第五章竞争市场
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當市場偏離均衡 市場力量將價格推向均衡 – 汽油短缺→提高汽油價格 – 最近，台灣過剩哪些農產品？它的價格如何？ – 最近，台灣缺少哪種勞動力？它的工資如何？
市場均衡的一種障礙為政府 包含價格控制、稅和津貼：將在第六章討論
智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
圖5-1 完全競爭
超額供給與超額需求
超額供給(excess supply) 供給量超過需求量的部分 超額供給引發價格降低
超額需求(excess demand) 需求量超過供給量的部分 超額需求引發價格攀升
智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
均衡
均衡模型的主要應用 預測需求或供給變化在價格和數量上的影響
案例5-5 情人節的需求與供給
鄰近情人節，為什麼玫瑰價格上漲的比例遠超過賀卡 的價格？ 考慮供給的價格彈性 – 賀卡的供給彈性很大 ▪ 容易大量生產且儲存成本低 – 玫瑰花的供給缺乏彈性 ▪ 容易腐爛的，保存時間短
另外的例子 為什麼在2000年新年除夕波士頓龍蝦的價格沒有上 漲？
智勝文化事業有限公司製作
買方與賣方
許多小規模的買方 許多小規模的賣方 具有市場力量的買方或賣方能夠影響需求或供給
一部分買方擁有市場力量的市場 不同的買方支付不同的價格 擁有市場力量的買方得到較低的價格 無法推導出市場需求曲線 同樣地，若一部分賣方具有市場力量，市場競爭就不 完全
智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
有折價券下的需求曲線 舊需求曲線
50 55 數量（萬瓶／年）
智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
歸宿與轉嫁
成本與運費 包含運費在內的價格
出廠價 不包含運費在內的價格
歸宿 當需求或供給變動時，買方或賣方所面對的價格變 動的大小
智勝文化事業有限公司製作
智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
調整時間的長短
短期需求＋供應→短期均衡 長期需求＋供應→長期均衡 需求和供給的彈性隨時間而變化
相對地，需求和供給的變動可能會有不同的短期和 長期影響
例如911事件後，美國對道路水泥路障的需求增加 – 短期：價格上漲 – 長期：大量承包商會進入市場，價格將回復到 正常水平
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
案例5-4 零售業者的競爭與躉售 價格的下跌
想回開始的一個問題 當製造商降低批發價時，零售商並不完全跟著降價 – 問題是否應為零售業被獨占？ – 假設零售市場是完全競爭：競爭最激烈的情景
批發價格因零售供給曲線的下移而降低 零售數量增加到Q 零售價格下跌的幅度小於批發價格 – 下降在於需求和供給的價格彈性
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管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
完全競爭市場的特性（續）
許多買方，但每人購買量很少 許多賣方，但每人銷售量很少 自由進出市場 相同訊息 很少有市場能夠全部滿足完全競爭市場的五個特性
作為參考的框架，模型仍然有用
智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
價 格 （ 美 元
／
每 噸
20
公
里 19.40
）
c
0
需求曲線
b
舊供給曲線
60美分 新供給曲線
60美分
e 10
數量（百萬噸公里／年）
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管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
圖5-3(2) 需求彈性無限大
價
格
（
美
元
／
每 20
噸
公
里
）
c
0
舊供給曲線 60美分 新供給曲線
b
需求曲線
60美分
圖5-3(4) 供給彈性無限大
價
格
（
美
a
元
／ 20
每 噸
19.40
公
里
）
0
b 60 美分
舊供給曲線 60 美分新供給曲線
需求曲線
10
11
數量（百萬噸公里 ／年）
智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
案例5-3 法國農產品需求市場： 松露與牛油
如果歐元升值10%，比較國際市場價格的影響 松露 牛油
折價券可以在價格歧視的策略中使用（第十章訂價策 略）
使用折價券對不同市場區隔進行歧視 有些使用贈券，有些不使用
智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
圖5-13 躉售價格下降與折價券
價
格
a
（
美
元
／ 瓶
p
4.00 3.80
）
0
vu s
t w
舊供給曲線
25美分
躉售價格下降時的供給曲線
案例5-1 阻礙競爭的法令規章： 日本啤酒市場
大藏省（財政部） 每年至少生產200萬公升才可獲得生產執照 銷售執照限制在家庭式的小店
顯示進入障礙的例子 生產執照限制小釀酒商進入啤酒製造業 銷售執照限制外國啤酒的銷售
最終，障礙解除 1994年：生產規模降到6萬公升∕年 1997年：面積大於1萬平方公尺的零售業者被允許 銷售啤酒
智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
均衡與彈性（續）
