砂石厂原材料管理制度

一、总则
为了规范砂石厂原材料的管理，提高原材料利用率，确保生产过程的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于本砂石厂所有原材料的采购、验收、储存、使用和报废等环节。

三、原材料采购管理
1. 采购计划
（1）根据生产计划，由生产部门提出原材料采购计划，报经采购部门审核。

（2）采购部门根据审核后的计划，制定采购方案，包括供应商选择、采购数量、采购价格等。

2. 供应商选择
（1）选择具备合法经营资格、质量稳定、价格合理的供应商。

（2）建立供应商档案，对供应商的资质、生产能力、产品质量等进行评估。

3. 采购合同
（1）与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

（2）合同中应包含质量标准、交货时间、付款方式、违约责任等内容。

4. 采购验收
（1）采购部门收到原材料后，应进行验收，确保原材料符合合同约定。

（2）验收内容包括数量、质量、规格、包装等。

（3）验收不合格的原材料，应予以拒收，并通知供应商处理。

四、原材料储存管理
1. 储存场所
（1）选择通风、干燥、防潮、防火的场所作为原材料储存仓库。

（2）仓库应设置明显的标识，标明原材料名称、规格、数量等信息。

2. 储存方式
（1）按照原材料性质，合理分类存放，避免不同种类原材料相互污染。

（2）按照先进先出原则，定期检查原材料库存，及时处理过期或质量不合格的原材料。

3. 储存管理
（1）建立健全原材料出入库台账，记录原材料的入库、出库、库存等信息。

（2）定期对原材料进行检查，确保储存环境符合要求。

（3）加强仓库安全管理，防止盗窃、火灾等事故发生。

五、原材料使用管理
1. 使用计划
（1）生产部门根据生产计划，提出原材料使用计划，报经采购部门审核。

（2）采购部门根据审核后的计划，确保原材料供应。

2. 使用管理
（1）生产部门严格按照工艺流程和操作规程使用原材料。

（2）加强对原材料的领用、使用、回收等环节的管理，避免浪费和损耗。

六、原材料报废管理
1. 报废申请
（1）生产部门发现原材料存在质量问题或无法继续使用时，应提出报废申请。

（2）报废申请应包括报废原因、数量、价值等信息。

2. 报废审批
（1）报废申请经生产部门负责人审核后，报经采购部门审批。

（2）审批通过后，由采购部门安排报废处理。

3. 报废处理
（1）报废原材料应按照规定进行处理，如回收、销毁等。

（2）报废处理过程中，应确保环保、安全。

七、监督检查
1. 定期对原材料采购、验收、储存、使用和报废等环节进行监督检查。

2. 发现问题及时整改，对违反本制度的行为进行严肃处理。

八、附则
1. 本制度由砂石厂行政部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，本砂石厂将规范原材料管理，提高原材料利用率，为生产过程提供有力保障。