市场营销与市场推广管理制度

市场营销与市场推广管理制度
第一章总则
为规范和加强企业市场营销与市场推广工作，提高市场营销与市场
推广效率和效果，加强内部协调和对外沟通，依据企业实际情况，订
立本制度。

第二章任务与责任
第一节市场营销任务
1.市场营销部门应依据企业发展战略和市场需求，确定年度
市场营销任务。

2.市场营销任务包含市场调研、客户需求分析、竞争对手分
析、产品定位等内容，并订立相应计划和措施。

3.市场营销部门负责实施市场营销计划，跟踪市场动态，及
时调整策略。

第二节市场推广责任
1.市场推广部门应依据市场营销计划，订立年度市场推广计
划，并将其落实到各个推广活动中。

2.市场推广部门负责组织推广活动的策划、执行和总结，确
保推广活动的效果和效益。

3.市场推广部门应紧密搭配市场营销部门，共同推动市场营
销工作的开展。

第三章组织与流程
第一节市场营销组织
1.设立市场营销部门，负责市场调研、市场策划、产品管理、
客户管理等相关工作。

2.市场营销部门应配备专业人员，并建立相应的组织架构和
工作职责。

第二节市场推广流程
1.市场推广部门应建立推广活动的审批和执行流程，确保推广活动的合法性和有效性。

2.推广活动的流程包含活动策划、方案编制、预算审批、执行和效果评估等环节。

3.推广活动执行过程中，需及时跟进推广效果，并及时调整策略。

第四章市场营销工具与渠道
第一节市场营销工具
1.市场营销部门应依据市场需求和企业实际情况，选择合适的市场营销工具。

2.市场营销工具包含广告、促销、公关、线上线下推广等，部门应合理利用各种工具开展市场营销工作。

第二节市场推广渠道
1.市场推广部门应依据目标群体和推广活动内容，选择合适的推广渠道。

2.推广渠道包含传统媒体、社交媒体、直播平台、线下活动等，部门应依据实际情况合理选择并有效利用推广渠道。

第五章市场营销数据与分析
第一节市场营销数据
1.市场营销部门应建立市场营销数据收集和管理机制，及时搜集相关数据。

2.市场营销数据包含市场调研数据、竞争对手数据、销售数据等，部门应及时整理并存档。

第二节市场营销分析
1.市场营销部门应对市场营销数据进行分析，供应有针对性的市场分析报告。

2.市场营销分析报告应包含市场发展趋势、竞争对手分析、产品优势与劣势等内容。

第六章风险管理与调整
第一节市场风险管理
1.市场营销部门应对市场风险进行评估和管控，提前订立相
应应对方案。

2.市场风险包含市场竞争风险、产品市场反馈风险等。

第二节市场调整与优化
1.市场营销部门应依据市场情况和市场分析报告，及时调整
市场营销策略。

2.市场调整与优化包含产品定位调整、渠道调整、促销策略
调整等。

第七章监督与评估
第一节监督机制
1.企业内设监督机构，负责对市场营销与市场推广工作进行
监督和评估。

2.监督机制包含定期检查、现场考察、问题反馈等环节。

第二节工作评估
1.市场营销部门应定期开展工作评估，评估内容包含市场营
销工作的完成情况和效果。

2.工作评估结果应及时总结，供应改进看法和建议。

第八章附则
1.本制度由企业市场营销部门负责解释和修订。

2.本制度自颁布之日起生效，作废其他相关制度和规范。

以上为本企业的《市场营销与市场推广管理制度》，请各部门和员工严格遵守，确保市场营销和推广工作的有序进行，提高企业竞争力和市场份额。