销售汽车润滑油工作计划

一、前言
随着我国汽车行业的蓬勃发展，汽车润滑油市场也随之不断扩大。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升公司润滑油产品的市场份额，特制定本工作计划。

二、目标
1. 提高公司润滑油产品的市场占有率，力争在一年内市场份额提升5%。

2. 提升客户满意度，确保客户满意度达到90%。

3. 加强团队建设，提高销售团队的整体素质。

三、工作措施
1. 市场调研与产品分析
（1）定期对市场进行调研，了解竞争对手的产品、价格、渠道等信息。

（2）分析公司产品的优势与不足，针对不足进行改进。

（3）制定针对不同车型、不同地区的产品推广策略。

2. 销售渠道拓展
（1）积极拓展线上销售渠道，与各大电商平台、汽车配件网站等建立合作关系。

（2）加强与线下汽车维修店、汽车美容店等合作，扩大销售网络。

（3）开发新客户，提高客户覆盖率。

3. 产品推广与宣传
（1）制定针对不同产品的宣传策略，提高产品知名度。

（2）利用社交媒体、户外广告、电视广告等多种渠道进行宣传。

（3）举办各类促销活动，吸引消费者购买。

4. 客户服务与售后支持
（1）建立完善的客户服务体系，确保客户问题得到及时解决。

（2）提供优质的售后服务，提高客户满意度。

（3）定期开展客户满意度调查，了解客户需求，不断改进服务。

5. 团队建设与培训
（1）加强销售团队建设，提高团队凝聚力。

（2）定期组织培训，提升销售人员的业务知识和销售技巧。

（3）鼓励员工参加各类专业培训，提升个人综合素质。

四、工作进度安排
1. 第一季度：完成市场调研、产品分析，制定销售策略。

2. 第二季度：拓展销售渠道，开展产品推广活动。

3. 第三季度：加强客户服务，提升客户满意度。

4. 第四季度：总结全年工作，制定下一年度工作计划。

五、总结
通过本工作计划的实施，我们将努力提高公司润滑油产品的市场占有率，提升客户满意度，加强团队建设，为公司创造更大的价值。

在实施过程中，我们将密切关注市场动态，及时调整工作策略，确保工作计划的有效执行。