有 功变损 电量计算为 ９ ７ ， 合计有 功电量为 １ ０ ５ ０ ，而系统 中的定 量卡 总结算 电量 为 １ ０ ６ ０（ 结算 电量 为抄见 电量 、变损 电量 、线损 电量 之和 ） ，与计量 点二主 卡上的手 工计算 电量相差 ｌ Ｏ ｋ Ｗｈ ，由此可看 无 功变 损 电量 ： 出计量二 分摊的线损 电量为 １ Ｏ ｋ Ｗｈ 。 ２ 、大 工业 用户 基本 电费 审核 ， 。 ｒ 。 一 ２ ＋ ！ — ！ ： × ｃ Ｐ ＋ Ｑ ＝ ２ ． １ ｘ ３ ０ ｘ ７ ２ ０ ｘ １ ０ ２ ＋ ｉ 二 ． × ９ ５ ３ ２ ＋ ５ １ ０ ２ ） ＝ 大工业 用户基 本 电费 审核可 以通过 以下几个 方面进 行。 （ １ 施 过系统 中业扩报装菜单 下的工作单查询， 查询当月 的大工业用 计 量 点 二 有 功 电 量 ＝ ９ ５ ３ ＋ ９ ７ ＝ １ ０ ５ ０；计 量 点 二 无 功 电量 户变更 情况并 结合用 户档案进行 计算 审核 ；（ ２ ） 通过 电费计 算提示 的 大 工业用户错 误 日志对大工 业用户 的基本 电费进行 审核 ；（ ３ ） 通 过审 Ｑ２ ＝５ １ ０＋４ ６ １ ：９ ７ １ 。 核 规则对 大工业 用户 的基本 费进 行审核 。 大 工业用 户基本 电 费的计算 审核 过程 。 总有 功 电量 Ｐ＝ ＋ ：７ １ ４ ４ ８ ０ ＋ １ ０ ５ ０＝７ １ ５ ５ ３ ０； 某 电子厂 ｌ Ｏ ｋ Ｖ受 电，２台 １ ６ ０ ｋ Ｖ Ａ变压器 ，约定按容量计 收基
浅谈供电企业电费回收管理及电费核算
浅谈供电企业电费回收管理及电费核算摘要：供电企业电费回收及电费核算是保障企业稳健发展的重要环节。
电费回收管理主要包括电费计量、费率制定、用电量监测。
电费核算则主要涉及电量核算、电价核算以及其它相关成本核算等方面。
电费计量是指用于衡量用电消耗的技术手段和计量设备。
企业应建立并完善计量检定体系，保证计量数据的准确性和可靠性。
费率制定是指根据国家政策，行业标准以及供电企业自身运营状况确定电费金额的过程。
需要综合考虑供电企业基础资产投资行业平均成本，供应保障费用、附加费用等多个因素。
电费回收及电费核算是企业正常运营的核心环节，通过在电费回收管理和电费核算等方面加强科学管理，达到准确电费成本，实现可持续稳健发展的目标。
关键词：供电企业；电费回收；电费核算随着我国经济的快速发展，供电企业在保障电力供应的同时，也扮演着越来越重要的角色。
在这个过程中，电费回收及电费核算成为了保证供电企业正常运营和获取合理利润的重要环节。
科学地进行电费回收管理和电费核算的问题，已然成为供电企业必须面对的大问题。
对此进行深入地研究和思考。
电费回收管理方面，主要是对电量计量、费率制定、用电量监测、缴费管理等方面，进行有效管理。
电费核算方面，则需要对各项电价进行核算，以便明确电费构成和计算电费。
只有在两方面的工作都得当的情况下，才能够有效控制电费支出和获得合理的电费收入，从而为供电企业的稳健发展提供有力支持。
一、电费回收管理与电费核算的现状问题（一）对电费的核算缺乏革新在当前电价水平下，供电企业的运营成本巨大，但实际上却并没有得到相应的利润回报。
这不仅会影响企业的经济效益，更会引起供电企业缺乏动力投入重要的设施建设和技术改造，这也会影响到电力行业的发展水平，并且对电费的核算方式比较单一。
传统的电费核算方法主要是以月度为单位计算电费，没有考虑到季节因素和电力需求的弹性，无法满足市场需求。
另外，还有一些问题需要指出，缺乏高精度电度表，电费走私和欠费现象屡禁不止，对于超过一定限额的用户费用核算没有及时跟进。
