2024年医疗设备购置及引进制度(3篇)

2024年医疗设备购置及引进制度
一、购置计划的形成
1.科室根据学科发展需要，于每年年底填写下一年需引进或更新换代的《万元以上仪器设备申请论证表》，在规定时间报送设备科。

2.设备科对各科室设备购置的申请进行初审、汇总，提交医院器械管理委员会审议论证，根据论证情况及医院本年度经费预算，编制当年设备、器材拟购置计划，经院办公会审议通过、院____批准后成为正式的院年度医用设备采购计划预算。

3.对全军统一招标的进口医疗设备、单价____万元以上的大型设备按期上报相关申请和论证报告，经校器管会、办公会、党委会论证审议通过后形成正式的院年度大型医用设备采购计划预算。

4.未列入年度采购计划的项目，科室需要临时增购的医用仪器设备，单价在一万元以下的，由使用科室向设备科提出申请，设备科定期汇总后向医教部报批后执行。

对于单价在万元以上的仪器设备，由使用科室填写《万元以上仪器设备申请论证表》并报送设备科，设备科定期汇总后提交医院器械管理委员会审议论证，根据论证情况，拟定“临时增购医用仪器设备”呈批报告，经院办公会审议通过、院
____批准后增列入当年年度采购计划预算。

5.对应急、特殊情况下医用设备的采购，可不受上述程序限制，由设备科根据申购科室的申请、设备科调查论证形成方案，报部、院领导批准后____购置。

二、购置程序的____
1.全军统一招标的进口医疗设备____相关使用科室专家按时参加全军统一招标的进口医疗设备计划汇审会和评审会，认真落实全军医疗设备招标采购评审结果。

