人力资源管理制度-员工调动规范.doc

人力资源管理制度-员工调动规范1
人力资源管理制度
——人事调动管理规范一、目的：
为使公司员工调动工作有所依循，特制订此管理规范。

二、适用范围：
公司所属全体员工。

三、职责说明：
1、人力资源部：负责本规范的制定、解释和监督实施，以及调动程序和条件的初步
审核和调动手续的办理，以及公告发布。

2、行政部：负责调动员工办公设备的交接工作。

3、财务部：负责调动人员的新的工资政策的确认工作以及相关财务事宜。

4、调出以及调入部门：对所在部门员工调出情况的把握；和调入本部门员工的条件
的审核；配合人力资源部办理相关调动手续。

5、总经办：人事调动的最终审核。

四、程序说明：
1、调动原则：员工调动应依循利于更好的开展工作以及有利于公司发展的原则；
（1）、因公司发展的需要，调动员工岗位。

（2）、为更好的挖掘和发挥员工的工作潜能或调整员工的工作情绪，重新安置更加合适的工作。

（3）、因公司内部组织结构变更，人员相应调整。

2、员工调动程序：
（1）、员工调动需员工本人、调入部门及调出部门三方协同填写《员工调动审批表》，按照流程，通过人力资源部和总经办的批准的流程办理。

（2）、人力资源部根据批准后的《员工调动审批表》办理员工调动手续。

（3）、员工接到《员工调动通知单》时，按照《员工调动通知单》上规定的调动日期，至调动部门，接任新的职务。

（4）、员工调动审批程序流程图：
3、工作交接程序：
（1）、当员工接到任免职命令及工作调动通知时，应及时整理好现职务的工作。

（2）、调动员工的移交工作应与其职务接替人或部门经理指定人员及监交人共同进行。

（3）、调动员工应将其现职务所负责的工作交代清楚，财务
人员、经理级（含）以上人员应将所需交接的工作列成清单。

（4）、调动员工应将其保管的与工作有关的职章（职务或职位的工作内容及范围，职务图章等）、文件资料以及客户信息交接给原部门负责人。

钥匙、书籍等办公用品交接给行政部。

（5）、调动员工的移交流程应在《员工调动工作交接表》详细记录，由人力资源部以及调动涉及部门经理签字方为有效。

五、附则
1、本规范由人力资源部制定，交总经办核准后公告实施。

2、附件名称：
附件一：《员工调动审批表》
附件二：《员工调动工作交接表》
附件三：《员工调动通知单》
此管理办法自即日起生效。

安徽引航科技有限公司
——人力资源部
2011年5月13日。