均衡價格的調整也決定於供給的價格彈性 考慮兩種情況 – 供給完全缺乏彈性 ▪ 價格、數量都不受影響 – 供給彈性無限大 ▪ 價格和數量都被影響
智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
圖5-3(1) 需求完全缺乏彈性
智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
案例5-1 阻礙競爭的法令規章： 日本啤酒市場（續）
結果 更加多樣性，特別是小型釀造 主流產品的低價
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管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
訊息
訊息不對稱市場的競爭情況遠低於訊息完全一致的市 場 買方訊息對稱 賣方訊息對稱 雙方知道市場情況
零售業者吸收部分降價影響的真正原因 零售需求是彈性的
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管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
圖5-5 躉售價格下跌
價
格
a
（
元
／ 15
每
盒
）
c $1
e 0
舊供給曲線
b
$1 新供給曲線
d
需求曲線
200 數量（百萬盒／年）
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管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
e
10
10.6
數量（百萬噸公里／每年）
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圖5-3(3) 供給完全缺乏彈性
價 格 （a 美 元
／ 20 每 噸 公 里 ）
0
新與舊供給曲線
b
需求曲線
10
數量（百萬噸公里／每年）
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管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
／
每 20 噸 19.60
公
里
）
c
0
舊供給曲線
b
60美分
新供給曲線
60美分
d 需求曲線
e
10 10.4
數量（百萬噸公里 ／年）
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管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
均衡與彈性
均衡價格的調整決定於需求的價格彈性 考慮兩種情況 – 需求完全缺乏彈性 ▪ 只影響價格，不影響數量 – 需求彈性無限大 ▪ 不影響價格，只影響數量
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管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
短期對長期影響
如果需求或供給變動 市場價格短期的波動大於長期 市場的長期數量變化大於短期
回憶短期和長期的不同 在短期，一些成本是沉沒的
在沉沒成本較少的行業，市場價格的波動較小 那麼短期供給接近於長期供給
在什麼情況下，長期供給曲線斜率向上，將導致擴大 了供給數量，使投入的價格上升
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管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
訊息（續）
缺乏競爭的例子 醫療市場 – 病人擁有的訊息比醫生少 – 對當今醫藥科技和法規，每個醫生的訊息並不 相同 法律顧問
比較 複印服務的市場完全競爭
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管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
市場均衡
市場均衡 在某一價格下，需求量等於供給量的情況
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
案例5-7 石油輸出國家組織與油 輪運輸市場
OPEC減產 油輪運輸服務的需求減少 油輪營運成本上升 經過平衡，油輪運輸費率下降
為什麼舊型油輪費率下降比率較高 燃油使用效率較低，受到油價上漲的影響較大
制衡因素 舊油輪的供給降低 – IMO規則的影響 – 第五項特殊調查
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管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
案例5-12 零售市場上的促銷： 降價與折價券的比較（續）
假設所有消費者都使用折價券 使用折價券和直接降低批發價格就沒有區別
零售商吸收部分降價影響 因為需求是不完全的無彈性
製造商是如何降價的？直接還是使用贈券？ 從價格和數量的角度，沒有影響
價
格
（ 美
a
元
／ 22
每 噸 20
公
里
c
）0
超額供給 ‧b
供給曲線 均衡點
需求曲線
8
10
11
數量（百萬噸公里 ／年）
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管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
圖5-1 完全競爭（續）
現在，用圖面分析油輪市場 均衡價格 均衡數量
