关于提报工作计划的通知

关于提报工作计划的通知
各位同事：
大家好！
为了确保公司各项工作能够有条不紊地推进，提高工作效率和质量，加强工作的计划性和协调性，现对提报工作计划事宜做出如下通知：
一、提报工作计划的目的
1、明确工作目标和重点，使每位员工清楚自己的工作方向和任务。

2、有助于合理安排工作时间和资源，提高工作效率。

3、便于上级领导了解员工的工作安排和进展情况，及时给予指导
和支持。

4、为绩效考核提供重要依据，确保工作成果得到客观评价。

二、提报工作计划的范围
1、公司全体员工，包括管理层、各部门员工。

2、无论是长期项目还是短期任务，均需纳入工作计划提报范围。

三、提报工作计划的时间
1、请各位员工于每月的最后一个工作日前，将下月的工作计划提
交至直属上级领导。

2、如遇特殊情况，需提前向上级领导说明并申请延期，但延期时
间不得超过两个工作日。

四、提报工作计划的内容
1、工作目标：明确阐述下月需要完成的主要工作目标，目标应具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART 原则）。

2、工作任务：详细列出为实现工作目标所需完成的各项具体任务，包括任务描述、预计完成时间、责任人等。

3、工作重点和难点：分析工作中可能遇到的重点和难点问题，并
提出相应的解决措施或建议。

4、资源需求：如需要人力、物力、财力等方面的支持，应在计划
中明确提出。

5、预期成果：描述完成各项工作任务后预期达到的成果和效果。

五、提报工作计划的方式
1、请使用公司统一制定的工作计划模板（可在公司内部网站下载）进行填写。

2、完成填写后，以电子文档的形式发送至直属上级领导的邮箱，
并在邮件主题中注明“部门名称员工姓名月份工作计划”。

六、工作计划的审核与反馈
1、直属上级领导收到员工提交的工作计划后，应在三个工作日内
完成审核，并给予书面反馈。

2、审核意见应明确指出工作计划中存在的问题和不足之处，提出
修改建议和要求。

3、员工应根据上级领导的审核意见，及时对工作计划进行修改和
完善，并重新提交。

七、工作计划的执行与监督
1、员工应严格按照经审核通过的工作计划开展工作，确保按时、
高质量地完成各项工作任务。

2、直属上级领导应定期对员工的工作进展情况进行监督和检查，
及时发现问题并给予指导和帮助。

3、如因客观原因导致工作计划无法按时完成，员工应提前向上级
领导说明情况，并提出调整方案。

八、其他事项
1、请各位员工高度重视工作计划的提报工作，认真对待，确保计
划的科学性、合理性和可行性。

2、对于未按时提报工作计划或提报的工作计划不符合要求的员工，公司将视情况给予相应的批评和处罚。

3、本通知自发布之日起生效，如有未尽事宜，另行通知。

希望大家能够充分认识到工作计划提报的重要性，积极配合，共同
推动公司各项工作的顺利开展。

公司名称
通知发布日期。