房务部年终总结及计划

房务部年终总结及计划
房务部年终总结及计划
一、部门概述
房务部是负责公司内部各类房产及相关支持服务的部门。

主要职责包括房屋租赁、装修维修、物业管理等。

本文将对房务部的工作进行年终总结，并制定明年的发展计划。

二、年度工作总结
1. 房屋租赁工作
房屋租赁是房务部的核心工作之一。

今年，我们成功完成了公司总部和分公司的租赁任务。

通过广泛的寻找房源渠道、与房东协商、审核租赁合同等一系列流程，使得公司成功租赁到适合各部门办公的房屋。

同时，我们也一直与各个房东保持联系，及时解决房屋租赁过程中的各种问题和纠纷。

在租赁方面，房务部的工作取得了明显的成绩。

2. 装修维修工作
今年，房务部承接了公司总部和分公司的装修维修工作，包括对办公室的装修和维修工作。

我们按照公司要求，在工期和质量上都取得了良好的效果。

我们与装修公司保持密切的沟通，确保装修进程顺利进行。

在维修方面，我们建立了维修工单系统，提高了工单的处理效率，确保了维修问题的及时解决。

3. 物业管理
物业管理是房务部的另一个重要工作职责。

今年，我们与公司外包了物业管理服务，并与物业公司保持了良好的合作关系。

我们会定期与物业公司进行沟通，解决物业管理过程中出现的问题，并及时向公司反馈。

通过我们的努力，确保了公司内部的物业管理工作的顺利运作。

4. 内务管理
除了以上几个主要职责外，房务部还负责公司内部的专项内务管理工作。

我们做好了员工的工作环境，保证了办公室设施和设备的正常运转。

在员工入职和离职方面，我们制定了严格的操作流程，并做好员工离职物品清理和接收工作。

同时，我们也主管员工的办公用品和文件管理，确保了公司内部的正常运转。

三、下一年的工作计划
1. 提升服务质量
明年，我们将进一步提升服务质量。

通过不断与房东和物业公司沟通，及时解决一些问题和纠纷，改进工作流程，提高工作效率。

同时，我们也将加强员工培训，提高员工的专业素质和工作技能，为公司提供更好的房屋租赁和相关服务。

2. 拓展房源渠道
明年，我们将积极拓展房源渠道，寻找更多适合公司各部门办公的房屋。

我们将与各个房东保持密切的合作，寻求更好的租赁合作机会。

同时，我们也将加强市场调研，掌握市场行情，为公司提供最适合的房屋租赁方案。

3. 加强内务管理
明年，我们将进一步加强内务管理工作。

我们将提高员工对办
公环境的重视，加强设施的保养和管理，确保公司内部的工作环境和设施正常运转。

同时，我们也将改进内务管理流程，提高各项工作的效率和质量。

4. 加强团队建设
明年，我们也将加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力。

我们将组织团队建设活动，增强团队合作意识和团队精神。

同时，我们也将加强与其他部门的协作，加强沟通与合作，提高工作效率和工作质量。

以上是房务部的年终总结及明年的工作计划。

房务部将继续努力，为公司提供更好的房屋租赁和相关服务，为公司的发展贡献力量。