关于创业风险管理分析方法
如何进行有效的创业风险评估和控制
如何进行有效的创业风险评估和控制如何进行有效的创业风险评估和控制创业风险评估和控制是创业者在企业初期阶段必须重视和执行的重要任务。
合理、准确地进行风险评估和控制，有助于提高创业的成功率和降低失败风险。
本文将介绍一些有效的方法和工具，帮助创业者进行创业风险评估和控制。
1. 市场研究与竞争分析在进行创业之前，创业者应对市场进行充分的研究和分析。
通过市场调查和竞争对手分析，了解市场需求、潜在竞争对手以及市场容量等相关信息，对创业项目的可行性进行评估。
透过市场研究和竞争分析，创业者可以更好地了解商业环境，并为未来的决策制定提供依据。
2. 制定风险管理计划创业者需要制定一份详细的风险管理计划，以确保对可能出现的风险进行及时的控制和应对。
风险管理计划应明确列出各种潜在风险，并规定相应的应对措施和责任人。
例如，如果遇到资金不足的风险，可以规定寻找投资者合作或者寻求贷款等解决方案。
3. 定期进行风险评估创业者应定期进行风险评估，随时了解和评估创业过程中的各类风险。
风险评估可以帮助创业者及时发现潜在风险，并制定相应的预防和对策。
评估风险的目的是及时发现问题并采取措施，而不是等待问题发生后再处理。
4. 与专业机构合作创业者可以与专业机构合作，共同评估和控制创业风险。
专业机构通常拥有专业的评估团队和丰富的经验，能够为创业项目提供全面的风险评估和控制方案。
与专业机构合作还可以提高创业者的信用度，有助于吸引潜在投资者的关注和支持。
5. 投保购买相关保险在创业过程中，创业者可以购买相关的商业保险，以减少风险带来的损失。
商业保险可以覆盖多种风险，如财产损失、责任风险等。
创业者需要根据自身的实际情况选择和购买适合的商业保险，以最大程度地降低创业风险。
总之，进行有效的创业风险评估和控制对于创业者来说至关重要。
创业者应通过市场研究和竞争分析了解商业环境，制定详细的风险管理计划，定期进行风险评估，与专业机构合作进行风险评估和控制，并投保购买相关保险。
如何在创业过程中风险控制和管理
如何在创业过程中风险控制和管理在创业过程中，风险控制和管理是至关重要的。
创业者们需要在面对多种未知的情况下，尽可能降低失败的风险，同时也要掌握应对这些风险的方法和技巧。
本文将从几个方面探讨如何在创业过程中进行风险控制和管理。
一、了解市场和竞争环境了解市场和竞争环境是创业者进行风险控制和管理的第一步。
创业者需要对目标市场进行深入的调研和分析，包括市场规模、竞争格局、消费者需求等方面。
只有了解市场和竞争环境，才能更好地选择适合的商业模式和战略方向，并制定出相应的风险控制和管理措施。
二、规划资金和资源资金和资源的规划也是创业者进行风险控制和管理的一个重要环节。
创业者需要了解自己所需的资金和资源，包括资金的来源、用途、分配等方面。
同时，还需要考虑资金的流动性和风险分散，以便在遇到意外情况时能够及时调整资金的使用方向。
三、建立风险控制和管理机制风险控制和管理机制是创业者进行风险控制和管理的重要手段。
创业者需要建立完善的内部控制机制，规范企业的管理流程和决策程序。
同时，还需要建立风险管理部门，负责对企业的风险进行全面的分析和评估。
四、加强投资者关系投资者也是创业者进行风险控制和管理的一个重要因素。
创业者需要加强与投资者的沟通和协作，及时向投资者报告企业的经营情况和风险情况。
只有建立良好的投资者关系，才能够在企业面临风险和挑战时得到更多的支持和帮助。
五、加强团队建设团队建设是创业者进行风险控制和管理的基础。
创业者需要建立一支能够共同面对风险和挑战的团队，提高团队的凝聚力和执行力。
同时，还需要关注团队成员之间的人际关系，及时排除团队内部的分歧和矛盾，保持团队的稳定。
六、提高技术和运营水平技术和运营水平的提高也是创业者进行风险控制和管理的重要手段。
创业者需要不断更新和提升技术和运营水平，掌握更多的核心竞争力和市场洞察力。
只有拥有足够的技术和运营实力，才能应对市场和竞争环境带来的风险和挑战。
总之，在创业过程中进行风险控制和管理是创业者必须要面对的问题。
创业风险管理
创业风险管理随着互联网时代的到来，越来越多的人选择创业来实现自己的梦想。
然而，创业风险也在一步步增加。
本文从创业风险的概念、创业风险管理的必要性、创业风险管理的方法三个方面进行分析，为创业者提供有益的启示。
一、创业风险的概念根据经济学的定义，风险是指在未来发生不确定事件的可能性大于0。
创业风险作为创业过程中不可避免的问题，其实际含义是指从事创业活动的企业或个人所面临的不确定性和损失。
创业风险主要包括市场风险、技术风险、财务风险、政策风险等多个方面。
创业者需要清楚地认识到创业风险的存在并加以应对。
二、创业风险管理的必要性创业风险管理是指通过规避、转移、分担、承担等方式，对创业过程中的各种风险进行合理管理和控制。
其必要性主要有以下几点：1.保证创业成功的机会。
通过创业风险管理，将风险降至最低，提高创业成功率，使创业者能够更好地实现自己的理想和价值。
2.为创业者提供更多的信心。
在创业过程中，创业者面临的风险越大，其信心越容易动摇。
而通过风险管理，创业者可以更好地掌握创业过程的进展和风险情况，来保持信心。
3.为投资人提供更多的保障。
针对不同的创业风险，创业者可以通过风险管理来提高投资人对创业项目的信任度和保障度，进而吸引更多优秀的投资人。
三、创业风险管理的方法1.合理规划创业方向。
在创业前期，创业者需要先了解市场需求和竞争对手情况，从而确定创业方向。
在此基础上，可以通过市场调研等方式，来预测市场风险。
2.科学制定投资计划。
投资计划要明确成本、风险和收益的比例，避免过于冒险，也不能过于保守。
在制定投资计划的同时，需要尽量减少投资风险。
3.建立完善的内部管理制度。
企业需要建立规范的内部管理制度，包括财务管理、人力资源管理、项目管理等等。
这些制度可以有效控制创业风险，并提高企业管理的效率。
4.寻求专业化辅导。
创业者可以通过参加创业培训课程、请教专业人士、加入创业团队等方式，获取丰富的知识和经验。
这些专业人士可以帮助创业者识别潜在的风险，提出有效的解决方案。
创业风险管理
创业风险管理创业是一种具有风险的商业活动，成功与否往往取决于创业者的风险管理能力。
在如今竞争激烈的市场环境下，创业者需要能够识别和评估各类风险，并采取相应的应对策略来降低风险对创业项目的影响。
本文将介绍创业风险管理的重要性以及如何有效地进行风险管理。
