QC - 屋面防水施工中渗漏通病的控制
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屋面防水施工中渗漏通病的控制
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司 xxx工程QC小组
目录
工程概况 小组概况 选题理由及目标 计划阶段 第一次PDCA循环 第二次PDCA循环 质量效果 今后打算
一、工程概况
xxx工程位于xxxx，建筑面积约为 26000m2，工程总造价为1600万元，结 构形式为砖混结构，六层带阁楼，共 有7个单体工程。
第一次PDCA循环
不合格 点数小 于2％
第二次PDCA循环
八、今后打算
通过本次QC小组活动，我们初步总结 出控制屋面防水施工中渗漏通病的经验，我 们深深体会到只有技术与管理相结合才能取 得经济效益，我们QC小组只要发扬团队精 神去积极探索才能比过去有更大的提高，我 们要不断的深入开展小组活动，钻研理论知 识，进一步提高施工质量。
四、计划阶段
1、现状调查
2005年10月，小组成员对施工进度 较快的两栋楼屋面防水质量情况进行了检 查，在所检查的150点中，不合格点数为9 点，占检查总数的6%，我们对上述不合格 点进行了汇总，并针对各种渗漏形式绘制 了统计表，如表1所示：
表1
序号 项 目
1
屋面伸缩缝
2
斜沟处
3
高低屋面墙脚处
4
在施工时形成渗漏隐患。
9 屋面结构复杂 屋面结构复杂，突出较多，增加 xxx
否
了施工难度。
续表
10 天气对施工的 施工时已近冬季，气温较低，对 xxx
否
影响
防水施工产生了一定影响。
3、制定对策
序号 要因 对策
目标 措施
负责人
1 材 料 1、选择合格的供 确保材料 对进场材料认 xxx
指 标 应商
确认人 结论
1 责任心 工人在施工过程中责任心不强，工作 xxx
否
不强 不认真，形成渗漏隐患。
2 操作不 个别工人技术不熟练，施工操作未达 xxx
否
熟练 到要求，形成渗漏隐患。
3 进场材 材料进场检查不全面，检查材料时不 xx
否
料把关 够认真。
不严
4 材料指 材料质量不均匀，个别地方质量达不 xxx
女儿墙泛水
5
防水层转角处
7
合计：
频数 3 2 2 1 1 9
2、根据统计表我们绘制了排列图，找出屋面渗漏的主要形 式：屋面伸缩缝 、斜沟处和高低屋面墙脚处 。
频数 （条）N=9
3
2
2
1
1
屋面伸缩缝
斜沟处 高低屋面墙脚处 女儿墙泛水 防水层转角处
3、目标分析 针对现状及活动后所要达到的水平，我们确定本次活
符合规范 真进行检验
低
2、材料员岗前培 规定的要
训
求
2 施 工 1、学习先进管理 完善项目 认真编制好施 xxx
经 验 经验
管理制度，工方案及技术
不足 2、完善各项管理 提高施工 交底
制度
经验
4、对策实施
实施一：材料指标低
严把材料关，选择合格的材料 供应商，对材料员进行岗前培训， 必须取得资格证方可上岗。对进场 材料必须严格检验，确保材料符合 规范及设计要求。
六、第二次PDCA循环
1、原因分析
人
责任心不强
操作不熟练
出
ห้องสมุดไป่ตู้
现
施工经验不足
天气对施工的影响
渗
漏
管理
环境
2、要因确认
序号 因素
要因确认
确认人 结论
1 责任心 工人在施工过程中责任心不强，工作 xxx
否
不强 不认真，形成渗漏隐患。
2 操作不 个别工人技术不熟练，施工操作未达 xxx
否
熟练 到要求，形成渗漏隐患。
二、小组概况
小组名称 福岭小区D区工程QC小组
开始日期 2005年4月
注册编号 青一建1-103-2
组内职务 姓 名 职 务 职 称 年龄 组内职责
组长
项目经理 高工
组织实施
副组长 组员
负责人 质检员
助工 助工
解决技术问 题
质量检查
组员
施工员 助工
计划编制
组员
资料员 助工
统计
三、选题理由及目标
企业方针要求目标 公司要求 确定课题
质量方针：练内功 抓管理 创精品 争一流 质量目标：工程一次验收合格率100％， 业主确定优良率100％。
屋面渗漏是当前建筑工程中最危害的质量 通病，本工程共7个单体工程，均为坡屋 面，为了杜绝此质量通病，我们QC小组 将屋面防水中的渗漏通病列为本工程重点
防控对象。
因此，我们小组将“屋面防水施工中渗漏 通病的控制”做为本次活动的课题。
实施二：施工经验不足
在施工前编制详尽的施工方案及 技术交底，组织管理人员学习新技术 及先进管理经验，完善项目部各项管 理制度，对工人进行班前培训，提高 施工质量。
5、效果检查