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管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
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管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著 智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著 智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
完全競爭市場的特性
產品具齊質性(homogeneous) 在產品差異化的市場，競爭不像齊質性產品市場來 得激烈 對比 – 黃金 ▪ 純商品 – 黃金、寶石 ▪ 差異化 – 礦泉水 ▪ 差異化
分析不同的情景 – 供給彈性無限大 – 供給彈性差 – 需求彈性無限大 – 需求彈性為零
智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
圖5-4 需求變動
價 格a （ 美 元 20
／
每
噸 公
c
里
）0
100萬
f
供給曲線
b
100萬 新需求曲線 舊需求曲線
10
數量（百萬噸公里／每年）
智勝文化事業有限公司製作
首先的供給者擁有次佳的資源
智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
案例5-12 零售市場上的促銷： 降價與折價券的比較
降低零售價格 直接降低批發價格 折價券 使用折價券，防止零售商占便宜 當消費者購買時，可以使用折價券抵扣價格
應用競爭模型：圖5-13 相同數量 對買賣雙方相同的價格（考慮到折價券）
最終均衡取決於供給和需求的彈性
智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
供給變動
首先，考慮供給變動，假定需求不變 降低價格，量大
向下或向左移動 提高價格，量小
向上或向右移動
智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖ห้องสมุดไป่ตู้ 著
圖5-2 供給變動
價
格
（
a
美
元
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
第五章竞争市场
智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
本章大綱
第一節 緒言 第二節 完全競爭 第三節 市場均衡 第四節 供給變動 第五節 需求變動 第六節 均衡變動的計算 第七節 調整時間的長短 第八節 歸宿與轉嫁 第九節 結論
在國際市場上，法國的農產品供給在於歐元和世界貨 幣的兌換率 國際的松露需求缺乏彈性 – 松露在世界上的價格會上升，但小於10% 國際對牛油的需求彈性很大 – 有許多替代品，所以牛油的世界價格不變
智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
需求變動
現在，考慮需求的變動，假設供給不變 需求下移（左）→價低，量少 需求上移（右）→價高，量大 練習
市場均衡的一種障礙為政府 包含價格控制、稅和津貼：將在第六章討論
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圖5-1 完全競爭
超額供給與超額需求
超額供給(excess supply) 供給量超過需求量的部分 超額供給引發價格降低
超額需求(excess demand) 需求量超過供給量的部分 超額需求引發價格攀升
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均衡
均衡模型的主要應用 預測需求或供給變化在價格和數量上的影響
案例5-5 情人節的需求與供給
鄰近情人節，為什麼玫瑰價格上漲的比例遠超過賀卡 的價格？ 考慮供給的價格彈性 – 賀卡的供給彈性很大 ▪ 容易大量生產且儲存成本低 – 玫瑰花的供給缺乏彈性 ▪ 容易腐爛的，保存時間短
另外的例子 為什麼在2000年新年除夕波士頓龍蝦的價格沒有上 漲？
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買方與賣方
許多小規模的買方 許多小規模的賣方 具有市場力量的買方或賣方能夠影響需求或供給
一部分買方擁有市場力量的市場 不同的買方支付不同的價格 擁有市場力量的買方得到較低的價格 無法推導出市場需求曲線 同樣地，若一部分賣方具有市場力量，市場競爭就不 完全
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有折價券下的需求曲線 舊需求曲線
50 55 數量（萬瓶／年）
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歸宿與轉嫁
成本與運費 包含運費在內的價格
出廠價 不包含運費在內的價格
歸宿 當需求或供給變動時，買方或賣方所面對的價格變 動的大小
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調整時間的長短
短期需求＋供應→短期均衡 長期需求＋供應→長期均衡 需求和供給的彈性隨時間而變化
相對地，需求和供給的變動可能會有不同的短期和 長期影響
例如911事件後，美國對道路水泥路障的需求增加 – 短期：價格上漲 – 長期：大量承包商會進入市場，價格將回復到 正常水平
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案例5-4 零售業者的競爭與躉售 價格的下跌
