员工诚信问题情况说明

员工诚信问题情况说明
1. 员工诚信定义,特征,表现形式等相关
补充：看完后面的部分吧诚信问题是我国社会各界争论的热点问题，信誉的缺失已经成了制约我国市场经济进一步向前进展的瓶颈。

高考作文题一向有中国社会道德风向标之称，当诚信被确立为高考作文考题来对将来的天之骄子们进行调查和训练时，再次凸显出中国社会信誉系统缺失的严峻性。

那么，什么是诚信？“诚”为诚恳，是语言和内心的全都，诚者，指真心实意，实实在在；“信”为信誉，为语言和行为的全都。

信者，指恪守诺言，实践成约，从而取信于人。

“诚信”，是诚恳与信誉的全都，即以诚待人，取信于人。

社会提倡诚信，可以让人际关系融洽，更好地沟通，削减纠纷，没有诚信，人与人之间就会消失尔虞我诈等丑恶现象，败坏社会风气，破坏社会的稳定；诚信是企业的立企之本，与企业的品牌与顾客商誉价值紧密相关，得到顾客的信任，企业的运营将一落千丈。

诚信是商品社会的社会契约之一，是市场经济有序进展的前提，也是企业健康进展的保证。

诚信是人或组织的诚恳性和信誉程度，它体现在一个人（或组织）的共性、价值取向之中。

传统上讲，诚信就是一个人的牢靠程度和可信任程度，它是人品的核心部分。

人们对诚信的理解，以前次要局限于一个人诚恳的程度，后来则
扩展到牢靠性、责任感、社会依从性和抗上性等方面。

“市场经济是信誉经济”，诚恳和信誉是整个市场机制正常运转的基础。

在发达的市场经济中，各种经济实体以信誉为中介进行五花八门的买卖，信誉买卖超过整个买卖量的80%。

人类社会步入信息社会后，快捷而有效的信息已经成为一种至关重要的资源，假如市场中信誉缺失，市场上充斥着各种各样的假信息，就会干扰正常的投资、贸易、信贷业务，增大市场买卖的难度和摩擦，扭曲资本市场的融投资功能，降低投资者和消费者的信念，给企业和市场的健康进展带来巨大的危害。

因而，平安牢靠的信誉买卖体系不行或缺，它既是经济进展的推动力，又是经济运转的稳定器。

作为一个正在向市场经济过渡的国家，诚信在我国社会经济生活中尤显重要。

然而，恰恰相反，现实上我国市场上极度缺乏信誉，由此导致一些严重的经济案件频频发生，造假、欺诈行为猖獗，已达到了肯定程度的众多，如不久前形成“大头婴儿”的劣质奶粉大事；刚刚发生致使多人死亡的广东假酒大事；前不久中心电视台旧事调查栏目报道的深圳外贸骗局大事；以及一些上市公司董事长违规操作，事败后携款潜逃的“丢人”大事等等。

这些失信行为严峻威逼到人们群众的健康平安，动摇和打击了他们对企业的信任，恶化了企业的运营环境，也损害了守信企业的利益。

因而，建设互信机制，建立完善的社会信誉评价体系，从机制上排解失信的人和企业，是政府和相关部门急需处理的问题。

诚信是
企业存在与进展的基础，对一个企业来说，诚信可划分为内部诚信和外部诚信，外部诚信是企业所处市场经济环境中的诚信，是企业诚信；内部诚信则存在于员工与其工作岗位、员工与员工以及员工与管理层之间，是员工诚信。

在我国的很多企业中，企业内部诚信及内部诚信管理存在着相当大的问题。

首先表现在员工的某些反生产行为上，理论界将那些对工作绩效有负面影响，损害企业利益的行为界定为反生产行为。

反生产行为属于企业中典型的“双违”行为，不是违反国家法律，就是违反企业的规章制度，是特别明显的损公利己行为，它们干扰了企业的正常生产，给企业带来了巨大的损失，其中最次要的形式是盗窃。

