化验员工作总结(15篇)
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化验员工作总结(15篇)
化验员工作总结1
去年7月,我来到了____卫生院,根据被分到化验室,。
在服务期间我时刻牢记者誓词:尽己所能,不记报酬,他人,服务。
从做起,从我做起,在群众中树立新时期生志愿者的良好形象。
现将一年工作简要如下:
一、加强,迎难而上,将理论与实际相结合。
化验室里的大部分都是原始的手工操作,许多和操作我只是上课听说过怎么做,而时,各个项目以仪器操作为主,手工操作的项目很少。
为了尽快适应工作,我翻阅了大量的和,找到各个项目的手工操作方法,并反复练习,在最短的里熟练掌握各种手工操作。
同时在现有仪器、设备的下改进工作方法,使繁琐的操作简化,大大提高了工作效率。
二、认真细致,精益求精,不断提升志愿服务平。
为了避免由于错拿、错看标本导致的差错事故,对于住院病人送检标本,我严格“三查三对”制度,从而杜绝了发生这种事故的可能性。
手工操作的成本低廉,但费时、费力,误差大,为了减小误差,使结果真实、有效,大部分项目我都会做两次取平均值报告。
就拿血常规来说,手工法是用显微镜计数细胞,做一次要半个小时,我都会做两次取平均值报告,这样的话做一个血常规就需要一个小时。
看显微镜看久了,再
看其他东西老觉得眼前一片白花的。
对仪器进行定期维护、保养和清理,努力延长使用寿命。
三、建立、健全化验室规章制度,规范人员行为。
在我来之前,化验室并没有一个专职的`检验人员,而是由一个药师进修之后兼职做的,所以化验室里的各项规章制度很不健全,有的根本就没有。
为了使化验室规范化,我建立、健全化验室规章制度和实验人员行为准则,明确实验人员的和义务,同时规范报告方式。
并严格要求自己按规章办事,使化验室逐步走入规范化。
四、工作之余,积极参与各项义务。
去年10月,我们自愿组织到__x五保村看望和慰问五保户老人,给老人们带取欢声笑语;和支教的志愿者一起下村走访生,收集资料,提供帮助;和防疫的同事下村打疫苗、发放糖丸,将卫生防疫保健知识宣传到千家万户;汶川地震后,协助县红十字会向社会募捐,支援灾区,奉献心。
一年的志愿者转瞬即逝,在基层的艰苦中履行了职责、受到了磨练、增长了阅历,全面提升了综合素质。
在这一年中有失落,有欢笑,有付出,也有回报。
用自己一点一滴的付出拥有了我中最、感受最深的时光,相信这将是我今后人生道上一笔最宝贵的财富。
相信走过这的一年,我将飞的更高。
化验员工作总结2
我中心工作重点为完成计量认证各项工作,由于中心初步建立,需要完善人员聘用、各项制度等制定等辅助工作。
一、行政管理方面
办理了我中心《组织机构代码证》、《事业法人登记证》等,制定和印发了《__市食品药品检验检测中心关于印发<公文处理制度>等五项制度的通知》、《__市食品药品检验检测中心制度汇编》,并将各类有关制度制作为制度牌悬挂上墙;完善了人员考勤制度,实行上班签到制;完成了新招录工作人员的转正工作;向__市人社局上报了《岗位设置》方案并获批准,上报了《岗位设置验收报告》待批准,使我中心工作逐步走向正规。
二、计量认证方面
此项工作为我中心重点工作,通过将任务分解到个人,并通过向青海省药检所、__州药检所等部门兄弟单位学习参观,制定了《__市食品药品检验检测中心质量手册》及《__市食品药品检验检测中心程序文件》两大文件系统及配套的记录表格,为下一步进行计量认证奠定了基础;此外,通过__市采购办集中采购的仪器设备根据合同要求基本全部到货,我中心将现有仪器及陆续到位的仪器进行了验收、安装和试用,并建立起了完整的设备档案;此次食品药品监督检验机构能力建设补助资金剩余的17万余元补充预算已落实到位,大实验室的改造项目已经完工并通过验收;将需要检定的玻璃仪器送至青海省计量鉴定所进行检定,所需检定的实验仪器也已汇总造表并送至青海省计量检定所;总结
整理了50余项计量认证项目及所需标准品的清单,标准品已与青海省药检所联系订购。
三、其他方面
