市政工程道路施工的质量控制与管理研究_16

市政工程道路施工的质量控制与管理研究
发布时间：2022-05-25T01:22:49.040Z 来源：《建筑实践》2022年2月（上）3期作者：周高华[导读] 针对市政工程施工工作实施质量控制，关键在于了解并把握道路施工的特点，以及当前在管理过程中面临的主要问题，进而采取针对性的应对措施，提高质量管控工作的实践成效。

周高华
身份证：460004198904304***海南海口 571100 摘要：现如今，随着社会经济的飞速发展，道路工程施工数量越来越多，愈发完善的交通运输线路为大众的出行生活提供了便利条件，也对道路建设施工的稳定性与安全性提出了更高要求。

针对市政工程施工工作实施质量控制，关键在于了解并把握道路施工的特点，以及当前在管理过程中面临的主要问题，进而采取针对性的应对措施，提高质量管控工作的实践成效。

关键词：?市政工程；道路施工；质量控制；管理引言
长久以来，我国经济水平在不断提高的过程中，已经促使交通行业得到了快速的发展，人们的生活也产生了极大的变化。

在这个过程中，汽车的数量越来越多，为人们的生活提供了便利的条件，也对交通道路产生了更大的压力，必须要在市政道路工程的施工过程中，更加重视施工的细节，从多个角度来确保施工的质量，才能够提高市政道路工程的稳定性和行车的安全性，为人们的出行提供安全的保障。

1市政工程道路施工特点工期短、范围窄、质量要求高是市政道路工程施工的主要特点，对于我国大部分市政工程来说，其多数依赖于政府拨款，施工单位需要科学把控整个工程项目的作业进度，以及各环节的建设质量，确保满足道路工程的质量要求。

由于道路施工多位于市区内，会在很大程度上影响到所在地区的交通运输工作，亦或是对周边居民的日常生活造成干扰，因而需要尽量缩短道路工程的施工作业时间，切实加快各环节的建设进度，减少并控制对周边建筑物与居民带来的负面影响。

组织开展市政道路施工，离不开多材料、设备设施的使用，若确保道路建设的质量安全满足市政工程的管理规定，还需提高对质量控制的重视，选用符合相应质量性能标准的材料，确保各环节的现场作业得以顺利完成。

2市政道路工程施工中存在的质量问题 2.1质量监管制度不完善
要确保道路施工工作得以顺利完成，保证各工序的作业质量符合市政工程的规范标准，还需制定完善化系统化的质量监管体系。

但观察与分析当前大部分道路工程质量监管工作的落实情况来看，制度规范不健全的问题依然较为常见，这不仅给道路施工质量控制的实施带来制约与阻碍，也难以为管理人员提供科学有效的参考依据，难以将监管岗位在施工期间的职能作用充分发挥出来。

与此同时，若市政道路工程缺乏第三方的专业监督与管理，会增加现场施工工作出现各类质量安全问题的概率，给后续作业以及道路的正式使用埋下不确定性的质量安全隐患。

对于施工单位来说，也应重视对管理人员的教育与培训，在实际工作中，部分管理人员缺乏责任心，没有按照既定的管理要求执行监管工作，较大地影响并降低了道路施工质量控制的工作成效。

2.2管理人员对施工技术的管理不重视
目前我国建筑团队中的管理人员的管理水平参差不齐，其中有很多管理人员并没有专业的知识以及经验来进行整个施工团队的运行以及施工过程中施工技术的管理，对于自己的管理工作非常不重视，从而提升了道路工程在施工过程中出现问题的概率，导致整个工期被延误或者道路工程项目出现质量问题。

比如说管理人员不具有忧患意识，对于经常合作的建筑材料生产厂家所提供的材料不进行检查，从而导致购买的建筑材料出现质量问题，导致施工人员在施工的过程中建造不符合相关标准的建筑。