一、创业风险的分类创业风险可以分为市场风险、财务风险、管理风险、技术风险和竞争风险等几个方面。
市场风险是指由于市场需求不确定性和激烈竞争带来的销售不佳和盈利压力。
财务风险是指由于资金缺乏、资金周转不灵或者财务管理失误等因素而导致的经济损失或破产风险。
管理风险是指由于管理不善、组织结构不合理或人力资源管理问题导致的运营困难和效率低下。
技术风险是指由于技术难题、技术更新迭代等因素造成的技术能力不足或产品陈旧淘汰的风险。
竞争风险是指由于市场竞争者过多、同质化竞争激烈等因素导致的市场份额下降和盈利空间减小的风险。
二、创业风险管理的重要性创业风险管理对于创业者来说至关重要。
首先，通过风险管理，创业者可以准确地评估创业项目的可行性，有针对性地投入资源和精力，避免盲目冒进。
其次，风险管理可以帮助创业者制定切实可行的商业模式和发展策略，降低失败的概率，提高项目成功的可能性。
再次，风险管理可以帮助创业者降低损失，减少风险对个人资产和信誉的冲击。
最后，风险管理还可以提高创业者的抗风险能力和应变能力，使其在面临风险和挑战时能够保持理性和冷静，并做出正确的判断和决策。
三、创业风险管理的方法和策略1. 市场风险管理：创业者应该深入研究目标市场的需求和竞争状况，制定切实可行的市场拓展策略，注重产品定位和差异化竞争，提高产品或服务的核心竞争力。
2. 财务风险管理：创业者需要制定详细的财务计划和预算，合理规划资金运作周期和资金利用方式，注重资金的周转和风险分散，及时做好财务分析和风险评估。
3. 管理风险管理：创业者需要建立健全的组织架构和管理体系，明确各个岗位的职责和权责，优化人力资源配置和激励机制，培养和吸引优秀的管理团队，加强内部沟通和协调，降低管理风险。
创业过程中的风险防范与管控
创业过程中的风险防范与管控创业是一件非常激动人心的事情，同时也是一项充满风险的冒险之旅。
在创业过程中，风险防范与管控是非常关键的。
只有通过科学的方法和严格的风险控制，才能够让创业成功的概率更大。
一、市场风险市场风险指的是市场的不确定性对企业或产品带来的影响。
在创业过程中，市场风险是最基本的风险之一。
创业者必须对市场进行深入研究，了解市场环境和市场需求，以预测市场趋势，提供更好的产品和服务。
创业者应采用以下方法进行市场风险控制：1.调研市场需求：调研市场需求可以帮助创业者了解市场的需求和痛点，以帮助企业更好地定位产品和服务，使企业能够满足市场需求。
2.分析市场竞争：了解竞争者的历史、产品和服务，以及定价策略等信息，可以帮助创业者制定更好的竞争策略，同时提高自身的品牌价值。
3.维护用户关系：维护用户关系是一种重要的市场风险控制方法。
通过对用户反馈进行归纳和分析，可以快速识别和修复产品和服务中存在的问题，同时可以提高用户满意度和口碑。
二、资金风险资金风险是创业过程中最容易被忽视的一个风险。
资金的储备充足与否是企业创业成功的一个重要因素。
资金风险包括企业初始中期资金紧张、负债率过高、初始资金不足等问题。
创业者应采用以下方法进行资金风险控制：1.建立科学的财务管理体系：创业者应该将财务管理放在企业的核心位置。
建立企业财务管理体系，规范企业财务收支管理，及时调整经营计划，保证企业的流动性。
2.积极筹集资金：创业者应该根据资金需求，积极筹集投资资本、寻求银行贷款服务，或者参加一些创业比赛，以获得更多的投资资本。
三、人员风险人员风险是指企业内部因为人员行为而导致的负面影响。
人员风险包括工作绩效不佳、人员离职、违法行为等问题。
创业者应采用以下方法进行人员风险控制：1.制定明确的组织架构：建立明确的组织架构，规范公司内部的各个部门和职能，以更好地完成任务和管理人员。
2.妥善管理员工关系：维护和谐的员工关系对于减少人员风险至关重要。
创业风险与对策
创业风险与对策创业是一项具有高风险的活动，创业者需要面对各种挑战和不确定性。
本文将详细介绍创业风险的种类和对策，帮助创业者更好地应对风险，提高创业成功的可能性。
一、市场风险市场风险是创业过程中最常见的风险之一。
创业者需要面对市场需求的不确定性、竞争的激烈程度以及市场规模的变化等问题。
为了应对市场风险，创业者可以采取以下对策：1.市场调研：在创业之前，进行充分的市场调研，了解目标市场的需求、竞争情况和潜在机会，为创业做出明智的决策。
2.产品定位：根据市场需求和竞争情况，准确定位自己的产品或服务，找到一个独特的市场定位，从而在激烈的竞争中脱颖而出。
3.市场扩展：不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，多元化市场渠道和客户群体，降低对单一市场的依赖程度。
二、财务风险财务风险是创业过程中最为紧迫和关键的风险之一。
创业者需要面对资金短缺、现金流问题和不确定的投资回报等挑战。
为了应对财务风险，创业者可以采取以下对策：1.制定财务计划：在创业之前，制定详细的财务计划，包括预算、资金需求和现金流预测等，确保有足够的资金支持创业活动。
2.寻找投资者：积极寻找投资者或合作伙伴，共同分担财务风险，获得更多的资金支持。
3.控制成本：合理控制创业过程中的各项成本，避免浪费和无效的支出，确保资金的有效利用。
三、技术风险技术风险是创业过程中涉及技术开发、产品设计和生产制造等方面的风险。
创业者需要面对技术难题、知识产权保护和技术更新等挑战。
为了应对技术风险，创业者可以采取以下对策：1.技术团队建设：建立专业的技术团队，拥有丰富的行业经验和技术能力，确保产品的技术可行性和市场竞争力。
2.知识产权保护：及时申请专利、商标等知识产权，防止他人抄袭和侵权，保护自己的技术和品牌价值。
3.技术更新：密切关注行业的技术发展和市场趋势，及时进行技术更新和产品升级，保持竞争优势。
四、管理风险管理风险是创业过程中容易被忽视但同样重要的风险之一。
创业者需要面对团队管理、组织架构和运营管理等方面的挑战。
创业者如何有效管理风险
创业者如何有效管理风险在当今竞争激烈的商业环境中，创业者必须面对各种风险。
无论是市场风险、财务风险还是经营风险，都可能对创业者的事业造成重大影响甚至导致失败。
因此，创业者如何有效地管理风险成为了一个非常重要的课题。
本文将介绍一些创业者有效管理风险的策略和方法。
1. 做好充分的市场调研在创业前，创业者应该进行充分的市场调研，了解目标市场的需求、竞争环境和趋势变化。
只有通过深入了解市场，才能准确判断风险和机遇，并制定相应的应对策略。
2. 构建强大的团队一支强大的团队是成功创业的关键。