2005年11月，小组成员对施工 进度较慢的三栋楼防水质量情况进行 了检查，在检查的120点中，不合格点 数 为 4 ， 占 检 查 总 点 数 的 3.3% ， 超 过 控制目标。针对超过目标的情况，小 组本着严谨的科学态度，决定再进行 一次PDCA循环。
是
标低 到要求。
续表
5
施工方案考虑 施工方案编制时考虑不全面，致 xxx
否
不周
使施工时形成渗漏隐患。
6 施工经验不足 管理人员施工经验不足，施工中 xxx
是
发现问题处理不当。
7 标高控制不严 施工过程中标高控制不严，形成 xxx
否
渗漏隐患。
8 技术交底不透 对工人技术交底不全面，使工人 xxx
否
彻
2 天 气 随时注意天 使天气 编 制 相 关 xxx
对 施 气情况，做 对施工 方 案 ， 加
工 的 好保温防冻 的影响 强管理
影响 措施
降到最
低
4、对策实施
实施一
在施工前编制详尽的施工方案及技术交底， 组织管理人员学习新技术及先进管理经验，完善 项目部各项管理制度，对工人进行班前培训，提 高施工质量。
实施二
编制相关施工方案，随时注意天气情况， 做 好保温防冻措施，加强管理，确保防水施工质量。
5、效果检查
经过第二次PDCA循环，对剩余 的两栋屋面防水质量进行抽查，不合 格点数控制在目标内，渗漏通病控制 成功，验收结果合格。
七、质量效果
1、目标完成情况
不合格 点数 6%
活动前
不合格 点数大 于2%
汇报完毕，谢谢大家！
动的目标为：渗漏点数控制在2%以内。
不合格点 数6%
现状
不合格 点数2%
目标
五、第一次PDCA循环
1、原因分析 人
材料
责任心不强 材料进场把关不严
操作不熟练
材料指标低
出
现
施工方案考虑不周
渗
标高控制不严
施工经验不足
屋面结构复杂 漏
技术交底不透彻
天气对施工的影响
管理
环境
2、要因确认
序号 因素
要因确认
3 施工经 管理人员施工经验不足，施工中发现 xxx
是
验不足 问题处理不当。
4 天气对 施工时已近冬季，气温较低，对防水 xxx
是
施工的 施工产生了一定影响。
影响
3、制定对策
序号 要因 对策
目标 措施
负责人
1 施 工 1 、 学 习 先 完善项 认 真 编 制 xxx 经 验 进管理经验 目管理 好 施 工 方 不足 2 、 完 善 各 制度， 案 及 技 术 项管理制度 提高施 交底 工经验
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司 xxx工程QC小组
目录
工程概况 小组概况 选题理由及目标 计划阶段 第一次PDCA循环 第二次PDCA循环 质量效果 今后打算
一、工程概况
xxx工程位于xxxx，建筑面积约为 26000m2，工程总造价为1600万元，结 构形式为砖混结构，六层带阁楼，共 有7个单体工程。
第一次PDCA循环
不合格 点数小 于2％
第二次PDCA循环
八、今后打算
通过本次QC小组活动，我们初步总结 出控制屋面防水施工中渗漏通病的经验，我 们深深体会到只有技术与管理相结合才能取 得经济效益，我们QC小组只要发扬团队精 神去积极探索才能比过去有更大的提高，我 们要不断的深入开展小组活动，钻研理论知 识，进一步提高施工质量。
四、计划阶段
1、现状调查
2005年10月，小组成员对施工进度 较快的两栋楼屋面防水质量情况进行了检 查，在所检查的150点中，不合格点数为9 点，占检查总数的6%，我们对上述不合格 点进行了汇总，并针对各种渗漏形式绘制 了统计表，如表1所示：
表1
序号 项 目
1
屋面伸缩缝
2
斜沟处
3
高低屋面墙脚处
4
在施工时形成渗漏隐患。
9 屋面结构复杂 屋面结构复杂，突出较多，增加 xxx
否
了施工难度。
续表
10 天气对施工的 施工时已近冬季，气温较低，对 xxx
否
影响
防水施工产生了一定影响。
3、制定对策
序号 要因 对策
目标 措施
负责人
1 材 料 1、选择合格的供 确保材料 对进场材料认 xxx
指 标 应商
确认人 结论
1 责任心 工人在施工过程中责任心不强，工作 xxx
否
不强 不认真，形成渗漏隐患。
2 操作不 个别工人技术不熟练，施工操作未达 xxx
否
熟练 到要求，形成渗漏隐患。
3 进场材 材料进场检查不全面，检查材料时不 xx
否
料把关 够认真。
不严
4 材料指 材料质量不均匀，个别地方质量达不 xxx
女儿墙泛水
5
防水层转角处
7
合计：
频数 3 2 2 1 1 9
2、根据统计表我们绘制了排列图，找出屋面渗漏的主要形 式：屋面伸缩缝 、斜沟处和高低屋面墙脚处 。
