秩序培训计划书

秩序培训计划书
第一部分：培训概况
一、培训目的
秩序培训旨在帮助员工认识并遵守公司的各项规章制度，培养良好的工作习惯和积极的工作态度，提高工作效率、彰显公司形象。

二、培训对象
公司全体员工
三、培训时间和地点
时间：2023年1月1日-1月7日
地点：公司会议室
第二部分：培训内容
一、公司规章制度
1.1 公司概况及企业文化
1.2 员工行为规范
1.3 会议纪律
1.4 职业道德
二、工作习惯培养
2.1 时间管理
2.2 整理工作场所
2.3 提高工作效率
2.4 积极解决问题
三、职业素养提升
3.1 沟通技巧
3.2 团队合作
3.3 自我管理
3.4 客户服务
四、公司形象塑造
4.1 个人形象管理
4.2 维护公司形象
4.3 客户关系建设
4.4 公司文化宣传
第三部分：培训方法
一、理论教学
1.1 班级授课
1.2 多媒体教学
1.3 讲座形式
二、案例分析
2.1 工作中的案例分析
2.2 公司文化实例分享
三、角色扮演
3.1 沟通技巧的角色扮演
3.2 客户服务的角色扮演
四、互动讨论
4.1 分组讨论
4.2 案例讨论
五、实地参观
5.1 公司文化墙
5.2 生产车间
第四部分：培训师资一、内部培训师
培训师由公司内部资深员工担任，拥有丰富的工作经验和较高的职业素养，能够用深入浅出的语言讲解公司制度和文化。

二、外部培训师
我们将邀请专业培训机构的讲师，结合公司的培训需要进行培训，包括沟通技巧、团队合作、时间管理等方面的课程。

第五部分：培训评估
一、培训前评估
在培训开始前，进行员工的培训需求调查，收集员工的意见和建议，了解培训希望达到的目标。

二、培训中评估
在培训过程中，进行中期评估，了解员工对培训内容的接受程度和理解程度，及时调整和完善培训内容。

三、培训后评估
在培训结束后，进行培训效果评估，通过问卷调查等形式，收集员工的反馈意见，了解培训效果，并对培训内容和方法进行总结和分析，为今后的培训工作提供参考。

第六部分：培训后跟踪
一、反馈沟通
通过定期的员工座谈会、个别沟通等形式，了解员工在工作中的改变和收获，并给予及时的指导和帮助。

二、绩效考核
将员工在培训后的表现纳入绩效考核范畴，对积极参与培训的员工给予相应的激励，对在工作中得到显著提高的员工进行表彰和奖励。

以上就是公司的秩序培训计划书，希望能够得到领导的认可和支持，有助于公司未来的发展。