实验室新楼使用土地的测绘工作已完成,并将图纸送到规划局待规划;中心账户开户工作也有望在六月份落实完成,药品不良反应检测工作在市局安监处的.知道下已完成报送203份,完成全年工作的50、8%。
四、下一步工作
下半年,我中心将积极联系设备中标单位将未安装到位的仪器及时安装;截止6月30日,开展预实验的各类试剂将逐步到位,预计7月份可以开展计量认证预实验;中心账户开户工作将派专人跟进,争取与六月份落实。
化验员工作总结3
分析了____年的工作后,我们总结经验,吸取教训,不断超越自我,开拓创新,以新的起点确立当前的位置,我们以“修身、执行、创新”的管理理念为指导,采取科学的规划措施,保证了____年各项工作任务目标的实现。
现将我科____年工作做以简要总结。
一、各项生产经营指标预计完成情况
在安全生产上,全科杜绝了轻伤以上人身事故和__小时影响生产事故。
二、各项工作开展情况
(一)加强精细化管理,向管理要效益
按照集团公司和矿精细化管理总体要求,我们认真组织、严格实施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、标准精细化。
在现有岗位责任制的基础上,明晰每个岗位(工种)的质量标准化行为规范、工作标准、考核办法等,初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化体系。
以安全质量标准化为主线,形成全科各项工作都达到精细化管理运行。
对各类设备、配件、物品、物件都编号定置管理,做到责任落实到人,提高了管理准确性,同时严格执行《以废换新制度》,不交废决不允许领新,对材料、配件人员严格进行培训管理,做到自己主管的材料、配件必须熟知用在何处,是否报废及更换周期等知识,将配件消耗考核与包机人员挂勾,降低配件费用支出。
通过管理创新,实现了物资管理既要管结果又要管流通、等全方面的立体管理模式。
科学组织生产,合理调配车皮,组织装车外运,保证了商品煤及时外运,尽可能避免满仓影响生产和空调车皮现象发生。
坚决执行“躲峰填谷”用电管理制度,在今年超计划完成生产任务的同时,使吨煤用电量控制在__度以内。
结合全科设备运转的实际情况,在全科实行了“运转钳工化”的包机责任制,使设备在运转中随时得到了维护,检修方式实行每天停产检修__小时,动态巡检__小时,设备在增加开机率的情况下降低了设备事故处理时间。
开展修旧利废、小改小革,向节约挖潜要效益,能自行加工的配件,坚决不外委加工。
(二)加强安全管理,向安全要效益
根据煤质科生产实际,建立落实安全包保责任体系,把安全包保的重点放在现场管理、隐患排查和跟踪整改上。
建立岗位安全责任制,层层落实责任,时时监督检查安全责任制及各项安全措施落实到位情况,督促全科干部职工要时刻绷紧安全这根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防线,使我科的安全管理水平不断提升。
科组织人员对各岗位随时检查安全隐患,开展“零点行动”,加大了夜间上岗抽查力度,开展“逢五安全日”“零点行动”及每月组织一次二级车间安全达标检查活动,严查安全生产中存在的事故隐患,在全科开展了安全隐患自查自改的活动,平均每月由科领导及相关人员进行抽查达__次以上。
对查出的各类安全隐患,坚持按照分类管理、逐级负责的原则,做到“整改时间、整改措施、整改责任人、复查验收”四落实,使各类隐患和问题得到了及时整改。
(三)加强设备管理,向设备要效益
全年细抓机电设备管理,在定检定修上加大设备检修维护力度,生产中所有设备、零部件、仪表等附属设施全部完好有效,全年设备完好率达到__%;建立健全设备的各种技术档案管理,做到台台设备有档案,帐、卡、物齐全一致;明确设备包机责任,设备实行挂牌管理,将其责任真正落实到人头,制定出具体的“设备包机责任制”;制定设备的大、中型修理计划,设备的大、中型修理基本按计划进行了实施,建立设备检修原始记录,并进行存档。
(四)加强质量标准化管理,提高质量达标水平
煤质科坚持以达标促安全的工作思路,明确了质量标准化是一项长期的任务。
