动力维修车间管理制度

一、总则
为加强动力维修车间的管理，确保车间安全生产、提高维修质量、保障设备正常运行，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于动力维修车间所有员工及进入车间进行相关作业的人员。

三、职责与分工
1. 车间主任负责车间的全面管理工作，确保本制度的有效实施。

2. 技术负责人负责车间的技术指导、技术培训和设备管理。

3. 维修班组长负责本班组的工作安排、进度控制和安全生产。

4. 维修工负责具体维修作业，严格按照操作规程进行操作。

5. 安全员负责车间的安全检查、事故处理和安全教育培训。

四、安全管理
1. 车间内禁止吸烟、饮酒，严禁使用明火。

2. 严格遵守操作规程，严禁违章操作。

3. 定期对车间设备进行维护保养，确保设备正常运行。

4. 车间内电源线路、电气设施要经常检修，消除不安全因素。

5. 严格执行设备操作证制度，未经培训合格的人员不得操作设备。

6. 严禁将设备、工具外借，如需外借需经车间主任批准。

五、维修管理
1. 维修工应按照维修任务单进行维修作业，确保维修质量。

2. 维修过程中，发现设备故障，应立即上报技术负责人。

3. 维修完毕后，维修工应对维修设备进行试运行，确保设备恢复正常运行。

4. 维修过程中，如需更换零部件，应选用合格的零部件。

5. 维修完毕后，维修工应将维修记录填写完整，并及时上报。

六、清洁卫生
1. 车间内应保持整洁，物品摆放整齐。

2. 每日下班前，各班组应负责本区域的清洁工作。

3. 定期进行大扫除，保持车间内卫生。

4. 严禁将食品、饮料带入车间。

七、培训与考核
1. 车间应定期组织员工进行安全教育培训。

2. 对新入职员工，应进行岗前培训，确保其熟悉本岗位的操作规程。

3. 对员工进行定期考核，考核内容包括操作技能、安全意识和维修质量等。

八、附则
1. 本制度由车间主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

3. 本制度如有未尽事宜，由车间主任负责修订。