如何做好新时代企业工会职工维权工作

如何做好新时代企业工会职工维权工作
摘要：新时代发展前提下，为更好将企业职工维权工作做好，一定要将企业
工会的协作能力提高，将其维权意识不断加强，根据我国所颁布的工会法以及劳
动法维护职工合法权益。

不容忽略的是目前企业工会人员维权工作依然存在很多
问题，其中包含维权制度需要不断完善以及管理制度不够健全等方面。

因此，文
章解析企业工会职工维权工作中目前出现的问题，并探究如何将新时代企业的维
权工作做好。

关键词:新时代发展;工会职工;维权
1解析企业工会职工维权工作中遇到的问题
1.1工会维权制度有待完善
跟国外一些发达企业工会职工维权制度对比，我国企业工会维权工作处于初
级阶段，维权制度还不够完善，一些工会仅仅是企业的附属机构，主要责任就是
组织文化娱乐活动和一些福利管理工作，对于工作人员的诉求以及接待访问等各
项工作并没有提高重视。

目前企业工会的权利受到限制，其内部重要的管理部门
很多都是财务部门以及生产部门等，所以企业组织开展工会时能用的资金非常少，通常过于看重核心管理部门的经费投入，最后造成工会在进行职工维权管理期间，由于资金资金费用不足而遇到很多问题。

1.2维权管理模式中柔性管理有待提高
现阶段，一些企业内部工会维权管理工作方法比较墨守陈规，只是将硬性管
理体系进行落实，常常会忽略柔性管理制度的加入。

在当今新时代发展过程中，
运用传统模式很难使维权工作适应当今时代发展。

如果工会员工和企业组织出现
矛盾，工会维权人员在实际操作期间通常都会受到各种各样限制，很难维护工作
人员合法权益。

2探究新时代影响下，如何提高企业工会职工维权工作
2.1完善企业工会员工维权制度
基于新时代发展前提下，企业工会工作人员维权工作要全面落实到位。

①根
据当今时代发展情况，参考国外发达国家有关公会管理经验，制定具有可操作性
的企业工会制度，同时还要遵循有法可依以及主动维权等原则，量化制度条文，
保证企业工会人员维权时能够有法可依。

②加大企业工会员工维权工作给予工会
应有的权利，为其日常管理工作给予充足资金。

③参考发达国家企业的管理经验时，不断健全企业内部工会结构，比如结合企业发展和工作人员团队合理界定工
会规模，根据要求任职于工会主席以及会长等职位，其次，激励高品质职工根据
标准自主参加到工会当中，从而将工会团队建设工作加强。

工会管理者要协助企
业聘请新工作人员加入工会中，聆听工作人员群体心声，解决诉讼并且观察工会
合同当中的资方管理，共同解决合同当中的纠纷以及矛盾等。

2.2不断创新工会员工维权模式
企业工会员工的维权管理模式创新过程中，对全体工作人员开展柔性管理，
激发其工作主动性和热情，一定要全面将以人为本理念落实到位，充分将企业文
化创新作用发挥出来，分别从文化精神制度以及行为等各方面着手，主动推广和
倡导正确的价值观。

同时，企业还将将人际关系做好，处理好工作人员之间、员
工和组织之间的矛盾，满足员工需求，使全部员工在工作中能够保持良好心情，
将个人价值发挥出来，追求职业理想，使员工对企业组织产生浓烈的归属感。