在全科开展安全质量达标活动,下发贯彻集团公司及矿的.达标要求,并制定出本科具体达标规划,每月严格按标准和规划进行考核,使全科各车间质量达标工作都有一定成效,职工达标意识明显提高。
(五)加大技术改造力度,理顺洗煤工艺流程
在____年我们坚持继续抓好技术改造工作,努力提高生产能力,保证产品质量,从而达到各项指标的实现。
____年主要做了以下技术改造。
1、改善了生产作业环境,而且维护了职工的身心健康。
2、提高了块煤率,而且降低了吨煤成本。
3、节省了材料费和工人的工作量。
4、提高煤泥回收筛的脱水效果,降低精煤泥水分,分别在精煤泥筛子上安装了击打装置。
在生产中起明显效果。
5、进一步增加洗煤品种产量,提高入洗率,为企业创造显著经济效益。
(六)强化教育培训,提高职工综合素质
在职工综合素质方面,科领导高度重视,全科开展了有实效性的安全教育和专业技术培训工作,在今年以来科内对各车间近__个工种__余人进行专业技术讲解和考试培训,培训后全员技术水平有显著提高;同时,由科班子成员及车间主任将我洗煤厂和其他洗煤厂以前发生的事故案例形成讲解材料,在各车间职工进行讲解,深挖事故发生根源,让员工真正从各类事故中吸取教训,杜绝类似问题的再次发生。
员工综合素质明显增强,为实现安全生产夯实了基础。
(七)关爱职工,为职工解忧难
在今年下半年,有关领导及时与矿沟通,为科内__名困难职工子女上大学提供了资金帮助,使他们的子女得以及时就学深造。
激发了员工的工作热情,全科呈现出人气旺,士气高的良好局面。
以上为我科____年在各方面做的一些工作,虽然在工作中仍有很多不足之处,希望有关领导及部门给予批评指正,在____年我科面临的工作任务虽然更加艰巨,但我们一定以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拼搏的精神,真抓实干,勇挑重担,完成集团公司及矿交给我们的各项任务。
化验员工作总结4
光荣地加入我司已达两年之久,在直管领导的谆谆教导下,经过公司的数次培训,以及个人的不断努力后,终于在营销技能上有所提高,总结起来有以下几点:
一、工作的精神面貌。
这一点是我们公司每次培训时都要着重提到的,但是仍有很多同志对此不屑一顾,对公司产品和服务没有信心,或者是在某个方面存有较深的抱怨,一种怨天尤人的态度,销售业绩没有提高,毫不关己。
试想,连我们自己都没有必胜的信念,又怎么能够对我司工作保持较高的热情呢。
同样地,只有我们自己对产品拥有百倍信心和无限热情才能感染经销商,从而帮助他们树立信心,这才是我们中化人应该持有的工作态度。
牢固树立“今日我以中化为光荣,明天中化以我为骄傲”的信念,披荆斩棘,创造辉煌。
二、复合肥的市场开发。
复合肥的市场培育会经历这样一个阶段:
1、导入产品,凭可靠、优异的质量,借农民朋友口碑传播,在消费者方面为经销商树立信心,产生市场推力;
2、进行广告投入,扩大促销宣传,做足推力,从而由质量好产生知名度,知名度高而长久产生品牌效应。
因此,对于我们业务人员来讲,关键就在于如何让一定范围内的农民朋友用上我们的优质产品,这是市场开拓的问题了。
作为我们的客户需要满足以下六个条件:1、有相应的资金实力,我们做的是现款现货,这一点是业务开展的基础,是顺利运行的保证;2、个人能力,这一点关系到我们的产品能否被正确、持续、长久操作;
3、业内口碑好,讲信誉,注重长期利益,这是我们业务能够长期稳定开展的先决条件;
4、市场保护意识强,稳固地坚持在划定区域内销售,不窜货;
5、
有一定的网络基础,能够迅速将货物投放到基层零售商或者农民手中;
6、服从公司的指导价格和相关政策,配合各方面工作。
以上六点都能满足的客户,必将成为我司优秀且核心的忠实客户,在实际选择客户过程中,这样的客户简直凤毛麟角,所以,一般的客户要至少保证其中的三点,通过日后更多的沟通和交流,使其不断地向这六点靠近,从而帮助其由小做大,由弱到强。
三、复合肥的`市场管控。
当复合肥的操作到了一个成熟的阶段时,市场管控就成了至关重要的工作内容。
