XX农场制定医院绩效考核办法

ｘx农场制定医院绩效考核办法
淮海农场制定医院绩效考核办法
淮海农场机关陈祖新
最近,淮海农场根据《企业国有资产监督管理条例》精神,结合农场实际情况,
制定了医院有关经营者工作绩效的考核办法。

考核办法从落实国有资产保值增值责任,不断完善国有资产管理体制,创新经营机制和监管方式出发，以建立有效的激励和约束机制，切实履行企业国有资产出资人的职责为侧重,以提升经营单位竞争力、贡献力、发展力，维护所有者权益,给经营者营造良好的经营氛围为目的,对医院经营者全年工作绩效进行科学和合理的考核。

考核指标分为经营利润、职均收入、营业收入、经营费用预算管理等。

考核程序是：年度结束后,依据完整的会计资料和统计资料,对年度经营目标完成情况进行总结分析，并经考核小组对完成情况的真实性、完整性进行核查，形成经营业绩考核与奖惩意见,报分管场领导审查,场长审定。

年度工作考核依据为农场场长与单位负责人签订的工作目标责任书。

同时,依据年度经营业绩考核结果对经营者实施奖惩。

对经营者的奖励分为年
度绩效薪金奖励和任期中长期激励。

经营者的年度薪酬分为基薪和绩薪二部分组成.基薪与岗位挂钩、绩薪与年度工作绩效挂钩.对外经营亏损控制在5０万元内,年终经审计确认,每减亏1万元,提取30％给经营层分配；大病统筹基金控制在１３0万元以内，年终经审核确定,每减1万元,提取２０%给经营层分配。

其中３0%在年度考核结束后当期兑现，其余7０％根据任期考核结果等因素,延期到连任或离任的
下一年全部兑现.如果经营者及相关责任人违反国家法律法规和规定,违反农场的管理制度,出现较大决策失误或较大安全与质量责任事故,给农场造成不良影响或造成国有资产流失的，要扣减业绩考核分2—10分。

关于效益分配和风险金.年终经审核确认的经营利润全额分配。

为确实增强经营者的风险意识和责任感,经营者须缴纳风险金，其总额按基薪的5倍执行（累计高于１0万元按10万元缴纳）,经营层其它成员按经营者的80%执行，其它人员由经营者自行决定。

经百分考核凡经营者年终被扣减绩薪的先用本人缴纳的风险金冲抵，不足部分扣减本人的中长期激励。

风险金在工作绩效责任书签订15天内,缴农场计财科,凡不交、不交足或不按规定时间缴纳者,不予考核兑现或扣发绩薪。

除农场另有规定外,经营层不得在单位领取年薪之外的其它工资性收入。

专项资金的拨付:医保金全年包干拨付,全年拨付医保金502万元(内含离退休干部按年平均人数7500元、高级职称人员按每年1０00元的补助);为保证公共卫生、卫生防疫、计划生育技术服务、妇幼保健等卫生事业的发展，补助社会事业经费10万元.
大病统筹基金必须严格按规定执行，坚决杜绝报支“人情药费”、“关系药费”、“权力药费"；对于应在当年支付医药费,必须当年结清。

人为跨年度结算,经审计查实后,扣减单位分配,其中50％与经营层挂钩。

建立重大生产经营事故、质量事故、重大经营损失、重大法律纠纷案件、重大投融资和重大资产重组、重大人事调整等重要情况的报告制度,发生上述情况时,经营者应当立即向农场相关职能部门、场分管副场长、场长书面报告，并提出书面处理意见。

为建立和谐农场，经营者及经营层有义不容辞的责任维护农场工作秩序和社会稳定。

经查实,因经营者或经营层不作为,造成3人以上集体到场部上访或1人以上出农场上访的,每次扣2分；造成重大影响的扣５分；造成恶劣影响的扣10分。