频数 （条）N=9
3
2
2
1
1
屋面伸缩缝
斜沟处 高低屋面墙脚处 女儿墙泛水 防水层转角处
3、目标分析 针对现状及活动后所要达到的水平，我们确定本次活
符合规范 真进行检验
低
2、材料员岗前培 规定的要
训
求
2 施 工 1、学习先进管理 完善项目 认真编制好施 xxx
经 验 经验
管理制度，工方案及技术
不足 2、完善各项管理 提高施工 交底
制度
经验
4、对策实施
实施一：材料指标低
严把材料关，选择合格的材料 供应商，对材料员进行岗前培训， 必须取得资格证方可上岗。对进场 材料必须严格检验，确保材料符合 规范及设计要求。
六、第二次PDCA循环
1、原因分析
人
责任心不强
操作不熟练
出
ห้องสมุดไป่ตู้
现
施工经验不足
天气对施工的影响
渗
漏
管理
环境
2、要因确认
序号 因素
要因确认
确认人 结论
1 责任心 工人在施工过程中责任心不强，工作 xxx
否
不强 不认真，形成渗漏隐患。
2 操作不 个别工人技术不熟练，施工操作未达 xxx
否
熟练 到要求，形成渗漏隐患。
二、小组概况
小组名称 福岭小区D区工程QC小组
开始日期 2005年4月
注册编号 青一建1-103-2
组内职务 姓 名 职 务 职 称 年龄 组内职责
组长
项目经理 高工
组织实施
副组长 组员
负责人 质检员
助工 助工
解决技术问 题
质量检查
组员
施工员 助工
计划编制
组员
资料员 助工
统计
三、选题理由及目标
企业方针要求目标 公司要求 确定课题
质量方针：练内功 抓管理 创精品 争一流 质量目标：工程一次验收合格率100％， 业主确定优良率100％。
屋面渗漏是当前建筑工程中最危害的质量 通病，本工程共7个单体工程，均为坡屋 面，为了杜绝此质量通病，我们QC小组 将屋面防水中的渗漏通病列为本工程重点
防控对象。
因此，我们小组将“屋面防水施工中渗漏 通病的控制”做为本次活动的课题。
实施二：施工经验不足
在施工前编制详尽的施工方案及 技术交底，组织管理人员学习新技术 及先进管理经验，完善项目部各项管 理制度，对工人进行班前培训，提高 施工质量。
5、效果检查
2005年11月，小组成员对施工 进度较慢的三栋楼防水质量情况进行 了检查，在检查的120点中，不合格点 数 为 4 ， 占 检 查 总 点 数 的 3.3% ， 超 过 控制目标。针对超过目标的情况，小 组本着严谨的科学态度，决定再进行 一次PDCA循环。
是
标低 到要求。
续表
5
施工方案考虑 施工方案编制时考虑不全面，致 xxx
否
不周
使施工时形成渗漏隐患。
6 施工经验不足 管理人员施工经验不足，施工中 xxx
是
发现问题处理不当。
7 标高控制不严 施工过程中标高控制不严，形成 xxx
否
渗漏隐患。
8 技术交底不透 对工人技术交底不全面，使工人 xxx
否
彻
2 天 气 随时注意天 使天气 编 制 相 关 xxx
对 施 气情况，做 对施工 方 案 ， 加
工 的 好保温防冻 的影响 强管理
影响 措施
降到最
低
4、对策实施
实施一
在施工前编制详尽的施工方案及技术交底， 组织管理人员学习新技术及先进管理经验，完善 项目部各项管理制度，对工人进行班前培训，提 高施工质量。
实施二
编制相关施工方案，随时注意天气情况， 做 好保温防冻措施，加强管理，确保防水施工质量。
5、效果检查
经过第二次PDCA循环，对剩余 的两栋屋面防水质量进行抽查，不合 格点数控制在目标内，渗漏通病控制 成功，验收结果合格。
七、质量效果
1、目标完成情况
不合格 点数 6%
活动前
不合格 点数大 于2%
汇报完毕，谢谢大家！
动的目标为：渗漏点数控制在2%以内。
不合格点 数6%
现状
不合格 点数2%
目标
五、第一次PDCA循环
1、原因分析 人
材料
责任心不强 材料进场把关不严
操作不熟练
材料指标低
出
现
施工方案考虑不周
渗
标高控制不严
施工经验不足
屋面结构复杂 漏
技术交底不透彻
天气对施工的影响
管理
环境
2、要因确认
序号 因素
要因确认
3 施工经 管理人员施工经验不足，施工中发现 xxx
是
验不足 问题处理不当。
4 天气对 施工时已近冬季，气温较低，对防水 xxx
是
施工的 施工产生了一定影响。
影响
3、制定对策
序号 要因 对策
目标 措施
负责人
1 施 工 1 、 学 习 先 完善项 认 真 编 制 xxx 经 验 进管理经验 目管理 好 施 工 方 不足 2 、 完 善 各 制度， 案 及 技 术 项管理制度 提高施 交底 工经验