当市场上发生窜货时,主要是以下几个手段,首先,通过明察暗访寻找窜货源头,按照合同约定进行惩罚和补偿;当无法查出窜货源头时,应该与所窜货物的持有者进行沟通,将所窜货物购买出来,讲清楚利害关系,保证其不再进这种货物。
此时也无法行得通的情况下,就只能用大规模的宣传攻势采取对立形式地解决:彩印一张招贴纸,上面标明“中化化肥有限公司某某货物建议零
售价、某某经销商是正规的签约营销商”等等字样,贴在门头上;在窜货的店铺附近设置宣传场地,用我们的宣传车、磁带、光盘、招贴画、彩旗、促销品等等各种手段制造影响,并在其辐射的村庄内、集市上,进行巡回宣传,使农民认识到,我签约经销商处才是正规的中化化肥经销点,并暗示其他店铺的货物,我司是不敢保证质量的。
总结起来,就是利用我们现有的所有手段,在我签约客户的协助下,集中力量在几
天的时间里对窜货经销商形成大规模的打压之势,以修正农民的购货渠道。
以上就是我在近两年的工作里,在领导的帮助下,所获得的一些收获,希望对同事们能有一点帮助。
二零__年十二月六日
化验员工作总结5
转眼已经走过。
这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下,微生物实验室的这一块工作取得了一些成绩。
在某些方面可以说上了一个新台阶,作为微生物实验室的化验员来说,也在从思想到行动,从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。
努力做到了使实验紧密结合,不断提高了自己诸多方面的素质。
现将本年度实验室工作总结如下:
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
在化验室工作期间1化验工作精细琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。
提高了工作能力,在具体的工作中锻炼成了一个熟练的化验员,能够熟练圆满地完成化验工作,受到了领导职工的好评和欢迎。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的`完成了以下本职工作:
(1)虚心学习,勤于实际操作,深刻学习国标,理论接合实践,能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。
(2)协助化验室主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便,收到了很好的效果(3)协助化验室主管做好关于化验室认证的相关工作。
(4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。
同时,我还积极配合其他同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,没有请假缺岗现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
在作
风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活。
4、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为化验中心的工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。
以后在化验中心,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,本站现在正在建设中,新的起点意味着新的机遇新的挑战,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。
为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为中心的发展做出更大更多的贡献。
一定努力打开一个工作新局面。
化验员工作总结6