创业者需要找到具有专业知识和经验的合作伙伴，确保团队在面对风险时能够紧密合作，共同面对挑战。
同时，创业者还应该注重培养团队成员的能力，提高应对风险的整体水平。
3. 制定详细的风险管理计划创业者应该制定详细的风险管理计划，并对各种可能出现的风险进行分类和评估。
在制定计划的过程中，创业者应该考虑到可能的风险来源、风险的概率和影响程度，并为每一种风险制定相应的应对措施。
4. 多样化投资和业务布局在创业的过程中，创业者应该采取多样化的投资和业务布局策略。
通过分散投资和业务，可以降低整体风险，即使某个项目或市场出现问题，也能够通过其他项目或市场的发展来弥补亏损。
5. 建立健全的财务管理体系财务管理对于创业者来说至关重要。
创业者应该建立健全的财务管理体系，包括预算管理、资金流动监控、财务报表分析等。
只有通过有效管理财务，创业者才能及时发现并解决财务风险，保证企业的正常运营。
6. 不断学习与创新创业者应该时刻保持学习和创新的心态。
只有通过不断学习和创新，创业者才能及时应对市场变化和风险挑战，保持竞争力。
创业者可以参加行业研讨会、培训班等活动，与其他创业者交流经验，不断提升自己的能力。
7. 建立良好的沟通与合作关系创业者应该与各方建立良好的沟通与合作关系。
与供应商、合作伙伴、员工等建立稳定和谐的合作关系，可以有效降低合作风险，减少冲突产生的影响。
大学生创业风险分析
大学生创业风险分析引言概述：如今，越来越多的大学生选择创业，但创业风险也随之而来。
本文将从五个方面对大学生创业风险进行分析，包括市场风险、财务风险、竞争风险、管理风险和个人风险。
一、市场风险：1.1 市场需求：创业者应了解目标市场的需求是否存在，是否有足够的人群愿意购买他们的产品或者服务。
1.2 市场规模：创业者需要评估市场的规模和增长潜力，以确定是否有足够的市场空间支持他们的业务发展。
1.3 市场变化：市场环境变化是创业者面临的常见风险，他们应密切关注市场趋势和竞争动态，及时做出调整。
二、财务风险：2.1 资金需求：创业者需要评估项目所需的启动资金，并确保有足够的资金支持创业初期的运营。
2.2 资金来源：创业者应寻觅多样化的资金来源，如银行贷款、天使投资等，降低财务风险。
2.3 财务管理：创业者需要建立科学的财务管理体系，合理规划资金使用，避免财务风险的发生。
三、竞争风险：3.1 竞争对手：创业者需要了解竞争对手的产品、定价和市场份额，制定有效的竞争策略。
3.2 创新能力：创业者应具备创新意识和创新能力，通过不断创新来提高竞争力，降低竞争风险。
3.3 市场定位：创业者需要准确定位自己的目标市场，找到与竞争对手不同的市场定位，以获得竞争优势。
四、管理风险：4.1 团队建设：创业者需要建立高效的团队，各成员分工明确，协作默契，以提高管理效率。
4.2 运营管理：创业者应建立科学的运营管理体系，包括供应链管理、人力资源管理等，确保业务的正常运转。
4.3 决策能力：创业者需要具备良好的决策能力，能够在面对复杂问题时做出明智的决策，降低管理风险。
五、个人风险：5.1 抗压能力：创业过程中会遇到各种挑战和难点，创业者需要具备良好的抗压能力，保持积极的心态。
5.2 自我学习能力：创业者应保持持续学习的态度，不断提升自己的技能和知识，以应对变化的市场和竞争环境。
5.3 坚持与决心：创业是一个漫长而艰辛的过程，创业者需要具备坚持和决心，不轻易抛却，才干取得成功。
创业风险管理的关键：预测、评估和控制创业风险的方法
创业风险管理的关键：预测、评估和控制创业风险的方法引言创业是一项充满挑战和机遇的冒险。
在创业过程中，创业者面临着各种风险，包括市场竞争、财务压力和战略决策等。
创业风险管理是确保创业活动成功实施的关键。
本文将讨论创业风险管理的关键，即预测、评估和控制创业风险的方法。
预测创业风险的方法预测创业风险是创业风险管理的第一步。
创业者可以使用各种方法来预测潜在风险。
市场分析市场分析是预测创业风险的重要方法之一。
通过研究市场趋势、竞争对手和目标客户，创业者可以预测潜在的市场风险。
市场分析还可以帮助创业者了解市场需求和潜在机会，从而制定相应的战略。
SWOT分析SWOT分析是评估创业风险的常用工具。
SWOT代表优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
通过进行SWOT分析，创业者可以确定创业项目的优势、劣势、机会和威胁，从而预测潜在风险。
市场调查市场调查是预测创业风险的重要手段。
创业者可以通过市场调查了解目标客户的喜好、需求和购买意愿。
通过对目标市场的深入了解，创业者可以预测市场风险，如需求不足、竞争激烈等。
数据分析数据分析是预测创业风险的有效方法。
创业者可以利用历史数据和趋势分析来预测市场变化和潜在风险。
通过收集和分析数据，创业者可以发现潜在的风险因素，并制定相应的风险管理策略。
评估创业风险的方法评估创业风险是创业风险管理的关键步骤。
创业者可以使用不同方法来评估潜在风险的严重程度和可能性。
定量评估定量评估是一种基于数据和数字的风险评估方法。
创业者可以使用统计分析、财务分析和市场研究来量化潜在风险，如盈亏分析、资金回报率和市场份额等。
通过定量评估，创业者可以确定潜在风险的严重程度，并制定相应的风险管理策略。
定性评估定性评估是一种基于判断和经验的风险评估方法。
创业者可以使用专家意见、案例研究和调查问卷等来评估潜在风险。
定性评估可以提供关于风险的质性信息，如市场竞争、技术可行性和管理能力等。
创业中常见的风险与应对策略
创业中常见的风险与应对策略在创业中，面对各种风险是不可避免的。
如何应对这些风险，是每个创业者都必须面对和解决的问题。
下面将结合自己的经验和观点，就创业中常见的风险及应对策略展开讨论。
一、市场风险创业过程中，市场风险是最为常见的风险之一。
市场的变化无法完全预测，产品或服务的需求也随时可能发生变化。
对于市场风险，创业者可以采取多种策略进行应对。
首先，要不断跟踪市场动态，了解竞争对手的情况，及时调整产品或服务的定位。
其次，建立健全的市场营销策略，提高品牌知名度和市场份额。
最后，要保持开放的心态，接受市场的变化，及时调整经营策略。
二、资金风险资金是创业过程中最为关键的问题之一。
缺乏资金支持会导致企业无法正常运营，甚至面临倒闭的风险。
针对资金风险，创业者可以采取多种策略。
首先，要谨慎制定资金预算和运营计划，确保资金的有效利用。