想回開始的一個問題 當製造商降低批發價時，零售商並不完全跟著降價 – 問題是否應為零售業被獨占？ – 假設零售市場是完全競爭：競爭最激烈的情景
批發價格因零售供給曲線的下移而降低 零售數量增加到Q 零售價格下跌的幅度小於批發價格 – 下降在於需求和供給的價格彈性
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完全競爭市場的特性（續）
許多買方，但每人購買量很少 許多賣方，但每人銷售量很少 自由進出市場 相同訊息 很少有市場能夠全部滿足完全競爭市場的五個特性
作為參考的框架，模型仍然有用
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價 格 （ 美 元
／
每 噸
20
公
里 19.40
）
c
0
需求曲線
b
舊供給曲線
60美分 新供給曲線
60美分
e 10
數量（百萬噸公里／年）
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圖5-3(2) 需求彈性無限大
價
格
（
美
元
／
每 20
噸
公
里
）
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0
舊供給曲線 60美分 新供給曲線
b
需求曲線
60美分
圖5-3(4) 供給彈性無限大
價
格
（
美
a
元
／ 20
每 噸
19.40
公
里
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0
b 60 美分
舊供給曲線 60 美分新供給曲線
需求曲線
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11
數量（百萬噸公里 ／年）
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案例5-3 法國農產品需求市場： 松露與牛油
如果歐元升值10%，比較國際市場價格的影響 松露 牛油
折價券可以在價格歧視的策略中使用（第十章訂價策 略）
使用折價券對不同市場區隔進行歧視 有些使用贈券，有些不使用
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圖5-13 躉售價格下降與折價券
價
格
a
（
美
元
／ 瓶
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4.00 3.80
）
0
vu s
t w
舊供給曲線
25美分
躉售價格下降時的供給曲線
案例5-1 阻礙競爭的法令規章： 日本啤酒市場
大藏省（財政部） 每年至少生產200萬公升才可獲得生產執照 銷售執照限制在家庭式的小店
顯示進入障礙的例子 生產執照限制小釀酒商進入啤酒製造業 銷售執照限制外國啤酒的銷售
最終，障礙解除 1994年：生產規模降到6萬公升∕年 1997年：面積大於1萬平方公尺的零售業者被允許 銷售啤酒
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均衡與彈性（續）
均衡價格的調整也決定於供給的價格彈性 考慮兩種情況 – 供給完全缺乏彈性 ▪ 價格、數量都不受影響 – 供給彈性無限大 ▪ 價格和數量都被影響
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圖5-3(1) 需求完全缺乏彈性
智勝文化事業有限公司製作
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案例5-1 阻礙競爭的法令規章： 日本啤酒市場（續）
結果 更加多樣性，特別是小型釀造 主流產品的低價
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訊息
訊息不對稱市場的競爭情況遠低於訊息完全一致的市 場 買方訊息對稱 賣方訊息對稱 雙方知道市場情況
零售業者吸收部分降價影響的真正原因 零售需求是彈性的
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圖5-5 躉售價格下跌
價
格
a
（
元
／ 15
每
盒
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c $1
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舊供給曲線
b
$1 新供給曲線
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需求曲線
200 數量（百萬盒／年）
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e
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10.6
數量（百萬噸公里／每年）
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圖5-3(3) 供給完全缺乏彈性
價 格 （a 美 元
／ 20 每 噸 公 里 ）
0
新與舊供給曲線
b
需求曲線
10
數量（百萬噸公里／每年）
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／
每 20 噸 19.60
公
里
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c
0
舊供給曲線
b
60美分
新供給曲線
60美分
d 需求曲線
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10 10.4