依据美国有关部门的统计，全美仅仅由于员工偷窃一项就给企业带来了数百亿美元的损失，白领的盗窃行为每年所形成的损失是每年街头盗窃行为所形成损失的10倍。

而在日常工作中，一些员工把企业办公用具视作私有物产随便处置的现象也是司空见惯。

其次，在企业内部诚信中，一种表现得最普遍、也让人比较难以察觉的不诚信行为应当是员工对待本职工作的态度，即员工的职业化问题。

在企业中，公司经理作为高级管理岗位，有所谓的职业经理人之称谓。

而对于一般员工，企业往往忽视了这一点，实际上他们也存在着一个职业化的问题。

米卢说：“态度打算一切”，全体员工只要具有职业工人的精神，才能去除各种形式主义，兢兢业业做好本职工作。

但是，在很多企业
中，员工能按岗位章程保质保量完成本人本职工作的很少，长期以来，我们看到在企业中，存在着大量的花拳绣腿、虎头蛇尾、好人主义等种种形式主义现象；人浮于事，遇到事情相互推托、遇到责任相互推诿、遇到荣誉争相邀功的现象屡见不鲜。

这些使企业总体工作质量不高，办事效率低下。

员工是企业一切进展的基础，企业要得到进展，必需依靠本企业内部员工齐心协力的工作，企业向前进展质量的好坏，也来源于企业全体员工本职工作质量的好坏。

一个企业的管理者可以为企业的进展制定雄伟的战略，制定严密的战略实施方案，可以为企业设计全面、完善的规章制度，但是制度的详细实施及实施后的效果则取决于员工贯彻、执行的力度，否则再完善的制度也只是一纸空文。

而作为制度本身来说，实际上也不行能把全部的方面规定得清清晰楚，因而，员工对。

2. 目前企业诚信存在的问题 1500字
这次三鹿奶粉大事看似一件孤立的突发大事，其三鹿作为次要责任方对于大事的瞒报教训是特别深刻的。

这正好说明我国企业在诚信文化建设上所面临的挑战依旧严峻，不只任重道远，而且也为其他企业敲响了警钟。

三鹿作为一家有着良好信誉的企业，近年来的胜利进展使其取得了众多荣誉，始终以来在消费者的心中口碑不错，何以消失此种问题呢？众所周知，市场经济就是诚信经济，诚信是企业生存的基本条件，而上三鹿奶粉大事的
发生在企业界是可怕又可恶的大事，好像都在问我们一个问题：是什么缘由形成企业诚信的缺失？一者，从客观方面来看，鉴于市场经济在我国的历史还不长，有相当一部分企业误会了市场经济运营伦理观，好像一提“市场经济”就可以诈骗或说谎，认为市场经济就是可以不择手段捞钱的经济，忽视了利益至上的条件约束和企业的社会责任，在客观上就有了诚信缺失繁殖的土壤。

二者，受整个社会道德水准下降之影响。

企业是社会的一员，整个社会道德的水准滑坡，必定会导致企业的诚信贬值，并在肯定范围内消失信任危机。

再者，就是不敢正视问题，缺乏处理突发大事的士气与方法，由于企业运营需要付出代价，而诚信运营所供应的产品和服务的代价更高，价格自然也高，当问题消失时，不是想法设法处理问题，使之形成的危害削减到最小程度，照旧还是走回到“欺”与“瞒”的老路上来，想大事化小小事化无，结果事情越积大，到后来最终溃堤，再也隐瞒不住，于是企业损失、消费者损失、企业的诚信损害都已经无法挽回了。

“人无信不立，企无信难存”，现实表明，诚恳守信，就会收获丰厚的报答和长远进展的盼望；利欲熏心，欺诈行事，只能使企业走向衰败和消亡。

诚信是企业赖以生存和进展壮大的基石，更是时代进展和社会进步的永恒主题，它包含了理念诚信，管理诚信，运营诚信，企业家诚信，营销诚信等企业现实经济活动的各个侧面。

另外，从企业制造价值的角度看，诚信更是一项重要的无形资产，它可以提升企业品牌，
可以转化为企业的竞争优势，提高经济效益。

同时，也是一个企业长盛不衰的根本运营之道。

据中国企业运营者问卷跟踪调查结果表明，大多数企业运营者已经熟悉到市场经济条件下企业信誉的重要性，企业在商务活动中已经开头注重诚信文化的建设，我国企业的信誉情况开头有所好转，但还存在许多不容忽视的问题，尤其是在一些运营细节上还需要做的更好，在一些环节上需要愈加严格恪守诚信理念拖欠（贷款、货款、税款）、违约、和制售假冒伪劣产品等现象较为，使企业在全方位上充分熟悉到诚信的价值，进而推动全社会的诚信意识以及对于企业和社会进展的意义，使诚信蔚然成风。