其次，可以寻求风险投资或融资支持，拓展资金来源。
最后，做好财务风险管理，及时调整财务计划，避免企业陷入资金困局。
三、人才风险人才是企业的重要资源，拥有优秀的团队是创业成功的关键。
然而，人才流失、用人不当等问题常常导致创业失败。
对于人才风险，创业者可以采取多种策略。
首先，要建立健全的人才引进和培养机制，吸引和留住优秀的员工。
其次，建立良好的企业文化，增强员工凝聚力和归属感。
最后，要重视员工的职业发展，提供培训和晋升机会，激发员工的工作激情和创造力。
四、技术风险技术是现代创业的核心竞争力，但技术的不稳定性也会带来一定的风险。
创业者应该认识到技术风险的存在，并采取相应的策略加以规避。
首先，要建立健全的技术研发体系，不断提升技术水平和创新能力。
其次，要保持密切的技术合作关系，与科研机构或技术公司合作，共同研发新产品或服务。
最后，要及时关注行业的技术发展趋势，保持敏锐的技术嗅觉，及时调整技术战略。
五、竞争风险竞争是市场经济中的常态，面对激烈的竞争，创业者需要制定有效的竞争策略。
首先，要深入了解竞争对手的优势和劣势，制定差异化竞争策略，凸显自身的核心竞争力。
大学生创业风险分析
大学生创业风险分析引言概述：大学生创业是当前社会中的一种新兴趋势，越来越多的大学生选择创业来实现自己的梦想。
然而，创业不仅仅是机会与挑战并存，也伴随着一定的风险。
本文将从四个方面分析大学生创业的风险，并提供相关建议。
一、市场风险1.1 市场需求不确定性：大学生创业往往缺乏对市场的深入了解，无法准确判断市场需求，可能导致产品或服务的市场接受度不高。
1.2 市场竞争激烈：创业市场竞争激烈，大学生创业者面临来自同行业的竞争对手，需要具备独特的竞争优势才能在市场中立足。
1.3 市场变化风险：市场环境不断变化，大学生创业者需要时刻关注市场动态，及时调整经营策略，否则可能面临市场萎缩或被淘汰的风险。
二、资金风险2.1 初始资金不足：大学生创业者通常缺乏充足的初始资金，可能无法支持创业项目的正常运营和发展，需要寻找合适的资金来源。
2.2 资金流动性风险：创业过程中，资金流动性不稳定，可能导致资金周转不灵，影响企业的正常运营，需要合理规划资金使用和储备。
2.3 资金管理风险：大学生创业者对于资金管理经验较为匮乏，容易出现资金管理不善、财务风险控制不力等问题，需要加强财务管理能力。
三、管理风险3.1 人员管理风险：大学生创业者可能缺乏对员工的管理经验，难以有效组建和管理团队，容易出现人员流失、人员不稳定等问题。
3.2 运营管理风险：创业过程中，大学生创业者需要面对各种运营管理问题，如供应链管理、生产管理等，缺乏相关经验可能导致运营效率低下。
3.3 决策风险：创业过程中需要做出各种决策，包括市场策略、产品定位等，大学生创业者缺乏经验和信息，容易做出错误决策，影响企业的发展。
四、个人风险4.1 个人能力风险：大学生创业者可能面临个人能力不足的风险，如缺乏市场拓展能力、管理能力等，需要通过学习和实践不断提升自身能力。
4.2 心理压力风险：创业过程中，大学生创业者可能面临巨大的心理压力，如经济压力、工作压力等，需要具备良好的心理素质和应对能力。
创业计划书风险分析与控制
创业计划书风险分析与控制一、风险分析在创业过程中，面临许多不确定性因素和风险。
为了降低这些风险，需要对各种可能的风险进行深入分析，并采取相应的控制措施。
以下是一些可能出现的风险及其分析：1. 市场风险市场风险是创业中最常见的风险之一。
创业者需要面临市场需求波动、竞争激烈等情况。
若市场需求不足或竞争过于激烈，可能导致企业经营不善。
因此，创业者应该在创业之初就对市场进行充分的调查研究，确定自己的市场定位和竞争优势，从而规避市场风险。
2. 资金风险资金是创业过程中最重要的资源之一。
缺乏资金可能使企业难以维持正常运营，甚至导致企业倒闭。
创业者应该合理评估自身资金需求，做好预算规划，并寻找合适的融资渠道，以确保企业的资金充足。
3. 技术风险技术风险是创业过程中的重要风险之一。
如果企业的产品或服务技术不过关，可能导致市场竞争力不足，影响企业的发展。
因此，创业者应该不断提升自身技术水平，关注行业变化，确保企业技术领先地位。
4. 法律风险在创业过程中，可能会面临各种法律风险，如合同纠纷、知识产权侵权等问题。
创业者应该了解相关法律法规，制定规范的经营制度，遵守法律纪律，从而规避法律风险。
5. 人才风险人才是企业的核心竞争力，但人才流失、招聘难度等问题可能会对企业的正常运营造成影响。
创业者应该注重人才培养与管理，提升员工的工作积极性与满意度，从而降低人才风险。
二、风险控制为了降低各种风险的发生概率和影响程度，创业者需要采取一系列有效的风险控制措施。
以下是一些常见的风险控制方法：1. 风险分析在创业之初，创业者应该对各种可能的风险进行深入的分析，制定相应的应对方案。
通过系统性的风险评估，可以及时发现潜在风险，减少意外损失。
2. 多元化经营多元化经营是降低市场风险的有效方法。
创业者应该在产品、市场、客户等方面进行多元化发展，不仅能降低单一市场波动带来的影响，还可以提升企业的竞争力。
3. 定期检查创业者应该定期对企业经营现状进行检查，及时发现问题并采取相应措施。
创业者应该如何进行风险管理
创业者应该如何进行风险管理创业是一项艰巨而充满不确定性的任务，风险管理是创业者成功的关键之一。
如何识别、评估和应对风险，对于创业者来说至关重要。
本文将探讨几个关键步骤和建议，帮助创业者有效地进行风险管理。
第一步：风险识别创业者需要对潜在风险进行全面而系统的识别。
这包括市场竞争、法律法规、经济环境、技术变革等方面的风险。
创业者可以通过市场调研、行业分析、专家咨询等方式来获得相关信息，并制定一份详细的风险清单。
第二步：风险评估在识别风险后，创业者需要对各项风险进行评估，确定其概率和影响程度。
通过量化评估的方式，创业者可以更准确地了解哪些风险对企业的发展具有重要影响，从而有针对性地制定风险管理策略。
第三步：风险应对一旦风险评估完成，创业者需要制定相应的风险应对措施。
常见的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。
创业者可以根据不同风险的特点和重要性来选择相应的策略，并进行风险管理计划的编制。
风险规避是指通过调整经营策略、改变市场定位等方式来降低风险发生的概率。
风险转移是指将部分或全部风险通过保险等方式转移给其他机构或个人。
风险减轻是指通过备用计划、灾备设施等手段来降低风险的影响程度。