另外，管理人员对于整个施工现场的材料使用没有精准的把控，在建筑材料的使用和分配方面不合理，从而延误整个道路工程的施工效率，甚至会影响到最后整个道路的验收。

2.3材料与设备不合格
施工材料与设备是市政道路工程施工质量的根本保证，在整个市政工程中占有举足轻重的作用和地位。

但是，从实际情况来看，部分企业唯利是图，为了尽可能地降低成本，使用一些质量品质差、价格低廉的施工材料与设备，不但很难保证施工的质量，而且会大大缩减市政工程的使用寿命，给后续使用带来极大的安全隐患。

其次，缺乏比较完善的监督管理制度，相关部门没有做好施工材料和设备的质量检查和监督工作，致使大量假冒伪劣的产品流入市政工程项目中，严重影响了施工质量。

3市政工程道路施工质量控制与管理措施 3.1建立完善的施工监督管理制度
如果想切实做好市政道路工程施工质量管理，必须加强施工监督方面的有关工作，主要可以采取以下3种措施：（1）监管人员应该切实落实自身职责，加强市政工程施工监督管理的力度，防止出现玩忽职守、渎职的现象，积极开展审查工作，使市政工程严格按照既定的方案来施工；（2）对监督部门而言，要建立完善的监督管理制度，要求监督人员积极深入施工现场开展审查监督工作，深入细致地了解市政工程施工所涉及的各种信息，如施工流程、材料、设备、施工方案等，确保施工质量可以达到相关要求；（3）建立奖惩机制，激发监管人员的积极性，提高他们的责任意识，尽可能让他们不受外界因素的影响，确保监管工作的公平、公正、公开。

其次，一旦发现相关人员的违法、违纪、违规行为，必须坚决予以惩处，如果情况严重，可以采取法律手段。

3.2提高管理人员的重视程度
首先，管理人员必须加大道路工程施工企业内部的宣传力度，使得每一位工作人员都对道路工程施工技术管理工作非常重视，从而在正常工作的过程中，积极配合管理人员的监管，一定程度上减轻管理人员在进行技术管理过程中的阻力，从而促进整个监管体系的完善。

其次需要让每一位施工人员和技术人员都了解到自己工作的重要性，通过相关的技术培训来提高工作人员的职业技能，并且在实践中进行大量的练习来提升工作过程中的经验，以此来降低施工技术出现失误的概率。

另外，还需要对每一个部门所负责的工作进行详细的划分，让每一位工作人员都明确自己所要进行的工作以及承担的义务，进而在自己的岗位上尽职尽责，逐渐形成完善的监督管理体系，有效的提升施工技术的管理水平。

3.3加强管理材料与设备
对所用建材的质量性能情况予以严格管控，是市政工程道路施工质量管理工作中的要点内容，通常情况下，其主要包括科学选择建材，优化材料设备在施工场地内的存放与管理、以及加强管控建材采购成本等。

采购人员在筛选道路工程施工所需的材料设备时，应参照市政项目在材料质量安全等方面规范标准，以确保选择的建材类型满足工程建设要求。

除此以外，还应重点调查供应商的资质与信誉情况，保证实际施工中所需建材得以及时供应。

在建材运抵施工场地后，可以采用抽样调查的方法对材料的质量性能进行检测，进一步加强质量控制工作的执行力度。

在建材的存储管理方面，工作人员还需考虑到不同类型建材之间的差异性，确保选择的存放方式与材料的特点相适应。

加强道路施工阶段的成本控制，也是优化质量管控成效的有效路径。

结语
总而言之，在一个城市的发展过程中，市政道路工程的建设是最为基础的建设，是人们生活和工作开展的重要基础，因此必须关注市政道路工程项目的施工建设，了解其中存在的质量问题，结合市政道路工程本身的特点来寻找有效的质量防治措施，使整体市政道路工程的质量得到保障，为人们的生活提供方便。

参考文献
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