企业只要建立良好的诚信文化，才有可能实现企业的可持续进展，才能构成良好的社会主义市场经济次序。

；“三鹿奶粉”大事发生至今，从层层剥开的现实来看，令人震动的是一些企业职业道德的沦丧。

；民以食为天，食以安为本。

食品德业事关生命平安，需要的不只是技术和资本，更要讲道德和良心。

然而，通览“三鹿奶粉”大事中企业的表现，有见利忘义的冲动，有明知故犯的侥幸，有心知肚明的“默契”，就是没有最少的道德良知约束。

为追求利润，一些企业置婴儿生命健康于不顾，做出了让母亲泣血、令社会蒙羞的行径。

这种行为重创了奶制品德业，更重创了社会的诚信机制。

；我们痛心地看到，一些企业的“无德”行为，形成了严峻的社会后果，一般百姓对“问题奶粉”谈论纷纷，不少消费者因而疑惧丛丛。

连日来，党和国家领导人多次作出重要批示，有关部门雷厉风行深查缘由、追查责任，正是由于这一大事损坏了市场经济的次序，挑战了社会文明的底线――社会主义市场经济，是法制经济，也是道德经济。

一个以人为本的现代社会，绝不能放任见利忘义的行为，绝不允许基本道德的失守。

；诚信是社会契约的前提，道德是商业文明的基石。

作为人们共同的行为原则和规范，道德是构成社会文明的重要因素，也是维系和谐人际关系、良好社会次序的基本条件。

我们放心走路，是由于我们信任车流会在红灯前停下来；我们安心睡觉，是由于信任屋顶不会无缘无故塌下来。

没有这种基本的信任，社会就不行能正常运转；市场经济的基本次序，也就无从存在。

假如诚信缺失、道德败坏、是非不分、荣辱颠倒，文明底线失守，再好的制度也无法生效，再快的进展也会出问题。

；三鹿奶粉”大事再次提示我们在进展经济的过程中，道德建设的重要性。

受“问题奶粉”影响，消费者对奶粉质量平安的信任度骤降，不只奶制品企业产品销量大幅滑坡，生产运营陷入逆境，广阔奶农也因企业削减原奶收购面临损失。

沉痛的教训告诫企业家们：在追赶利润的同时，必需坚守住本人的道德底线，担当起应有的社会责任。

以牺牲道德和消费者利益换取利润，最终必定付出沉重的代价。

；"三鹿奶粉”大事所暴露的道德缺失，也向全社会发出了预警信号。

道德是一切制度运转的社会土壤。

在一个国家的文明框架中，道德与法律唇齿相依，缺一不行，必需做到依法治国与以德治国并举。

在我们完善社会主义市场。

3. 如何在企业内部开展员工诚信管理
笠狄玫椒⒄梗匦胍揽磕诓吭惫て胄男Φ墓ぷ鳎笠捣⒄骨熬暗暮没担怖丛从谌逶惫け局肮ぷ髦柿康暮没怠R桓銎笠档墓芾碚呖梢晕笠档姆⒄怪贫ê晡暗恼铰裕贫ㄑ厦艿恼铰允凳┘苹梢晕笠瞪杓迫妗⑼晟频墓嬲轮贫龋侵贫鹊木咛迨凳┘笆凳┖蟮男Ч蛉【鲇谠惫す岢埂⒅葱械牧Χ龋裨蛟偻昝赖闹贫纫仓皇且恢娇瘴摹6魑贫缺旧砝此担导噬弦膊豢赡馨阉械姆矫婀娑ǖ们迩宄楚，因而，员工对待工作的态度，即员工的职业化诚信度起着特别重要的作用。

然而，员工诚信，员工的职业化不是随着企业的设立而自然存在的，需要经过长期的建设与培育，需要企业进行诚信管理。

加强员工的诚信管理 1.明确奖惩机制。

信誉问题之所以产生，在于不守信誉是有利可图的。

所以，我们处理问题的动身点，就是在企业管理制度上，明确奖惩机制，让那些不守信誉的员工遭到应有的惩处，而让那些诚恳守信的员工从制度上有更多的便利，得到更多的包括晋升、加薪等激励。

