设备完好率管理规范

设备完好率管理规范
一、背景介绍
设备完好率是指设备在一定时间内正常运行的比例，是评估设备运行状况和维
护管理效果的重要指标。

设备完好率管理规范旨在确保设备的正常运行，提高设备完好率，降低设备故障率，保障生产安全和生产效率。

二、管理目标
1. 提高设备完好率：通过科学合理的维护管理措施，保证设备正常运行，提高
设备的完好率。

2. 降低设备故障率：通过定期检修、保养和维修，及时发现和排除设备故障，
降低设备故障率。

3. 提高设备维护效率：通过优化维护计划、合理配置维护人员和设备，提高设
备维护效率。

三、管理要求
1. 设备完好率考核指标：
a. 设备完好率=（设备正常运行时间/设备总运行时间）*100%
b. 设备完好率考核指标应根据企业实际情况确定，但一般应保持在90%以上。

2. 设备维护管理：
a. 制定设备维护计划：根据设备的使用频率和重要程度，制定相应的设备维
护计划，包括定期检修、保养和维修等内容。

b. 设备维护记录：对每次维护工作进行详细记录，包括维护日期、维护内容、维护人员等信息，以便后续追踪和分析。

c. 设备维护培训：对维护人员进行培训，提高其维护技能和操作水平，确保维护工作的质量和效率。

3. 设备故障处理：
a. 故障报修：对设备故障进行及时报修，确保故障能够得到及时处理。

b. 故障分析：对设备故障进行分析，找出故障的原因，并采取相应的措施，避免类似故障再次发生。

c. 故障统计：对设备故障进行统计分析，包括故障类型、故障频率等指标，为设备维护管理提供依据。

4. 设备备件管理：
a. 建立备件库存管理制度：根据设备的使用情况和维修需求，合理确定备件的库存量，避免因备件不足导致设备停机。

b. 备件采购管理：对备件的采购进行统一管理，确保备件的质量和供应的及时性。

c. 备件使用记录：对备件的使用进行详细记录，包括备件的型号、数量、使用日期等信息，以便后续备件的补充和管理。

5. 设备维护质量管理：
a. 建立维护质量评估制度：对维护工作进行定期评估，评估内容包括维护质量、维护效率等指标。

b. 维护质量改进措施：根据评估结果，采取相应的改进措施，提高维护工作的质量和效率。

6. 设备完好率监测和分析：
a. 设备完好率监测指标：对设备完好率进行定期监测，包括设备完好率的变化趋势、设备故障率等指标。

b. 设备完好率分析：对设备完好率进行分析，找出影响设备完好率的因素，并采取相应的措施进行改进。

四、监督和检查
1. 定期检查：设立专门的设备管理部门，定期对设备维护管理工作进行检查和评估。

2. 不定期抽查：随机抽查设备维护记录、维修报告等相关资料，对设备维护管理工作进行抽查，发现问题及时纠正。

五、改进措施
1. 定期召开设备维护管理经验交流会议，分享成功经验和教训，推动设备维护管理工作的不断改进。

2. 加强设备维护管理人员的培训和学习，提高其维护技能和管理水平。

3. 建立设备维护管理绩效考核制度，激励维护人员积极投入工作，提高维护质量和效率。

六、总结
设备完好率管理规范是确保设备正常运行和提高生产效率的重要手段。

通过科学合理的设备维护管理措施，可以提高设备的完好率，降低设备故障率，保障生产安全和生产效率。

企业应根据实际情况制定相应的设备完好率管理规范，并加强监督和检查，不断改进设备维护管理工作，提高设备完好率和维护效率。