风险接受则是指在风险发生后，创业者选择承担风险带来的后果。
第四步：风险监控和调整风险管理并非一次性的工作，创业者需要建立风险监控机制，及时跟踪和评估风险的变化。
如果出现了新的风险或原有风险的影响程度发生变化，创业者需要及时做出调整，采取相应的风险应对措施。
第五步：建立企业文化和价值观除了上述具体的风险管理步骤外，建立积极的企业文化和价值观也是有效进行风险管理的重要手段。
创业者可以通过培养团队合作精神、激励员工创新思维、建立透明的沟通渠道等方式来塑造有利于风险管理的企业氛围。
总结创业者需要意识到风险管理是创业过程中不可或缺的一部分。
通过识别、评估和应对风险，创业者可以降低风险对企业发展的不利影响，并提高成功的几率。
创业计划书风险分析及措施
创业计划书风险分析及措施1. 市场风险：市场竞争激烈，市场需求变化大，市场变动可能对产品销售产生一定的影响。
2. 技术风险：技术更新换代快，技术难度大，技术改进可能会带来产品更新换代，若产品技术无法跟进可能会导致产品淘汰。
3. 资金风险：资金周转不灵，创业项目需要大笔投入，若资金不足可能会导致项目无法继续。
4. 战略风险：市场定位不准确，战略规划不合理，可能导致企业面临市场挑战，无法有效应对。
5. 经营风险：管理团队不稳定，企业管理不当，可能导致企业内部管理混乱，无法有效运作。
6. 法律风险：法律法规不明确，合同纠纷等法律问题可能对企业经营产生影响。
7. 品牌风险：品牌形象不良，产品质量问题，可能导致消费者信任度降低，影响产品销售。
二、风险应对措施1. 市场风险：不断监测市场动态，及时调整产品定位和销售策略，提高产品差异化竞争优势。
2. 技术风险：持续研发创新，跟进技术更新，不断提升产品技术含量，确保产品的竞争力。
3. 资金风险：谨慎规划资金用途和周转周期，优化财务结构，建立有效的资金管理体系，确保资金的合理利用。
4. 战略风险：开展市场调研，根据市场需求调整产品定位，制定科学合理的发展战略，确保企业战略的有序发展。
5. 经营风险：建立稳定的管理团队，加强内部管理，建立健全的组织结构和流程，确保企业内部管理有序有效。
6. 法律风险：保持关注法律法规的变化，遵守法律法规，加强与合作伙伴的合同管理，确保企业经营合法合规。
7. 品牌风险：提高产品质量，保证产品的良好口碑，加强品牌建设，建立良好的品牌形象，提高消费者信任度。
三、总结风险是创业过程中难以避免的问题，只有不断提升自身的综合素质，加强风险管理意识，合理制定风险应对策略，才能有效降低风险对创业项目的影响，确保企业的稳定发展。
创业者应保持谦卑谨慎的态度，不断学习进步，善于总结经验教训，不断提高应对风险的能力，为企业的成功发展奠定坚实的基础。
创业风险与防范措施方案_创业风险和防控方案_整改措施_
创业风险与防范措施方案_创业风险和防控方案创业都会存在一定的风险，刚开始创业者可能会面临资金和经验的不足，所以创业人员要做好防范措施，也要保持好良好的心态去创业。
下面是小编整理创业风险与防范措施方案的范文，欢迎阅读!一.创业环境风险什么是创业环境：创业环境是指围绕创业者的创业和发展和变化，并足以影响或制约创业行为的一切外部条件的总称。
创业环境与创业活动是相互作用的，对创业的成败起着决定作用。
硬环境是指创业环境中有形要素的总和(基础设施、自然区域、经济区域等);软环境是指无形的环境要素的总和(政治、法律、经济、文化环境等)。
创业环境风险来源：主要来源于目标行业的进入壁垒，进入壁垒是新进入企业与在位企业竞争过程中所面临的不利因素,即它仅指新进入企业才须承担而在位企业无须承担的(额外的)生产成本(J.Stigler,1965) 。
行业进入壁垒包括：1、生产规模 2、顾客品牌转移(品牌，消费者的习惯和偏好)3、投资量的大小(技术研发、人才等)4、销售渠道限制5、资源竞争6、技术进步速度。
大学生创业环境风险控制：大学生创业之前要先对创业环境进行仔细分析，首先是金融工具、政策方面支持，如所在城市是否有对大学生创业提供金融支持的会计事务所或者有无税收优惠政策以及对提高大学生创业知识的培训与教育，如果从事制造的还应该留意政府采购项目和科研成果转移;然后对目标市场的开放程度和进入难度进行考察，初步把握市场竞争的情况，其次还要大概了解当地的基础设施，如土地、交通、网络、法律服务机构的分布和使用情况，最后要确保所创的企业符合当地的社会文化和经济发展趋势。
二.人力资源管理风险什么是人力资源管理：人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
创业风险管理与避免的有效方法
创业风险管理与避免的有效方法导言你是否曾经憧憬过创业的机遇和成功？创业无疑是一段令人兴奋却充满挑战的旅程。
在追求梦想的道路上，创业者常常需要面对各种风险。
如何有效管理和避免这些风险，成为创业者成功的关键之一。
本文将探讨一些创业风险管理和避免的有效方法，帮助创业者更好地应对挑战，提高成功的可能性。
1. 了解潜在风险的重要性在开始创业之前，创业者首先应该对潜在的风险有充分的了解。
这意味着他们需要对市场、竞争对手、行业趋势和财务状况等因素有深入的了解。
了解这些信息将帮助创业者预测可能面对的风险，并采取相应的应对措施。
1.1 研究市场和行业趋势了解市场和行业趋势是创业者的必备技能。
创业者应该花时间研究市场特点，包括市场规模、增长前景以及潜在的竞争对手。
同时，对行业趋势的了解对于预测未来的发展方向至关重要。
只有了解市场和行业的特点和趋势，创业者才能做出明智的决策，避免与市场潮流相悖的风险。
1.2 分析竞争对手分析竞争对手是创业风险管理中一个重要的步骤。
创业者需要了解竞争对手的优势和劣势，他们的市场策略以及未来的发展计划。
通过深入了解竞争对手，创业者可以制定出更好的竞争战略，并避免竞争对手所采取的风险行动。
1.3 评估财务状况财务状况是创业者需要特别注意的风险因素之一。
在创业初期，资金短缺可能会成为一项重要的风险，因此创业者需要准确评估自己的财务状况，并制定合理的预算和资金筹集计划。
只有做到心中有数，创业者才能避免过度依赖借贷等高风险筹资方式，同时减少财务压力对创业过程的干扰。
2. 创造稳定的创业环境创业风险管理不仅仅包括对外部风险的应对，也包括对内部环境的管理。
创业者需要创造一个稳定的创业环境，为企业的发展提供坚实的基础。
2.1 建立强大的团队一个强大的团队是创造稳定创业环境的重要保证。