浅析电力企业电费核算管理的问题及解决措施115
浅析电力企业电费核算管理的问题及解决措施摘要：随着国民经济的快速发展，电气化水平的不断提高，用电量也随之增加，各种各样的用电、抄表、核算问题层出不群，给供电企业电费核算带来了各种难题，供电企业进行电费管理的难度也越来越大。
虽然用电量的增多给供电企业带来了利润，但是一直受到电费回收的困扰，特别是对于一些面临破产的欠费大户，企业面临较大的经营风险，遭受经济损失的隐患较大。
因此供电企业的电费核算和电费管理也变得越来越重要，电费核算的发展对推动供电企业的发展具有重要的意义。
在实际进行电费管理工作时，加强核算审计对相关工作人员提出了新的要求与挑战。
文中通过对电费核算目前存在的问题进行阐述，提并出了电费核算管理工作过程中的一些建议。
关键词：电费核算；问题；建议前言电费核算是电费管理的中枢，是依据抄录的电能表数据，结合计量方式等用电户信息计算出电量后，按物价部门批准的电价标准计算用电户的电费。
电费核算管理是一个跨部门的综合性财务管理工作，电费是否按照规定及时、准确地收回，帐务是否清楚，统计报表数字是否准确，关键在于电费核算的工作质量，需要部门和人员之间的支持、理解与配合，需要电费管理模式及管理手段的不断深化与完善，需要建立一套切实、可行的管理办法和操作系统，使其走上科学化、规范化的轨道。
1电费核算管理中常见的问题抄表工作是电费管理的第一环节，是抄表人员利用各种抄表方式对所有在供电企业立户的用电户电能计量表计，进行的电量抄录工作，抄见的用电户电量是计收电费的依据。
抄表人员必须在规定的抄表日期内及时、准确的抄录电能表数据，以便电费核算人员进行电费的核算和发行，抄表电量出现异常时，电费核算环节将出现下列常见问题。
1.1工作人员的应对核算风险的业务能力不足电费核算的一个目的就是能够使核算风险有效地降低，因此，工作人员如果没有过硬的业务技能就不能在电费审核过程中准确分析和判断出现电量异常时，哪些数据是有用的，哪些数据可以充分证明电量电费在哪方面出现问题，从而帮助现场工作人员更快的解决问题。
浅谈抄表收之电费核算工作
浅谈抄核收之电费核算工作摘要电费核算是一个跨部门的综合性电费管理工作，由以前的抄核收同一人担任至抄核收三分离，再到成立专门的核算中心，反映出电费核算对供电企业的重要性。
电费存在着计价上的复杂性和收费上的广泛性,电费核算工作显得尤为重要。
本文结合电费核算的常规问题，从基层供电所的角度去分析核算目前存在问题,对规范电费核算管理、规范电费核算流程、提高电费核算效率三个方面分析了加强电费核算的措施和工作策略。
关键词电费核算;规范；效率引言电费核算,是电费管理工作的中枢。
电费核算工作包括业务审核和制票工作.电费是否按照规定及时、准确地收回，账务是否清楚,统计报表数据是否准确，关键在于电费核算的工作质量。
随着现代信息技术在营销管理中的应用，使电费管理工作得到了高效率的提高。
电费核算人员再也不用翻阅每户的电费清单和手工计算来复核电费。
但是,伴随着先进的管理，同时也暴露了一些问题。
电费核算管理需要部门和人员之间的支持、理解与配合，需要电费管理模式及管理手段的不断深化与完善，需要建立一套切实、可行的管理办法和操作系统，使其走上科学化、规范化的轨道。
1目前电费核算存在问题1.1新装、变更用户检查不到位。
由于每月都有新装和变更业务用户,验收员把关不严，核查不到位，送电前后没能检测容易出现计量故障；抄表员月末没有对新装变更用户检查,未能做到心中有数,容易出现漏抄，估抄现象。
1。
2思想意识不强，重视不到位。