分析了__年的工作后,我们总结经验,吸取教训,不断超越自我,开拓创新,以新的起点确立当前的位置,我们以“修身、执行、创新”
的管理理念为指导,采取科学的规划措施,保证了__年各项工作任务目标的实现。
现将我科__年工作做以简要总结。
一、各项生产经营指标预计完成情况
在安全生产上,全科杜绝了轻伤以上人身事故和x小时影响生产事故。
二、各项工作开展情况
(一)加强精细化管理,向管理要效益
按照集团公司和矿精细化管理总体要求,我们认真组织、严格实施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、标准精细化。
在现有岗位责任制的基础上,明晰每个岗位(工种)的质量标准化行为规范、工作标准、考核办法等,初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化体系。
以安全质量标准化为主线,形成全科各项工作都达到精细化管理运行。
对各类设备、配件、物品、物件都编号定置管理,做到责任落实到人,提高了管理准确性,同时严格执行《以废换新制度》,不交废决不允许领新,对材料、配件人员严格进行培训管理,做到自己主管的材料、配件必须熟知用在何处,是否报废及更换周期等知识,将配件消耗考核与包机人员挂勾,降低配件费用支出。
通过管理创新,实现了物资管理既要管结果又要管流通、等全方面的立体管理模式。
科学组织生产,合理调配车皮,组织装车外运,保证了商品煤及时外运,尽可能避免满仓影响生产和空调车皮现象发生。
坚决执行“躲峰
填谷”用电管理制度,在今年超计划完成生产任务的同时,使吨煤用电量控制在x度以内。
结合全科设备运转的.实际情况,在全科实行了“运转钳工化”的包机责任制,使设备在运转中随时得到了维护,检修方式实行每天停产检修x小时,动态巡检x小时,设备在增加开机率的情况下降低了设备事故处理时间。
开展修旧利废、小改小革,向节约挖潜要效益,能自行加工的配件,坚决不外委加工。
(二)加强安全管理,向安全要效益
根据煤质科生产实际,建立落实安全包保责任体系,把安全包保的重点放在现场管理、隐患排查和跟踪整改上。
建立岗位安全责任制,层层落实责任,时时监督检查安全责任制及各项安全措施落实到位情况,督促全科干部职工要时刻绷紧安全这根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防线,使我科的安全管理水平不断提升。
科组织人员对各岗位随时检查安全隐患,开展“零点行动”,加大了夜间上岗抽查力度,开展“逢五安全日”“零点行动”及每月组织一次二级车间安全达标检查活动,严查安全生产中存在的事故隐患,在全科开展了安全隐患自查自改的活动,平均每月由科领导及相关人员进行抽查达x次以上。
对查出的各类安全隐患,坚持按照分类管理、逐级负责的原则,做到“整改时间、整改措施、整改责任人、复查验收”四落实,使各类隐患和问题得到了及时整改。
(三)加强设备管理,向设备要效益
全年细抓机电设备管理,在定检定修上加大设备检修维护力度,生产中所有设备、零部件、仪表等附属设施全部完好有效,全年设备完好率达到x%;建立健全设备的各种技术档案管理,做到台台设备有档案,帐、卡、物齐全一致;明确设备包机责任,设备实行挂牌管理,将其责任真正落实到人头,制定出具体的“设备包机责任制”;制定设备的大、中型修理计划,设备的大、中型修理基本按计划进行了实施,建立设备检修原始记录,并进行存档。
(四)加强质量标准化管理,提高质量达标水平
煤质科坚持以达标促安全的工作思路,明确了质量标准化是一项长期的任务。
在全科开展安全质量达标活动,下发贯彻集团公司及矿的达标要求,并制定出本科具体达标规划,每月严格按标准和规划进行考核,使全科各车间质量达标工作都有一定成效,职工达标意识明显提高。
(五)加大技术改造力度,理顺洗煤工艺流程
在__年我们坚持继续抓好技术改造工作,努力提高生产能力,保证产品质量,从而达到各项指标的实现。
__年主要做了以下技术改造。
1、改善了生产作业环境,而且维护了职工的身心健康。
2、提高了块煤率,而且降低了吨煤成本。
3、节省了材料费和工人的工作量。