原料装卸管理制度

原材料装卸管理制度
第一部分：前言
原材料装卸是企业生产中特别紧要的一环，高效、安全、规范
的原材料装卸管理制度对于保障企业生产、削减事故损失具有紧要
意义。

本制度的订立是为了规范原材料装卸工作，确保企业原材料
装卸工作的安全和效率，从而提高企业的整体竞争力。

第二部分：适用范围
本制度适用于企业全部原材料装卸场所，全部从事原材料装卸
工作的人员必需遵守此制度。

第三部分：原材料装卸管理要求
1、装卸工作的安全：必需有专人负责原材料装卸工作，在装卸
过程中必需保持警觉，认真察看各个装卸点的情况。

2、装卸操作的规范：必需依照企业订立的装卸操作规程进行操作，装卸所使用的吊机等必需经过专人检查，必需确保吊机的安全
性和牢靠性。

3、装卸工作的质量：全部原材料的装卸必需做到不损坏原材料
和四周的环境，不造成任何污染。

装卸后必需对四周环境进行彻底
清理，确保环境卫生。

4、装卸工作的效率：全部原材料的装卸必需在规定时间内完成，必需确保装卸效率的前提是安全性。

5、原材料装卸工作的责任：原材料装卸工作是企业紧要的一环，必需有专人负责，在任何情况下要确保装卸操作的安全，只有在安
全操作的基础上才能确保装卸的高效。

第四部分：原材料装卸管理制度的实在内容
1、原材料装卸安全管理
①原材料装卸作业前，必需由安全员进行安全检查和协调，确
认安全。

②原材料装卸场所应划定合理的安全防范界限，并合理设置告
示牌。

③作业时要穿好劳动保护用品，如安全带、工作鞋、手套等，
并接受安全教育和培训。

④吊装机械必需经过安全检查，并符合要求。

⑤物品装卸前要先进行好装卸方案，上部负责人要经过审核，
并作出书面文件供工人操作之用。

⑥在装卸作业中，必需确保人员不在装卸区域。

⑦如遇发生故障，必需停止作业，并适时进行检修。

2、原材料装卸操作规范
①在进行原材料装卸操作之前，应严格依照企业订立的装卸操
作规程进行操作。

②只有熟知和把握完善的操作规程后，才能开展装卸操作。

③安装好吊装机械后，要确保其负荷本领，并在装卸操作过程中，要时刻检查吊装机械是否处于正常工作状态，并搭配有本领的
人员进行操作。

④原材料装卸中不得任意更改装卸地点，以免制造不安全。

3、原材料装卸干货质量管理
在装卸作业中，应严格遵守企业质量要求，保证原材料的安全、完整、无损坏。

4、原材料装卸效率管理
在进行原材料装卸操作时，应在确保安全的前提下，尽可能使
装卸操作的全过程高效、快捷，提高操作效率。

5、原材料装卸责任管理
①原材料装卸作为企业生产的一环，肩负着特别的责任，必需
由专人负责，对整个装卸的操作质量进行检查和管理。

②经办人员应具有专业的技能和责任心，依照操作规程进行工作，确保操作安全、有序、高效。

6、原材料装卸数据管理
装卸操作完成后，必需立刻记录各项数据，包括时间、质量、
安全情况等，并适时上报相关管理人员。

记录工作是保证装卸操作
质量的紧要环节。

第五部分：总结
本制度的建立，是为了规范企业的原材料装卸操作，保障企业
的生产和经济利益。

企业必需加强管理，完善各项程序，确保全部
原材料装卸操作的规范、高效和安全。

通过本制度的执行，能够有
效降低事故风险、提高装卸效率，对于企业生产经营具有紧要意义。