房地产公司合同管理2篇

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

房地产公司合同管理2篇
篇1
一、合同管理制度概述
为了规范房地产公司的合同管理,提高合同管理水平,防范法律风险,保障公司利益,特制定本房地产公司合同管理制度。

本制度旨在明确合同管理的基本原则、管理职责、管理流程和要求,确保公司合同的合法性、合规性和有效性。

二、合同类型及适用范围
本制度适用于房地产公司各类合同的签订、履行、变更和终止。

包括但不限于以下类型:
1. 土地使用权出让合同;
2. 工程建设合同;
3. 房屋销售合同;
4. 物业服务合同;
5. 融资借款合同;
6. 劳务合同;
7. 其他与房地产业务相关的合同。

三、合同管理原则
1. 合法性原则:合同内容必须符合国家法律法规和政策的有关规定。

2. 公平原则:合同双方应当遵循公平原则,合理确定合同条款。

3. 诚信原则:合同双方应当诚实守信,履行合同约定。

4. 审慎原则:合同签署前应进行充分的风险评估和审查。

四、管理职责
1. 法定代表人:负责审批公司重大合同的签订。

2. 法律顾问:负责合同的法律审查,提供法律建议。

3. 合同管理部门:负责合同的登记、归档、监督合同履行等日常工作。

4. 业务部门:负责合同的草拟、谈判、签订及履行。

1. 合同立项:业务部门根据业务需求提出合同立项申请,明确合同主体、内容、期限等。

2. 合同草拟:业务部门负责合同的草拟,确保合同条款清晰、完整。

3. 法律审查:法律顾问对合同进行法律审查,确保合同的合法性和合规性。

4. 合同审批:按照公司审批权限,对合同进行审批。

5. 合同签订:经审批同意后,由法定代表人或授权代表签订合同。

6. 合同履行:业务部门负责合同的履行,确保合同内容的全面履行。

7. 合同变更与终止:合同变更和终止需经双方协商一致,并按规定程序进行审批。

8. 合同归档:合同管理部门负责合同的归档管理,确保合同档案的完整和安全。

1. 合同文本应当规范、清晰、准确,避免使用模糊、不确定的表述。

2. 合同签订前,业务部门应充分了解对方当事人的资信状况,确保交易安全。

3. 合同履行过程中,业务部门应定期跟踪合同履行情况,确保合同内容的全面履行。

4. 对于合同履行过程中出现的问题,业务部门应及时采取措施解决,确保公司利益不受损失。

5. 合同管理部门应定期对合同档案进行检查、整理,确保合同档案的完整和安全。

七、违约责任与纠纷处理
1. 合同一方未履行合同约定的义务,应承担违约责任,赔偿对方因此造成的损失。

2. 如发生合同纠纷,业务部门应首先与对方协商解决;协商不成的,可提交法律部门处理。

3. 对于重大合同纠纷,经公司研究决定后,可提交仲裁机构仲裁或向人民法院起诉。

八、附则
1. 本制度自发布之日起执行。

2. 本制度的修改与解释权归公司董事会所有。

3. 本制度与之前的合同管理规定有冲突的,以本制度为准。

九、附录(可选)
1. 合同范本:可根据公司业务需要,制定各类合同的范本,以供业务部门参考使用。

2. 合同审批流程表:明确合同审批的流程及责任人,方便业务部门操作。

3. 合同履行记录表:用于记录合同履行情况,便于跟踪管理。

篇2
一、总则
本公司秉持诚实守信、公平公正的原则,为了规范公司合同管理行为,防范法律风险,提高经济效益,特制定本房地产公司合同管理工作规程。

二、合同管理部门及职责
本公司设立合同管理部门,负责合同的管理、审查和归档工作。

合同管理部门的主要职责包括:
1. 负责组织合同谈判和签订工作;
2. 负责审查合同条款的合法性和合规性;
3. 负责监督合同的履行情况;
4. 负责合同档案的归档和管理工作。

三、合同种类与内容
本公司涉及的合同种类包括但不限于以下方面:
1. 土地使用权出让合同:与政府部门签订,明确土地位置、用途、期限等;
2. 工程建设合同:与施工单位签订,明确工程内容、质量、工期等;
3. 房屋销售合同:与客户签订,明确房屋位置、面积、价格等;
4. 物业服务合同:与物业公司签订,明确服务内容、标准和费用等;
5. 其他相关合同:如合作开发协议、融资协议等。

四、合同管理流程
1. 合同立项:业务部门根据业务需求提出合同签订意向,提交合
同立项申请。

2. 合同起草:业务部门负责起草合同文本,提交至合同管理部门
审查。

3. 合同审查:合同管理部门对合同条款进行法律审查和风险评估,确保合同的合法性和合规性。

4. 合同审批:合同管理部门将审查合格的合同提交至公司领导审批。

5. 合同签订:经领导审批同意后,由业务部门负责签订合同。

6. 合同履行:业务部门负责合同的履行,确保双方权益得到保障。

7. 合同归档:合同履行完毕后,由合同管理部门负责归档管理。

五、合同管理要求
1. 合同必须采用书面形式,并由双方签字盖章方为有效。

2. 合同内容必须清晰明确,无歧义和模糊条款。

3. 合同签订前必须充分协商和谈判,确保双方权益得到保障。

4. 合同履行过程中,业务部门应及时向合同管理部门报告合同履行情况。

5. 合同管理部门应建立健全的合同档案管理制度,确保合同的完整性和安全性。

六、法律责任与风险承担
1. 公司在合同管理过程中,如因业务部门过失导致合同无效或履行纠纷的,业务部门应承担相应责任。

2. 因合同管理部门审查失误导致合同风险或损失的,合同管理部门应承担相应责任。

3. 公司应建立健全法律风险防控机制,提高合同管理人员的法律意识和风险意识。

七、附则
1. 本规程自发布之日起执行。

相关文档
最新文档