创业者应该选择有经验和专业知识的团队成员，并确保每个成员都具备适应创业环境的能力和心态。
一个团结合作的团队将能够更好地应对挑战，并共同推动企业的发展。
创业计划书风险分析与对策
创业计划书风险分析与对策一、风险分析1. 市场风险在创业初期，市场风险是不可避免的。
市场需求的不确定性可能导致产品或服务难以被市场接受，带来销售困难甚至亏损。
2. 技术风险对于一些具有技术含量的企业，技术风险是不可忽视的。
可能会面临技术难题、产品问题以及技术更新带来的压力。
3. 资金风险创业过程中，资金短缺常常成为制约企业发展的主要因素。
资金短缺可能导致企业无法维持正常经营，进而影响产品质量、销售渠道等。
4. 管理风险管理风险包括人力资源管理、运营管理、财务管理等方面，如果管理不善容易导致企业团队的不稳定性、内部管理混乱及成本控制问题。
5. 法律风险企业在经营过程中可能会会遇到法律风险，例如合同纠纷、知识产权侵权等问题。
6. 竞争风险在市场竞争激烈的情况下，创业企业可能会面临来自竞争对手的挑战，包括价格战、产品同质化等。
二、对策1. 市场风险对策针对市场风险，创业者应该充分了解市场需求，制定针对性的市场营销方案，确保产品服务的营销成功。
另外，还可以考虑建立起多元化的销售渠道，来分散市场风险。
2. 技术风险对策为了应对技术风险，创业企业可以招聘技术人才，构建完整的研发团队，并加强与科研院所的合作，及时了解市场动向和技术趋势，保持技术更新。
3. 资金风险对策为了解决资金短缺，创业者可以积极寻找投资，另外可以尝试多方渠道获取资金，如银行贷款、股权融资、众筹等。
另外，节约成本，提高营收也是解决资金风险的关键。
4. 管理风险对策管理风险的对策在于建立规范稳定的管理制度及人员培训，选拔优秀人才、控制成本等。
5. 法律风险对策创业企业在经营中应该罗列风险，建立健全的合同风险管理制度，遵守法律法规，加强合同管理，降低合同纠纷的发生几率。
6. 竞争风险对策针对市场竞争，创业企业可以加大研发投入，提高核心竞争力，利用差异化战略，不断创新增加产品的技术含量和附加值，提高产品的竞争力。
三、总结通过对风险的分析和对策的制定，可以帮助创业者在创业过程中更好地应对各种风险，以保证企业的稳步发展。
创业管理中的风险管理与评估
创业管理中的风险管理与评估创业是一种具有高风险性的活动，对于创业者而言，如何有效地管理和评估风险是至关重要的。
本文将探讨创业管理中的风险管理与评估，以帮助创业者更好地应对挑战。
一、风险管理的重要性在创业过程中，风险是无法避免的。
创业者需要面对市场风险、技术风险、竞争风险等各种不确定因素。
如果创业者不对风险进行有效管理，将面临业务失败、资金损失等严重后果。
因此，风险管理是创业管理中的重要一环。
二、风险管理的基本步骤1. 风险识别：创业者需要对可能出现的风险进行全面的识别和分析。
可以通过市场调研、竞争对手分析等手段，了解市场环境和行业趋势，找出潜在的风险点。
2. 风险评估：对已经识别的风险进行评估，确定其可能带来的影响和概率。
可以使用风险矩阵、概率分析等方法，对风险进行量化评估，以便判断其严重程度和优先级。
3. 风险应对：根据风险评估的结果，制定相应的风险应对策略。
可以采取风险规避、风险转移、风险减轻等措施，降低风险对创业项目的影响。
4. 风险监控：创业者需要建立有效的风险监控机制，及时发现和应对新出现的风险。
可以通过制定风险指标、定期风险评估等方式，保持对风险的持续关注和控制。
三、风险评估的方法与工具1. SWOT分析：SWOT分析是一种常用的风险评估方法，通过对创业项目的优势、劣势、机会和威胁进行分析，识别潜在的风险因素。
2. PESTEL分析：PESTEL分析是对宏观环境进行评估的工具，包括政治、经济、社会、技术、环境和法律等因素。
通过对这些因素的分析，可以了解创业项目所面临的外部风险。
3. 事件树分析：事件树分析是一种定性和定量相结合的风险评估方法，通过构建事件树，对不同事件的发生概率和后果进行评估，以便制定相应的风险管理策略。
四、风险管理的关键要素1. 预案制定：创业者需要制定详细的风险应对预案，包括应对措施、责任分工、应急资源等。
预案应具体、可操作，以便在风险发生时能够迅速有效地应对。
2. 团队建设：团队是创业管理中的重要组成部分，创业者需要建立一个高效的团队，具备良好的沟通和协作能力。
创业风险的处理方法
创业风险的处理方法一、引言创业是一种风险投资，不仅需要创业者具备良好的商业眼光和敏锐的市场洞察力，还需要具备应对风险的能力。
在创业过程中，面临着各种各样的风险，如市场风险、技术风险、管理风险等。
处理这些风险是创业者必须要面对的问题。
本文将从多个角度出发，详细介绍创业风险的处理方法。
二、市场风险1.了解市场需求在进行创业之前，首先要了解所处行业和市场需求状况。
通过调查研究和分析数据，找到自己的定位和优势，确定自己的产品或服务是否符合市场需求。
2.把握市场变化市场变化是不可避免的，在创业过程中需要时刻关注市场动态并及时作出反应。
可以通过与客户沟通、参加行业会议等方式来了解市场变化。
3.建立品牌形象品牌形象是企业长期发展的基础，可以提高消费者对产品或服务的认知度和信任度。
因此，在创业初期就要重视品牌建设，建立自己的品牌形象。
三、技术风险1.保持技术创新技术是企业的核心竞争力之一，因此需要不断进行技术创新。
可以通过建立研发团队、与高校合作等方式来保持技术领先优势。
2.寻找合适的技术伙伴在创业初期，可能没有足够的资金和人力来进行研发工作。
此时可以寻找合适的技术伙伴来共同开发产品或服务。
3.保护知识产权知识产权是企业核心资产之一，需要及时申请专利、商标等知识产权保护措施来防范侵权风险。
四、管理风险1.建立完善的管理制度在创业初期就要建立完善的管理制度，包括人事管理、财务管理、市场营销等方面。
制度规范化能够提高企业运作效率和减少内部风险。
2.招聘优秀人才人才是企业发展的重要基础，需要招聘具有相关经验和能力的优秀人才。
同时也要注意员工培训和激励，提高员工的工作积极性和创造力。
3.建立风险管理机制建立风险管理机制可以帮助企业及时发现和处理风险。
可以通过建立内部审计、风险评估等方式来加强企业的风险管理。
五、资金风险1.合理规划资金使用在创业初期，资金紧张是不可避免的问题。
因此需要合理规划资金使用，避免出现不必要的浪费和损失。
建议改善创业风险管理的建议
建议改善创业风险管理的建议在当今的市场竞争中，创业者们面临着各种各样的风险和挑战。