2.建立全程式、动态型员工诚信管理模式。

完整的诚信管理包括员工聘请至员工离职的每个阶段和环节，且每个阶段各有侧重。

人员聘请阶段应根据德才兼备的标准，既调查应聘者的学问、才能，又注意调查其诚信度；人员稳定阶段重在对员工进行培育、使用和激励，不断提升员工的人力资源价值，提高员工对企业的满足度和
归属感，同时加强制度管理和必要的行为约束，避开管理偏差；潜在性离职阶段重在观看员工的行为，管理人员要能识别具有离职倾向的员工，调查其离职的根本缘由，做有针对性的挽留工作；正式离职阶段次要是准时填补职位空缺，进行离职面谈，了解离职员工的真实想法，做一些必要的爱护企业技术隐秘的工作。

3.供应富有挑战性的工作。

与一般员工相比，学问型员工跳槽的机率更大，由于学问员工更在意本身价值的实现，并剧烈期望得到企业和社会的认可。

他们并不满意于被动地完成一般性事务，而是尽力追求完善的结果。

因而，他们更热衷于具有挑战性的工作，把克服难关看作一种乐趣，一种体现自我价值的方式。

因而，要使工作富有挑战性，除了下放决策权外，还可以通过工作轮换和工作丰富化来实现。

当学问员工觉得现有工作已不再具有挑战性时，管理者就可以把他轮换到同一水平、技术相近的另一个更具挑战性的岗位上去。

这样，由工作轮换所带来的丰富的工作内容，就可以削减学问员工的单调感，使其乐观性得到增加。

4.对岗位进行管理。

企业要对所需岗位进行科学分析和设置，构成岗位说明书，对岗位在企业中的地位及同其它岗位之间的关系，岗位的职责、任务和工作目标以及岗位的工作环境、条件及岗位的任职诚信等要求做出规定和说明。

使员工明确本人的工作内容、职责及对职业化素养的要求，本着仔细守信的准绳切实做好本职工作，提高工作效率和工作质量。

5.
关心员工作好职业生涯的规划。

对员工个人来说，要充分熟悉到规划个人职业生涯的重要性，依据本人的性格、爱好、技能对本人适合从事的职业进行分析，只要做好了个人的中长期职业生涯规划，才能建立目标明确的人生。

员工应当熟悉到，只要具有在一个企业长期盼下去的急躁和决心，才能相对有效地提高本人的职业力量和职业水平。

同时，也才能建立本人个人良好职业信誉度。

对于素养和层次相对较高的人员，其技术含量较高，所以除对薪酬待遇有肯定的要求外，同时更多地关注本身的职业生涯进展的空间。

企业在员工诚信管理方面要结合员工的职业生涯规划，多方面地了解员工的个人志向、爱好特长、学问结构、力量素养等性格特征，关心员工做好符合企业进展的职业生涯规划。

6.建立员工职业信誉记录。

企业依据本人的管理制度和企业文化，在建立管理档案的时候，可以将其相应的职业信誉进行记录，以此约束员工的职业犯规行为。

比如，记录其职业历史失信行为的信息，在员工进行流淌时为新单位供应用人参考，使之对本人的职业信誉产生肯定的忌惮心理，不敢轻易跳槽或做出有损企业利益的行为。

加强企业诚信管理 1.培育诚信文化。

企业文化对员工的诚信具有强大的影响力。

常言道：“小型企业靠人员管理，中型企业靠制度管理，大型企业靠文化管理”。

企业文化是企业在长期运营过程中构成并为企业内部
广阔员工所认同的价值观、道德规范、行为原则等。

企业要将“运营讲诚信、履约守信誉”的文化定格在决策层、渗透于管理者、延长到全员，更深化的纳入文明创建目标。

这些道德规范与行为原则对员工的行为有强大的导向作用与约束功能，在无形中使员工自动修正本人的行为，把企业的要求转化为个人的盲目行为。

因而，加强员工诚信管理，就要加强企业文化的建设，用企业强大的文化去影响员工的个人行为。

2.强化管理者的诚信表率作用。

在进行诚信管理中，企业管理者需要领先垂范、身体力行诚信管理，通过宣扬、训练等手段，将诚信服务企业、诚信服务公众的意识灌输给员工，以诚信的方式融和企业目标和员工的需求，将诚信管理有机结合到以人为本的管理中，努力在企业内部开创一种全体成员相互诚恳守信的良好风气，为企业的诚信管理供应良好的生长环境。

3.健全人才选拔机制。

4. 诚信在工作中怎样理解
我个人的理解“诚信”在工作中应当是让你的同事觉得你是可以信任的人，假如你是员工级与你同事和谐相处，不要怕吃亏，多做事少说话，特殊是同事之间的是非不能参加，建立好人缘，将来会很有升迁的机会。

