班组安全生产交接班制度(三篇)

班组安全生产交接班制度
第一章总则
为加强班组安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工安全和企业的正常运转，制定本《班组安全生产交接班制度》。

第二章适用范围
本制度适用于全体员工和管理人员。

第三章交接班制度
3.1 交接时间
每班组员工在交接班时，应以规定的时间前到达交接班地点，互相交接有关工作和安全情况。

3.2 交接内容
（1）工作交接：由交班人向接班人详细介绍交班工作情况，包括但不限于已完成的任务、未完成的任务、需要关注的问题等。

（2）安全交接：由交班人向接班人介绍班组的安全情况，包括但不限于存在的安全隐患、应注意的安全事项、安全防护用品的配备等。

（3）人员交接：交班人应向接班人说明班组人员情况，包括但不限于人员数量、人员配备情况、人员工作状态等。

3.3 交接记录
每次交接班都应记录在交接班记录表上，详细记录交接内容和问题，由接班人和交班人签字确认。

第四章班组安全管理
4.1 安全教育培训
（1）每个班组成员应参加企业组织的安全培训活动，了解并掌握企业安全管理规章制度。

（2）班组负责人要组织定期的安全培训，提高班组成员的安全意识和安全技能。

4.2 安全检查
（1）每天交接班时，接班人要进行安全巡检，发现安全隐患及时整改。

（2）每周由班组负责人组织安全检查，发现安全隐患及时上报并整改。

4.3 安全制度落实
（1）每个班组成员必须严格遵守企业安全制度，不得违反。

（2）班组负责人要及时向班组成员宣传和解读安全制度，确保其落实。

第五章班组安全生产的责任
5.1 班组成员的安全生产责任
每个班组成员都有安全生产责任，应做到：
（1）遵守安全规章制度，严格执行安全操作规程。

（2）及时向班组负责人报告发现的安全隐患和事故。

（3）积极参加安全培训，提高安全意识和安全技能。

5.2 班组负责人的安全生产责任
班组负责人是安全生产的责任主体，应做到：
（1）认真落实安全管理制度和安全操作规程。

（2）组织安全培训和安全检查，及时发现并消除安全隐患。

（3）负责组织应急救援和事故处理工作。

第六章风险评估与控制
6.1 风险评估
每个班组负责人应定期组织对班组的作业环境、作业工艺和作业人员进行风险评估，确定存在的安全风险和危险源。

6.2 风险控制
根据风险评估结果，班组负责人应采取相应的风险控制措施，包括但不限于加强安全教育培训、提供安全防护用品、完善安全操作流程等。

第七章安全奖惩
7.1 安全奖励
对于在安全生产工作中表现出色、积极参与安全培训、发现并举报安全隐患的员工，可给予安全奖励，具体奖励办法由企业制定。

7.2 安全惩处
对于违反安全规章制度、发生安全事故、造成安全隐患等不安全行为的员工，将按照企业规定进行相应的安全惩处，包括但不限于责令停工、罚款、责令整改等。

第八章附则
8.1 本制度由企业安全管理部门负责解释和修订。

8.2 本制度自颁布之日起生效。

8.3 本制度的解释权归企业所有。

班组安全生产交接班制度（二）
是指在工作岗位上，不同班组之间进行交接班的安全生产制度。

该制度的目的是确保安全生产工作的连续性和高效性，减少因交接不
及时或交接不完整而发生的安全事故。

以下是一个班组安全生产交接班制度的示例：
1. 交接班的时间和地点：交接班应在工作班组的办公室或指定交接区域进行，交接班的时间为每日上午和下午的开始和结束时刻。

2. 交接人员：交接人员包括上班班组的负责人和接班班组的负责人。

交接双方应保持良好的沟通，确保交接信息的准确传递。

3. 交接内容：交接人员应就以下内容进行交接：
- 工作情况：上班班组负责人应向接班班组负责人汇报本班组的工作情况，包括工作进展、遇到的问题和解决方案等。

- 安全隐患：上班班组负责人应向接班班组负责人汇报本班组的安全隐患情况，包括已发现的隐患和已采取的措施。

- 重要事项：上班班组负责人应向接班班组负责人传达相关重要事项，包括工作安排、会议安排等。

4. 交接记录：交接人员应制作交接记录，记录交接内容、交接人员、交接时间等信息，并及时报备给上级主管领导。

5. 特殊情况下的交接：在特殊情况下，如突发事故、设备故障等，交接班可能需要加强，接班人员应尽快了解和处理相关问题，并及时向上级领导报告。

6. 纪律要求：交接过程中，交接人员应保持严肃认真的工作态度，不得私自调整交接内容，确保交接信息的真实性和准确性。

7. 检查和评估：上级主管领导应定期检查和评估各班组的交接班制度执行情况，并及时提供指导和支持。

通过建立和执行班组安全生产交接班制度，可以提高班组间的信息传递和工作协作效率，有效预防和控制安全隐患，确保安全生产工作的顺利进行。

班组安全生产交接班制度（三）
为加强公司各生产单位交接班管理工作，严肃交接班工作内容，确保公司安全生产工作正常进行，特制定本制度。

(一)、交班规定
1、班组长提前____分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。

2、交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查，并将检查结果如实记入《交接班记录本》中。

3、接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录本中。

4、交班主要内容：
(1)交接前应清洁设备和操作场地，工具、消防器材完好、清洁、摆放到位，室内卫生整洁。

(2)领导的指令或上级来检查的情况，当班的重点工作进展情况。

(3)交班人应向接班人详细介绍本班设备运行情况及主要参数、发现的问题及需要提醒下班注意安全生产的重点事宜及有关通知。

(4)本班生产过程中发生的大小事故及安全隐患。

安全保护设施是否有异常情况。

(5)交接班时发生事故，须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。

(6)发现接班人员酒后上班或有病时，应报告领导另行指派合格人员接班。

(7)接班人未按时到班时，交班人应向领导报告，不得擅自离开岗位。

(8)交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。

(9)本班内有条件解决的问题不得遗留交班。