为了帮助创业者更好地应对和管理创业风险，以下是一些建议和方法。
1. 做好市场调研和分析在创业之前，进行充分的市场调研和分析是十分重要的。
创业者应该了解目标市场的需求、竞争情况、市场规模和潜在的增长空间等。
只有对市场状况有充分的了解，才能制定出更准确的创业计划，并减少创业风险。
2. 选择合适的合作伙伴创业过程中，选择合适的合作伙伴也是关键。
合作伙伴可以提供不同的技能和经验，共同分担风险并为创业项目的成功提供支持。
而选择了不适合的合作伙伴可能会导致沟通问题和合作矛盾，增加创业风险。
3. 建立完善的财务管理体系财务管理是创业过程中不可忽视的一环。
创业者需要建立完善的财务管理体系，包括预算规划、资金管理、风险评估等方面。
定期进行财务分析，及时发现和解决财务问题，以确保公司的稳定运营和可持续发展。
4. 建立有效的沟通与团队管理良好的沟通和团队管理是成功创业的关键因素。
创业者应该与团队成员保持紧密的联系，定期召开团队会议，分享信息，共同解决问题。
同时，创业者需要注重团队成员间的沟通和合作，激发每个人的创造力和工作热情。
5. 寻求专业咨询和指导创业者在遇到困难和风险时，可以寻求专业咨询和指导的帮助。
专业的咨询公司或顾问可以提供宝贵的经验和建议，帮助创业者制定有效的风险管理策略。
他们的专业知识和行业洞察力可以帮助创业者走出困境，降低创业风险。
6. 加强品牌建设和市场推广品牌建设和市场推广是创业过程中的重要环节。
创业者需要重视品牌形象的塑造，提高产品或服务的竞争力。
同时，要制定合适的市场推广策略，将产品或服务推向目标市场。
良好的品牌建设和市场推广可以增加企业的知名度和市场份额，降低创业风险。
7. 不断学习和更新知识创业者应保持对行业和市场的学习和关注。
行业的变化和市场趋势是无法预测的，创业者需要不断学习和更新知识，以紧跟潮流和适应市场需求的变化。
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【最新资料，WORD文档，可编辑修改】创业风险管理分析方法根据美国全美风险投资协会的定义，风险投资（venture capital）是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。
风险投资的风险与收益一般成正比关系，即风险越大，获利可能性越高。
如何在未知风险的情况下追求最大的收益是投资者普遍关注的问题，因而必须对投资风险进行科学的项目风险管理，才能有效规避风险，获取最大的收益。
1 关于风险投资项目风险风险投资项目风险是指由于风险资本投资于项目企业而造成损失的可能性。
这种损失包括投入资本的损失和预期收益未达到的损失。
在风险投资活动中，风险的具体表现形式有：（1）投资于某项目企业，由于种种原因该项目未能产生收益而造成的损失。
（2）尽管投资项目产生了收益，但是产生的收益低于预期收益。
（3）由于财务等方面原因，为了变现投资而抛售所投资的项目。
（4）由于通货膨胀及不可预料事件的发生而造成的损失。
风险投资的运作是一项承接工程，因而其投资的风险来源也必然是多方面的，主要有技术风险、财务风险、投资分析风险、利率风险、通货膨胀风险和环境风险等。
2 关于风险投资中的项目风险管理风险投资中的项目风险管理是指风险投资项目管理者通过风险识别、风险估计和风险评价，并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段对风险投资项目活动涉及的风险实行有效的控制，采取主动行动，创造条件，尽量扩大风险投资活动的有利后果，妥善地处理风险事故造成的不利后果，以最少的成本安全、可靠地实现风险投资项目的总目标。
[1]在风险投资的实际运作过程中，实施项目风险管理一般包括三个过程：即风险识别、风险的分析与评价、风险处理。
风险识别是根据风险投资过程中出现的各种迹象判断所出现的风险属于哪一类，一般都是根据风险投资家的经验及投资理论中对各类风险的描述进行判断。
风险的分析与评价主要是分析风险发生的概率及估算风险发生后预期的风险损失对投资过程可能产生的危害程度，一般采用数学方法和模型，并运用计算机系统。
风险处理的手段通常有三个：风险控制、风险自留和风险转移。
风险控制是采取一定的措施将风险控制在最低的限度以内或者消除风险、避免风险。
风险自留是让风险自生自灭，不采取措施预防或避免。
风险转移是将风险转移到投资的其他各方。
3 风险投资中项目风险管理的主要内容（1）风险识别A．风险投资项目的商业风险识别风险投资项目的商业风险是指风险投资环境的变化或者投资水平的差异所形成的未来收益的不确定性。
投资环境和投资水平形成风险投资的商业风险。
其影响因素有：（a）投资项目的类型。
不同类型的高科技企业其投资额不一样，年经营费用不一样，年经营收益也不一样，一般地讲，投资于消费型高科技企业风险要相对于小一些，投资阶段越靠后其风险也就越小。
（b）投资项目的管理水平。
投资项目管理水平的高低，决定了该投资项目收入支出的大小，也决定了该项目抗商业风险的能力。
管理水平高的投资项目，其经营支出低而经营收益高，这样就保证了尽快收回投资，保证了在外部环境变坏的情况下也能维持。
所以管理水平高的投资项目，其抗商业风险的能力就强。
（c）投资项目竞争对手的情况。
所投资项目竞争对手的情况，直接影响到该项目的收益大小，与其商业风险的关系很大。
比如，当有同类型的竞争企业出现后，所投资项目的经营收益必然要受到影响，多数都是经营收益下降，这样就加大了商业风险。
所以，对于竞争对手是否出现，出现时间的早晚等问题，必须在投资之前进行详细研究。
（d）经济景气与政府政策。
经济景气情况，直接影响到某一地区的投资规模和需求量的变化。
某一地区的经济发展情况若是不景气，会导致该地区原有发展规划和投资计划发生削减，从而加大了投资的商业风险。
同时，政府政策的改变，尤其是调整性政策的出台，必然导致某些项目成为牺牲品，结果导致此类项目的商业风险加大。
针对风险投资项目商业风险的影响因素，一般可采取以下策略来降低投资项目的商业风险：（a）进行组合投资。
（b）选择擅长经营的项目。
（c）控制技术，限制竞争。
（d）在经济上升期投资。
（e）选择能及时变现的项目进行投资。
B．风险投资项目的资金风险识别风险投资项目的资金风险是指由于利率及价格水平的变化所带来的资金收益的不确定性。
风险投资公司向风险企业大量注入资金后，在企业运行过程中应特别注意利率水平及其变化的一些基本因素，如通货膨胀、金融政策、财经政策、税收政策等。