由于没有对电费计算的手工过程，核算人员完全依靠系统为依据来审核电费数据，在营销信息系统运用不熟练，会出现没经复核或复核不到位的用户发行电费。
1。
3业务水平不足，核算质量差.由于工作人员专业技术知识和业务能力的有限，在工作责任心缺乏的情况下，对于新装或变更大工业的基本电费和高供低计客户的变损电费两种情况,容易被人掉以轻心的核算项目，更容易被人忽视，以致直接影响电费计算的正确性。
1。
4部门协作不力，效率低。
由于核算工作是需要跨部门协同完成的，出现一方不够重视，将影响整个核算流程,直接对电费发行产生障碍.由于不同部门工作，数据核查存在不同时段，往往出现供电所与核算中心沟通不畅，有时核查数据会在下班后才完成，而另一部门人员已下班，导致核算效率低或超时发行电费。
浅谈供电企业电费核算和电费管理的措施
民 营科技２ ０ １ ３ 耳第１ １ 期
浅 谈供 电企业 电费核 算和 电费管理 的措施
王
．
清
崔 建 军
（ 山 西 省 电 力公 司 临汾 尧都 供 电公 司 ， 山西 临汾 ０ ４ １ ０ ０ ０ ）
摘 要： 供 电企业在进行发展过程 中， 电费核算和电费管理是企业发展的核心问题 ， 电费核算和电费管理会直接影响供 电企业的经 营效益。 企业在发展 中， 资金的流动性是非常重要的 ， 电费的核算就是 为了保证供 电的资金不受到影响。 供电企业的发展对国民经济和人
们 的生活影响都是非常大的 ， 为了更好 的发展供 电企业 ， 一定要做好 电费核算和电费管理 ， 在进行管理 的时候 ， 要找到必要 的措施。 关键词 ： 电费核算 ； 电费管理 ； 对策 ’ 收费人员可以用优质的服务和客户建立感情 ， 这样在进行 电费 供 电企业在管理中， 电费管理和电费核算是核心工作 ， 也是保证 时候 ，
供 电企业可以正常发展的核心 。在进行 电费核算 的时候 ， 主要的工作 就 是 保证 电 费可 以及 时 准确 的收 回 ，同时 在账 务 方 面要 保证 非 常 清 楚， 同时在进行统计的时候要保证数字是准确 的。为了更好的保证电 费核算工作的质量 ， 供 电企业 的工作人员要相互的配合 ， 同时在管理 模式和手段方面要不断进行创新 ， 这样才能更好的找到统一的管理方 收取的时候 ， 用户可以更好的了解供电企业 的电费 回收重要性 ， 可以 更好的保证电费回收工作的及时性。在进行电费收取的时候 ， 收费人 员可以将用户当做亲人 ， 这样在进行 回收的时候就会避免出现过多的 问题 。 ３ 供 电企业应收电费核算的措施 ３ ． １ 供电企业对应收电费核算建立信用制度。针对供 电企业应收 电 费核算管理中存在的那些问题 ，供电企业经营者应该采取有效的措
企业的电费管理与电费核算
企业的电费管理与电费核算随着全球经济的不断发展和电子设备的不断普及，电力成为现代企业不可或缺的资源之一。
而企业的电费支出也在不断增加，成为企业运营成本中不可忽视的一环。
企业的电费管理与电费核算变得尤为重要。
本文将就企业的电费管理与电费核算进行分析和探讨。
一、企业电费管理电费管理是企业保障正常生产经营的关键环节，也是企业节约能源、降低成本的一项重要工作。
良好的电费管理可以提高企业的竞争力，同时也能够为环境保护做出贡献。
企业在进行电费管理时，需要重点关注以下几个方面。
1. 合理使用电力设备企业应根据生产经营的实际需求，合理安装和使用电力设备。
在生产流程中，应根据不同的生产环节合理分配用电，避免浪费。
企业还可以考虑使用节能设备，提高能源利用效率，降低电费支出。