假如你是部门经理级就要留意对下级要有足够的信任，交办的事问下属有没有有压力完成你交办的工作，假如有压力就到现场亲身指点，遇到本人也不会的低调些，跟大家一起帮方法做，假如只听汇报
不看现场，下属会哄骗你，你再向上司汇报就成了假汇报，会让你领导对你得到诚信，所以，多走动，多交谈，发觉问题只找你的直接下属，层级管理。

对上级要关心处理问题，忌讳把问题甩给领导，通常是消失问题提出两个或以上的问题处理的方法供领导参选，但每一个的利弊要给领导分析清晰，避开做出错误地推断。

假如你的专业性很强，而你的领导在这方面是弱项或不太熟识，那就用简洁的方法把专业性比方的方式告知领导，让领导决策，切忌给领导挖坑，就算是有肯定的风险也要分析出来告知领导利弊。

还有就是时辰在部门消失问题是敢担当，爱护你的员工，在领导面前英勇承认错误，错了不解释，领导需要你解释才说；当仍旧诚信不是一件事或一个月就能建立的，这需要你的持之以恒，问我这个时间是多久？我只想告知你：“你在乎诚信吗？假如在乎就一如既往把转变变成本人的习惯，把诚信当成本人的眼睛一样爱惜，你不盼望本人失明吧？那就珍惜它。

5. 诚信是个人问题
首先，我认为由谁产生，落实到谁，就是什么问题。

由社会本身产生的问题，如生产力落后，社会制度不健全，乃至阶级冲突等等，都可以归结为社会问题。

而诚信产生于个人，受客观影响较大，处理诚信问题最终靠个人素养提高，受益者还是个人。

所以诚信是个个人问题。

诚信危机产生于个人的缘由是个人的需求得不到满意而产生不平衡。

人都有趋利避害的天性，就某件事情来说，各方需求不同，利益难免发生冲突，也就无可避开的产生诚信问题。

甚至于大部分不诚信的人还认为本人的做法是正确的，至多情有可原。

这又是为什么呢？刚才说到人都有趋利避害的天性，每个人为了爱护和满意本人的利益，从个人需求角度动身构成一套个人的诚信标准。

利益不同，需求不同，标准自然也就因人而异了。

所以说，形成不诚信的实质，是双方的诚信标准不同。

诚信问题从某种角度讲特别类似于道德问题，尤其谈到标准的时候。

和道德一样，每个人都有本人的诚信曲线，那么社会标准就是由全部人诚信曲线的交点所连成的。

这个社会标准是模糊的，或者说只能算是一个社会原则，是个比较低的准绳，类似于道德原则中的“不行贪人钱财”。

并不足以处理五花八门的诚信问题。

就好象道德也只是一个基本准绳，详细问题还得靠法律处理。

之所以花那么大的力气证明诚信是个人问题，是为了处理问题。

目前诚信问题已经成为一种社会现象，成了社会上普遍存在的问题。

以至于很多人认为诚信是社会问题，有了事不关己高高挂起的思想。

正是这种思潮严峻影响了我国诚信建设的速度。

大部分人每天高呼诚信口号，却做不到从身边做起，从小事做起。

这就是现状。

这是我国诚信建设中的第一个问题。

其次个问题我认为是利益道义分家。

好像我们都耻于公然承认本人对利益的追赶。

其实人何尝不是在不断的自我满意呢？美国闻名学者亚伯拉罕*马斯洛（Abraham Maslow）曾提出过他对欲望的解释，也就是出名的需求层次理论。

依据这一理论，人的需求被分为5个层次：生理，平安，情感，地位和自我实现。

人类的全部活动，不都是为了这些需求得到满意吗？这些需求，不就是我所说的利益吗？中国人羞于表现对利益的追赶，导致了利益和诚信的分别。

我们都是就事论事的处理诚信问题，没有高瞻远瞩的把诚信和个人正值利益联系起来。

反过来说，只要把诚信和利益联系起来，这时候的利益，才是正值利益。

联系的最好方法就是诚信制度。

美国等西方发达国家这方面的做法就很值得我们自创，每个人都有一份诚信档案，信誉度差的人在这些诚信国家可以说寸步难行。

这些人不能使用信誉卡，银行不借款给他，他不能分期付款买东西，甚至买不到保险。

处理了上述两大问题，才能从思想上，从制度上保证诚信问题的处理。