企
业工会一定要定期对员工开展文化娱乐休闲活动以及技术培训等各项内容，充分
将工会对员工娱乐关怀性提升，树立职工积极向上的状态。

从宏观层次可以看出，工会文化娱乐休闲活动是一种综合性以及休闲性的活动内容，主要活动的类型文
化艺术或者知识竞猜、兴趣爱好等。

在活动当中能客观评价员工工作以及生活方
面的状态，将其幸福感以及健康指数不断提升。

对很多员工而言，工作的幸福感
即是员工自己对本职工作开展主动评价以及积极情感体验，反之则是消极方面的
内容。

与此同时，员工会从判断自身在企业中的人际关系以及自我价值等各方面
来评估自身工作幸福感。

当今社会中，企业内部工会所开展的兴趣爱好活动以及
竞赛活动等，都能将员工积极情绪调动起来，缓解其消极心理，使员工在活动当
中获得主观情感体验。

另外，企业内部工会所开展的这类活动，可以使工作人员
能够轻松、愉快的学习到各类文化知识，丰富自身内在精神，提升自我文化素养。

比如组织开展文艺汇演时，员工主动参与文化汇演活动中，主动展现个人才艺，
缓解心理压力，并且对自身价值得到一个很好认知。

根据有关调查可以了解到，
目前有很多工会常常会组织具有创新性的竞赛活动，以及摄影大赛来激励员工创
新能力，使员工能够认识到工作和生活积极方面，并且能将员工的幸福感提高。

现阶段，企业内部工会一般都会组织一些社交联谊活动来协调工作人员之间
的关系。

满足员工社交要求，推动基层工作人员和上级管理者和谐沟通，使管理
者清楚基层工作人员的想法，结合员工的要求来维护自身合法权益，并且为企业
挖掘更多人才，使全体工作人员都能知道企业对自己的重视，将工作人员满意度
提高。

其次，企业工会使用柔性维权管理的方法，能够维护员工身心健康。

如果
员工长时间处于工作状态，或者长时间执行某个工作，很难避免出现身心疲劳以
及厌烦心理，这样就会对其工作效率造成一定影响，而且工会开展柔性管理能缓
解工作人员的疲惫感。

除此之外，目前有很多企业内部工会都会定期的进行专家
讲坛以及文艺演出等活动教化员工，为职工树立更加积极向上的价值取向，缓解
其烦躁、抑郁等负面情绪，维护其身心健康。

此外，工会还会组织全部工作人员
了解维权含义，加强其维权意识，引导员工主动参与维权，并且学会依法维权。

2.3加强工会维权员工职业素养
在新时代发展下，培训人员也要根据信息时代的发展特点以及工会维权管理
者的工作特征，制定科学合理的人才培养和开发管理方案，有效运用网络工具进
行远程培训以及在线培训等活动，清楚了解人才培训的目的，结合工会维权职业
采用最适合的培训课程，主动推动培训和开发工作的一体化。

如今，信息时代背
景下的网络培训工作逐渐开始普及，同时也获得很好的培训效果。

维权员工可以
使用国际互联网或组织局域网开展在线课程，受训员工不仅可以单独听课，而且
还能从网络获得知识，跟讲师进行实时互动。

其次，在线课程经常会跟培训讲师
所进行的课程配合使用，受训员工可以看到实际操作演练。

另外，在“互联网+”时代的影响下，网络培训所取得的时间、地点、课程的自由性吸引了很多必须在
学习和工作等各方面寻求平衡的人员，这样的培训方式在虚拟课程上运用更先进
的技术方法，将知识和技术能力有效传授给工会维权管理者。

除此之外，培训讲
师还要加强对工会维权管理人才的培养和管理战略开发工作，将该项管理工作的主动性发挥出来，从有关培训和研发活动当中，将工会维权管理人才的职业技术能力以及综合素养不断提升，激发其创新能力，培养全体维权管理者的责任感以及敬业精神。

引领维权工作对各类职业群体做好对应操作，巧妙应对维权期间所出现的各类问题。

3结束语
为了更好将新时代的企业公会员工维权工作做好，首先要根据当今时代发展情况，合理参考发达国家的工会管理经验，制定具有可操作性的企业工会制度。

另外，科学引入柔性管理模式，革新员工维权管理模式，推动文化娱乐活动和维权工作的有效融合，使员工在轻松愉快的环境当中开展工作引领全体员工学会依法维权。

另外一方面，企业需要做好工会维权管理者的在职培训工作，不断将其综合素养提高。

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