2. 加强用电监控企业可以通过安装电能表、用电监控系统等设备，实时监测用电情况，及时发现并排除存在的用电隐患，避免不必要的损失。
通过对用电情况的详细分析，企业可以找出用电高峰期和低谷期，合理安排生产计划，以达到节约用电的目的。
3. 做好用电设备的维护和管理定期对用电设备进行检查和维护，及时发现故障并进行处理，可以有效延长设备的使用寿命，减少因设备故障导致的能源浪费。
4. 培训员工节约用电意识企业可以通过开展节约用电知识的宣传和培训活动，提高员工节约用电的意识，让每个员工都能够从日常生产和生活中做起，共同为企业节约用电做出贡献。
电费核算是企业用电成本的重要组成部分，通过对电费进行合理核算和分析，可以帮助企业更好地掌握用电情况，制定合理的用电计划，降低用电成本。
1. 电费核算的内容电费核算主要包括以下几个方面的内容：电费的组成结构，电费的计费方式，电费的核算方法等。
企业在进行电费核算时，需要对电费的具体构成进行详细的了解和分析，包括基本电费、变损电费、附加电费等。
要综合考虑用电负荷、用电时间、电价等因素，选择合适的计费方式进行核算，确保核算结果的准确性和科学性。
谈电量电费核算管理创新与实践
谈电量电费核算管理创新与实践电量电费核算管理是指对企业、机关、单位等组织的用电量和电费进行收集、核算和管理的工作。
随着社会经济的发展和科技的进步，电量电费核算管理也逐渐得到了创新与实践。
电量电费核算管理创新主要体现在以下几个方面：一、信息技术的应用。
随着信息技术的迅速发展，电量电费核算管理也逐渐向数字化、信息化方向发展。
通过建立电量电费核算管理系统，可以实现自动采集电量数据、自动核算电费、自动生成电费报表等功能，大大提高了工作效率和准确性。
二、智能电表的应用。
智能电表是一种能够实时计量、远程监控并记录电能使用情况的新型电表。
通过智能电表，可以实现对用电设备的实时监控和管理，可以对设备的用电情况进行详细分析和统计，从而实现对用电量的精确核算和管理。
三、能源管理系统的应用。
能源管理系统是一种对能源的采集、分析、控制和管理的系统。
通过能源管理系统，可以实现对电能的实时监测和分析，可以根据用电需求对负荷进行调节和优化，从而降低电费支出，提高能源利用效率。
一、建立规范的电量电费核算流程。
规范的电量电费核算流程对于准确核算电费、有效管控用电成本非常重要。
通过建立规范的流程，可以实现电量数据的准确采集、核算和归档，从而提高核算的准确性和效率。
三、推行节能措施。
节能是一种减少能源消耗，提高能源利用效率的措施。
通过推行节能措施，可以减少用电量，降低用电成本，并对电量电费核算管理起到积极的推动作用。
电量电费核算管理的创新与实践是必然的趋势，也是提高用电效率、降低能源消耗的重要手段。
通过有效的创新和实践，可以提高电量电费核算的准确性和效率，从而降低企业、机关、单位等组织的用电成本，推动可持续发展。
浅谈电费核算工作
浅谈电费核算工作摘要：随着我国经济的快速发展，对电力能源的需求也不断扩大，中国电力事业也正以迅猛势头蓬勃壮大。
本文就有关电费如何计算、复核、发行进行了详细讲解。
电费核算，是电费管理工作的中心枢纽环节。
而我在这个岗位工作一段时间颇有感触，下面谈谈我对电费核算的理解。
首先说几个概念，电量计算、电费计算、和违约金、电价、基本电费等等，这些都是与电费核算息息相关的内容。
一、电量计算电量计算是指根据用户的抄表数据、档案信息对各种类型的电量进行计算，得出结算电量。
主要包括抄见电量、定比定量电量、主分电能表电量、转供电量及电能损耗电量的计算。
电费计算是根据用户的结算电量和执行的电价标准，进行计算后得出的电费。