2.对院内自购设备
对“年度医用设备采购计划预算”内的设备，根据医用仪器设备的具体情况采用邀请招标、竞争性谈判、单一来源和询价等方式进行采购。

除邀请招标严格按《____招标投标法》____采购外，其余采购方式可采用分级谈判____。

邀请招标：详见“医疗器械购置管理办法”和“医疗器械邀请招标____程序”。

竞争性谈判等其它方式采购。

采购方式选择的依据和____详见“医用设备购置管理办法”。

同时为了提高工作效率，可采取下述分级谈判____。

一级谈判：谈判小组成员主要包括机关(____、医教部)、设备科、使用科室、专家和工程技术人员等。

主要任务为：对单价在____万元以下的设备进行论证、选型、配置确认和商务谈判。

二级谈判：谈判小组成员主要包括医教部领导、机关人员(____、医教部)、设备科、使用科室、专家和工程技术人员等。

主要任务为：对一级谈判提交的、单价在____万元以上，____万元以下的设备进行进行论证、选型、配置确认和商务谈判。

三级谈判：谈判小组成员主要包括院____、医教部领导、机关人员(____、医教部)、设备、使用科室、专家和工程技术人员等。

主要任务为：对____万元以上的设备进行进行论证、选型、配置确认和商务谈判。

各级招谈判的____实施，设备科应以书面的形式向医教部报批，经批准后应提前三天通知谈判小组成员，并提供相关谈判资料。

三、合同签署
以上采购程序完成后，设备科以呈批件形式逐级报批，经院、部____批准后____合同签署，并迅速完成报关、减免税等手续。

2024年医疗设备购置及引进制度（2）
1. 目标与需求评估: 在制定医疗设备购置及引进制度之前，首先要评估医疗机构的目标和需求。

确定哪些设备是必需的，根据医疗机构的专业领域和患者需求来制定购买计划。

2. 技术评估: 在购买设备之前，进行充分的技术评估，包括设备的性能、功能、可靠性等方面。

可以邀请专业技术人员参与评估，确保所购买的设备符合医疗机构的要求。

3. 市场调查: 在引进设备之前进行市场调查，了解不同品牌和型号的设备的价格和性能差异。

与不同厂商联系，获取详细的报价和技术参数，以便做出明智的决策。

4. 预算规划: 在购买设备之前，制定详细的预算计划，包括设备价格、运输费用、维修保养费用等。

确保预算充足，并设置适当的预算控制措施。

5. 供应商选择: 在选择供应商时，需考虑其声誉、服务质量以及售后支持能力。

可以与多家供应商进行洽谈，并对比其提供的条件和报价，以便选择最合适的供应商。

6. 采购流程: 设立采购流程，确保购买过程的透明度和合规性。

要求供应商提供详细的设备信息，并与医疗机构签订合同以保证双方权益。

7. 设备验收与培训: 当设备到达医疗机构时，要进行验收，确保设备的完整性和性能符合要求。

此外，安排合适的培训课程，培训医务人员正确使用设备。

8. 设备维护与更新: 制定设备维护计划，确保设备能够保持良好的工作状态。

定期进行设备维护和检修，并根据需求进行设备更新和更换。

以上仅为一些建议，具体的医疗设备购置及引进制度需要根据具体情况进行制定。

2024年医疗设备购置及引进制度（3）
一、背景
随着科技的不断发展和医疗需求的增加，医疗设备的购置及引进成为医疗机构不可回避的问题。

为了规范医疗设备的购置及引进流程，并保障医疗质量和安全，制定2024年医疗设备购置及引进制度是必要的。

二、目标
1. 规范医疗设备的购置和引进流程，提高医疗设备的采购效率和质量。

2. 加强医疗设备的监管，确保医疗设备的安全性和可靠性。

3. 降低医疗设备的采购成本，提高医院的经济效益。

三、制度内容
1. 设立医疗设备采购部门，负责医疗设备的采购和引进。

2. 制定医疗设备采购计划，根据医疗机构的实际需要，合理安排医疗设备的采购数量和时间。

3. 进行市场调研，了解医疗设备的最新发展动态和市场价格，以便做出合理的决策。

4. 建立医疗设备采购评估机制，制定采购评估标准和程序，对不同类型的医疗设备进行评估和筛选。

5. 实行公开透明的招投标制度，遵循公平、公正、公开的原则，确保医疗设备采购的公平竞争。

6. 加强对医疗设备供应商的管理，对供应商进行认证和评估，确保供应商具有相关资质和良好的信誉。

7. 引进国外先进的医疗设备，提升医疗水平，提供更好的医疗服务。

8. 加强医疗设备的监管，建立健全的医疗设备管理制度，加强设备的维护和保养，确保医疗设备的正常运行。

9. 建立医疗设备使用登记制度，记录医疗设备的使用情况，包括设备的维修和故障情况。

10. 定期进行医疗设备的质量评估和安全检查，确保医疗设备的正常使用和安全性。

四、实施步骤
1. 组建医疗设备采购部门，并明确职责和权限。

2. 制定医疗设备采购计划，根据实际需求制定采购计划和时间表。

3. 进行市场调研，了解市场上医疗设备的价格和质量。

4. 建立医疗设备采购评估机制，制定评估标准和程序，并进行评估和筛选。

5. 实行公开透明的招投标制度，确保采购过程的公平竞争。

6. 对供应商进行认证和评估，确保供应商具有相关资质和良好的信誉。

7. 根据市场调研的结果和评估的意见，选择合适的医疗设备供应商，并签订购买合同。

8. 引进国外先进的医疗设备，提升医疗水平，提供更好的医疗服务。

9. 建立医疗设备的管理制度，加强设备的维护和保养，确保设备的正常运行。

10. 建立医疗设备使用登记制度，记录设备的使用情况和维修情况。

11. 定期进行医疗设备的质量评估和安全检查，确保设备的正常使用和安全性。

12. 不断改进和完善医疗设备购置及引进制度，以适应医疗发展的需要。

以上是2024年医疗设备购置及引进制度的相关内容，该制度的实施将规范医疗设备的购置和引进流程，提高医疗质量和安全，并降低采购成本，为人们提供更好的医疗服务。

同时，制度的不断完善和改进也将逐步满足医疗发展的需要。