數量（百萬噸公里 ／年）
智勝文化事業有限公司製作
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均衡與彈性
均衡價格的調整決定於需求的價格彈性 考慮兩種情況 – 需求完全缺乏彈性 ▪ 只影響價格，不影響數量 – 需求彈性無限大 ▪ 不影響價格，只影響數量
智勝文化事業有限公司製作
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短期對長期影響
如果需求或供給變動 市場價格短期的波動大於長期 市場的長期數量變化大於短期
回憶短期和長期的不同 在短期，一些成本是沉沒的
在沉沒成本較少的行業，市場價格的波動較小 那麼短期供給接近於長期供給
在什麼情況下，長期供給曲線斜率向上，將導致擴大 了供給數量，使投入的價格上升
智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
訊息（續）
缺乏競爭的例子 醫療市場 – 病人擁有的訊息比醫生少 – 對當今醫藥科技和法規，每個醫生的訊息並不 相同 法律顧問
比較 複印服務的市場完全競爭
智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
市場均衡
市場均衡 在某一價格下，需求量等於供給量的情況
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
案例5-7 石油輸出國家組織與油 輪運輸市場
OPEC減產 油輪運輸服務的需求減少 油輪營運成本上升 經過平衡，油輪運輸費率下降
為什麼舊型油輪費率下降比率較高 燃油使用效率較低，受到油價上漲的影響較大
制衡因素 舊油輪的供給降低 – IMO規則的影響 – 第五項特殊調查
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案例5-12 零售市場上的促銷： 降價與折價券的比較（續）
假設所有消費者都使用折價券 使用折價券和直接降低批發價格就沒有區別
零售商吸收部分降價影響 因為需求是不完全的無彈性
製造商是如何降價的？直接還是使用贈券？ 從價格和數量的角度，沒有影響
價
格
（ 美
a
元
／ 22
每 噸 20
公
里
c
）0
超額供給 ‧b
供給曲線 均衡點
需求曲線
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10
11
數量（百萬噸公里 ／年）
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圖5-1 完全競爭（續）
現在，用圖面分析油輪市場 均衡價格 均衡數量
智勝文化事業有限公司製作
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管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著 智勝文化事業有限公司製作
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完全競爭市場的特性
產品具齊質性(homogeneous) 在產品差異化的市場，競爭不像齊質性產品市場來 得激烈 對比 – 黃金 ▪ 純商品 – 黃金、寶石 ▪ 差異化 – 礦泉水 ▪ 差異化
分析不同的情景 – 供給彈性無限大 – 供給彈性差 – 需求彈性無限大 – 需求彈性為零
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圖5-4 需求變動
價 格a （ 美 元 20
／
每
噸 公
c
里
）0
100萬
f
供給曲線
b
100萬 新需求曲線 舊需求曲線
10
數量（百萬噸公里／每年）
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首先的供給者擁有次佳的資源
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案例5-12 零售市場上的促銷： 降價與折價券的比較
降低零售價格 直接降低批發價格 折價券 使用折價券，防止零售商占便宜 當消費者購買時，可以使用折價券抵扣價格
應用競爭模型：圖5-13 相同數量 對買賣雙方相同的價格（考慮到折價券）
最終均衡取決於供給和需求的彈性
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供給變動
首先，考慮供給變動，假定需求不變 降低價格，量大
向下或向左移動 提高價格，量小
向上或向右移動
智勝文化事業有限公司製作
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圖5-2 供給變動
價
格
（
a
美
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第五章竞争市场
智勝文化事業有限公司製作
管理經濟學(再版) 方博亮‧林祖嘉 著
本章大綱
第一節 緒言 第二節 完全競爭 第三節 市場均衡 第四節 供給變動 第五節 需求變動 第六節 均衡變動的計算 第七節 調整時間的長短 第八節 歸宿與轉嫁 第九節 結論
在國際市場上，法國的農產品供給在於歐元和世界貨 幣的兌換率 國際的松露需求缺乏彈性 – 松露在世界上的價格會上升，但小於10% 國際對牛油的需求彈性很大 – 有許多替代品，所以牛油的世界價格不變
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需求變動
現在，考慮需求的變動，假設供給不變 需求下移（左）→價低，量少 需求上移（右）→價高，量大 練習