包括电度电费，基本电费、功率因数调整电费、退补电费。
电度电费又包括目录电度电费和代征基金两部分。
电费审核包括计费档案审核、电费审核、电量异常审核。
用户在供电企业规定的期限内未交清电费时，应承担电费滞纳的违约责任。
电费违约金从逾期之日起计算至交纳日止。
居民用户每日按欠费总额的千分之一计算，其他用户当年欠费部分，每日按欠费总额的千分之二计算，跨年度欠费部分，每日按欠费总额的千分之三计算。
欠费违约金收取总额按日累加计收，总额不足一元的按一元收取。
功率因数调整电费是保证电网质量的一个重要措施。
凡是实行功率因数调整电费的用户，应装设带有防倒装置的无功电度表，按用户的每月实用有功电量和无功电量，计算月平均功率因数。
对于不满足功率因数的用户我们要收取费用，而达到或超过我们要进行奖励。
二、国家电价政策国家电价政策是电费计算的依据。
电价分为居民生活电价、大工业电价、一般工商业及其他电价、农业生产电价、趸售电价五类。
弄清楚电价分类对电费核算的工作起到了很重要的作用。
大工业用户的基本电费的计费方式在不影响电网安全经济运行的前提下，经供用电双方充分协调后由用户自行选择，但一年之内应保持不变。
收取基本费可以分为按最大需量计算和按最大容量计算。
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浅谈电量电费核算管理
摘要：电费核算是一个跨部门的综合性财务管理工作，电费存在着计价上的复杂性和收费上的广泛性，电费核算工作显得尤为重要。
本文从完善电费核算管理、规范电费核算流程和优质服务，提高核算效率三个方面分析了加强电费核算的措施。
关键词：电力企业电费核算问题措施
1、完善电费核算管理
（1）完善电费核算中心，改变原有的管理模式，在每个供电所进行抄表、算费、打票等工作统一集中到电费核算中心来，由电费核算中心集中完成，实现统一核算、统一审核、统一考核、统一分析、统一管理。
（2）电费核算人员要严格按会计制度规定设置会计科目，进行会计核算，杜绝会计核算中的不合规行为，采用正确的记帐方法把会计凭证提供的大量的、分散的核算资料加以归类整理，登记到有关帐中去。
建立健全会计帐簿，遵守记帐、算帐规则，记帐、算帐是一项很细的工作，不论在哪一个环节上疏忽大意，都会影响会计数字的准确性。
并且企业要根据《会计法》的规定，建立和完善内部会计监督制度和内部牵制制度，加强会计监督的职能。
（3）保障客户用电资料数据源，杜绝三电、三乱。
建立农电电费核算中心，对营销客户资料源：新装凭证、换验凭证、事换凭证、用电变更凭证、临时用电信息、电价信息、抄表信息、票据信息等实现集中管理。
杜绝用电中的“三电”（人情电、权力电、关系电）和“三乱”（乱加价、乱收费、乱摊派）现象。
（4）提供多种可选缴费方式，提高服务质量?农电电费核算中心的建立，同时实现多元化的电费缴纳方式，营业厅收费、移动收费终端、银行联网、自助缴费终端机等方式。
改变以往只能通过营业厅缴费的模式，从此使用户缴费不受时间约束，方便用户进行电费信息查询、缴纳电费等。
2、规范电费核算流程
（1）合理地安排新装户账卡发放时间，这是因为装表工作是连续不断的，每天都有新装用户要建账立卡，而抄表核算工作是每月一次，为了解决这一矛盾使新装用户及时上账，在每月月初抄表前，将上月出账后接到的新装户账卡发放给抄表员，这样抄表员有充足的时间去熟悉新表，也就能按时将抄表任务完成，及时将新户上账。
（2）电费核算人员要保证客户基础资料的准确性，初始资料以抄表员现场核实的抄表账本为准，在接到用电业扩转来的客户变更用电的工作传单（装、拆、移、换、改、暂停、启用、增、减容量等）的，审核人员应认真检查核算。