其中主要研究通货膨胀这个最基本的因素。
在通货膨胀的时候，利率和价格水平变动，金融采取银根紧缩的政策，利率上升，致使贷款成本随之增加，或难以得到贷款，就会导致风险企业资金紧张，从而带来资金风险。
同时通货膨胀，价格上升，拉动生产中所使用的材料、设备等成本上升，也会带来资金风险。
对于风险投资公司来说，由于通货膨胀引起了股市和汇率波动，会因为股票价格指数的下降或汇率的下滑，使风险投资者承担一定的资金风险。
C．技术成果转化过程中的各种风险这是风险投资中最为突出的一种风险。
其主要种类有：（a）技术风险。
科研成果转化中的新产品、新技术究竟是否可行，在预期与实践之间可能会出现偏差，形成风险。
具体表现形式有技术水平风险、转化风险、配套风险。
（b）市场风险。
即新产品、新技术的可行性与市场不匹配引起的风险。
大量实验证明，市场风险是导致新产品、新技术商业化、产业化过程中断甚至失败的核心风险之一。
（c）知识产权风险。
这在科研成果转化过程中具有特别的意义。
主要指侵权风险、泄密风险。
（d）投入风险。
表现为数量风险和结构风险。
（e）信用风险。
成功的科研成果商业化、产业化离不开有效的信用保证结构支撑，组成信用保证结构的各个转化过程参与者是否有能力履行其职责，是否愿意并且能够按照法律文件的规定在需要时履行其所承担的对转化项目的信用保证责任，就构成转化过程所面临的信用风险。
（f）时间风险。
即当一项新产品刚进入商业化、产业化阶段，就被更新的产品和技术所替代而形成的风险。
（g）外部风险。
指相对于科研成果商业化、产业化过程自身而言的各种社会的、政治的、自然的环境所引起的风险。
D．风险投资项目的流动性风险识别风险投资项目的流动性风险即退出风险是指风险投资者从投资项目中退出时所可能遭受的损失。
决定风险投资变现性的因素很多，主要有以下几条：（a）证券市场的完善程度。
（b）投资项目价值量的大小。
（c）投资项目的发展前景。
（d）宏观经济情况。
（e）风险企业的净现金流量。
降低风险投资流动性风险的策略：（a）建立“第二板”股票市场。
（b）把握好搭配投资比例。
（c）选择容易分段撤资的项目进行投资。
（d）选择有发展前景的项目进行投资。
（e）保证有能力持有风险项目足够长的时间。
（f）操纵风险企业的现金流量。
[2]（2）风险估计A．确定型风险估计（a）盈亏平衡分析盈亏平衡分析（Break-Even Analysis）通常又称为量本利分析或损益平衡分析。
它是根据风险投资项目在正常生产年份的产品产量或销售量、成本费用、产品销售单价和销售税金等数据，计算和分析产量、成本和盈利这三者之间的关系，从中找出三者之间联系的规律，并确定项目成本和收益相等时的盈亏平衡点的一种分析方法。
在盈亏平衡点上，风险投资项目既无盈利，也无亏损。
通过盈亏平衡分析可以看出风险投资项目对市场需求变化的适应能力。
（b）敏感性分析敏感性分析（Sensitivity Analysis）的目的是，考察与风险投资项目有关的一个或多个主要因素发生变化时对该项目投资价值指标的影响程度。
通过敏感性分析，使我们可以了解和掌握在风险投资项目经济分析中由于某些参数估算的错误或是使用的数据不太可靠而可能造成的对投资价值指标的影响程度，有助于我们确定在风险投资决策过程中需要重点调查研究和分析测算的因素。
[3] （c）概率分析它是运用概率论与数理统计方法来预测和研究各种不确定因素对风险投资项目投资价值指标影响的一种定量分析方法。
通过概率分析可以对风险投资项目的风险情况作出比较准确的判断。
主要包括解析法和模拟法（蒙特卡罗Monte Carlo技术）两种。
B．不确定型风险估计主要有小中取大原则、大中取小原则、遗憾原则、最大数学期望原则、最大可能原则。
C．随机型风险估计主要有最大可能原则、最大数学期望原则、最大效用数学期望原则、贝叶斯后验概率法等。
（3）风险评价A．定性风险评价方法（a）主观风险评价法传统的主观风险评价方法主要包括：2 经理观察法。
即老练的风险投资公司经理根据自己的经营经验，从一个风险企业的生产经营现象上就可以觉察出它的问题所在以及风险程度的大小。
2 资产负债表透视法。
是由富有经验的会计师传授下来的通过观察企业的资产负债表上资金的来源和运用的情况，透视风险企业的风险程度的方法。
2 企业股票跟踪法。
这一方法假定风险企业的经营成败状况和风险大小反映在企业发行的股票价格的变化上，于是就按照企业股票的涨跌判断企业风险的大小。
2 事件推测法。
是利用风险企业中更为具体的内部和外部环境的信息，对于当前影响企业的较重要事件作出一定时期内（如一年）发展上的推测，并在此基础上确定企业风险的大小。
现代的主观风险评价方法致力于将传统主观方法涉及到的因素综合在一起，并且设法将传统上的主观方法的定性分析特征转向定量分析上，由此而将主观分析扩展到能够同时完成综合评价风险因素与测量风险临界值的双重任务。
最具代表性的是所谓的“A记分”方法。
“A记分” 方法首先试图将与风险企业的风险有关系的各种现象或标志性因素列出，然后根据它们对企业经营成败的影响大小进行赋值，最后将这个企业的所得数值或记分加起来，就可以知道该企业的确切风险程度。
其思路是，企业的经营失败并不是一下子突然发生的，而是有一个逐步滑坡的过程。
在这个过程中，企业首先发生一些经营上的缺点或不足，这时虽离失败还很远，但如果不能加以克服，这些缺点就会导致经营上的错误产生；如果错误得不到纠正，企业就会出现明显的破产前征兆，而这时企业假如还不能悬崖勒马，则下一步必然是企业的破产。
这一思路不仅给人们分析和判定风险企业的风险提供了很好的基础，而且也为以后考虑如何治理风险指出了一条道路。
（b）客观风险评价法传统客观风险评价法又可称为财务比率分析法，因为该方法所依赖的所有数据都来自风险企业的财务帐目，而该方法利用的分析比率也是财务报表中常用的比率。
主要包括资本结构比率、流动比率、存货周转率、资本回报率、收入结构比率、资产周转率、酸性试验比率、利润边际率、债务比率9个。
而在现代客观风险评价法中，最具代表性的是“Z记分”方法。
作为一种综合评价风险企业风险的方法，“Z记分”方法首先挑选出一组决定企业风险大小的最重要的财务和非财务的数据比率，然后根据这些比率在预先显示或预测风险企业经营失败方面的能力大小给予不同的加权，最后将这些加权数值进行加总，就得到一个风险企业的综合风险分数值，将其对比临界值就可知企业风险的危急程度。