3、解决问题的思路
从电费核算管理所存在的问题可以看出，如果想从根本上解决这些问题，一方面要采取措施加强电费核算管理的力度，如统一资金管理，取消用电营销部门资金管理权限；另一方面更需要采用技术手段来改变过去电费核算相对滞后的管理模式，最有效的方法就是完善用电营销MIS软件，实现原始数据一次录入，财务与营销分权限数据共享，具体做法是：营销部门在抄、核、收的过程中，把用户核销电费的原始信息录入MIS。
财务部门可从营销MIS中直接查询应收、实收电费数进行帐务处理，而无须重复录入。
在此基础上，财务部门在MIS中输入“银行对帐单”，利用对帐功能自动对帐，营销部门可方便地从MIS中直接查询当月对帐结果，从而有效地指导电费回收工作。
此外，财务部门还可通过营销MIS直接打印出“已核销坏帐的回收情况明细表”、“欠费帐龄分析表”、“大中用户欠费明细表”等电费核算需要的相关报表，进行有关的帐务处理。
采用这种做法后可解决以下问题：
3.1解决营销、财务应收电费不符的问题
实现财务与用电MIS数据共享后，财务部门在本工作站上就可及时掌握电费的有关情况，任何时间都可对用户的欠费、交费情况进行实时查询，具体包括用户的应收、实收及欠费余额，各期间的交费情况等。
财务根据在用电MIS中查询的时点数作为做帐的依据，这样应收和实收的数据来源同营销部门完全一致，从而解决了财务和用户应收电费余额不一致的问题。
3.2解决营销、财务脱节的问题
财务部门在本工作站就可直接、较全面地了解到营销部门的电费流程及管理工作。
对营销部门因特殊情况需要调整的数据，也可及时掌握。
直接掌握完整、准确、真实的电费管理信息，有助于及时发现和解决电费核算管理中存在的问题。
3.3解决电费坏帐管理的问题
为保持财务和营销应收帐款余额一致，对于已核销的坏帐，财务部门在将其冲减为应收帐款的同时，用电营销部门也应相对核减对用户的欠费。
按照省公司“坏帐核销应本着‘帐销债不烂’的原则，对用户的债权不能核销，实行帐销案存，企业继续保留追索权，对已核销坏帐及坏帐回收要通过备查簿反映”这一规定，可在用电MIS中建立一个“电费坏帐管理”模块，对已做坏帐核销的用户欠费加一个标识，而不是将已核销的坏帐从用户的欠费明细中一笔勾销。
这样既能够生成已核销坏帐回收的明细表，严格区分当期、陈欠及已核销坏帐电费的回收；又保留了对用户的追索权；同时又可直接从工作台上查阅、打印全部坏帐明细表，从而实现电费坏帐的全面管理。
3.4解决重复劳动及工作效率问题
目前系统内的电费操作流程，基本上都是营销部门根据电费单据核销用户欠
费，在用电MIS中产生相应的记录，财务部门拿到电费单据后又重复录入一遍进行对帐，而且有些单位还是手工对帐，大大增加了财务部门的工作量，又达不到管理的目的。
实现MIS数据共享和自动对帐功能后，财务部门只需将银行对帐单录入MIS，即可实现自动对帐，省去了电费单据的重复录入。
同时，营销部门在自己的工作站就可直接查询用户的电费是否到帐，免除了营销部门和用户到财务查询的步骤，提高了工作效率，也给用户带来了方便。
4、结束语
电费核算管理是一个跨部门的综合性财务管理工作，需要部门和人员之间的支持、理解与配合，相信通过管理模式及管理手段的不断深化与完善，在相关财务与营销人员的积极努力下，一定能够为电力公司的经营与发展做出应有的贡献
参考文献
[1]张继刚,孙莲英;实时电费实收管理系统在保定地区的应用[J];电力需求侧管理;2002年04期
[2]何祚文，罗又专;电费收入确认的合理性及应注意的问题[J];长沙水电师院社会科学学报;1995年01期。