公司定价管理制度范本（二篇）

公司定价管理制度范本
第一章总则
第一条目的和依据
为了规范公司的定价管理行为，确保定价公正合理，维护市场竞争秩序，提高公司的经营效益，根据《中华人民共和国价格法》等法律法规，制定本制度。

第二条适用范围
本制度适用于公司内所有业务部门和相关人员，包括但不限于销售部门、市场部门、财务部门等。

第二章定价原则
第三条公平原则
公司定价应遵循公平原则，不得歧视不同客户、不同地区、不同销售渠道等，确保价格公平合理。

第四条合理原则
公司定价应遵循合理原则，结合市场需求和供求关系，合理确定产品的定价标准。

第五条透明原则
公司定价应遵循透明原则，确保定价过程和依据的透明公开，客户和相关方能够了解定价依据和计算过程。

第六条风险原则
公司定价应遵循风险原则，综合考虑市场风险、产品质量风险等因素，合理确定产品定价。

第七条合规原则
公司定价应遵循合规原则，严格履行国家价格相关法规和政策要求，不得从事任何非法定价行为。

第八条定价决策程序
1. 定价前需进行市场调研，了解市场需求和竞争情况。

2. 定价决策需经过评审，确保定价合理。

3. 定价决策需考虑成本、市场需求、竞争情况等多方面因素。

4. 定价决策需记录并留存相关文件和资料，以备查阅。

第三章定价管理操作
第九条定价依据
1. 定价依据主要包括产品成本、市场需求、竞争情况、政策法规等。

2. 公司定价需明确定价依据，并保持定价依据的准确性和时效性。

3. 定价依据需根据实际情况进行定期评估和调整。

第十条定价策略
1. 定价策略需根据市场需求和竞争情况分析确定。

2. 定价策略需与公司的市场定位和品牌形象相匹配。

3. 定价策略应根据产品特点、生命周期等因素灵活调整。

第十一条定价审核
1. 定价审核应由独立部门或者委员会进行，确保定价决策的公正性和科学性。

2. 定价审核需审查定价依据、定价策略等相关文件和资料。

3. 定价审核需留存相关审批记录和意见。

第十二条定价调整
1. 定价调整需合理、合法，确保公平竞争。

2. 定价调整需进行市场调研，了解市场需求和竞争情况。

3. 定价调整需进行合规审批程序，确保符合国家相关法规和政策。

第四章监督和评估
第十三条监督机制
公司应建立定价管理的监督机制，确保定价决策的合理性和公正性。

第十四条定价绩效评估
公司应定期对定价绩效进行评估，包括但不限于销售额、利润率、市场份额等指标，为定价决策提供参考。

第十五条违规处理
对于违反定价管理制度的行为，公司将依照公司内部的纪律规定进行处理，包括但不限于警告、记录扣分、职务降级、开除等。

第五章附则
第十六条本制度自颁布之日起正式实施。

第十七条本制度的解释权归公司所有。

第十八条本制度的修订需经公司相关部门审批，并报公司领导批准后生效。

第十九条本制度解释和修订需严格遵循国家相关法律法规和公司内部规章制度的要求。

第二十条本制度未尽事宜由公司相关部门具体负责解决。

以上为公司定价管理制度范本，该范本仅供参考使用，具体实施应根据公司实际情况和相关法律法规进行合适的调整和完善。

公司定价管理制度范本（二）
，是指公司为确保产品或服务定价的合理性和有效性而建立的一套管理规定和流程。

这个制度通常涉及以下几个方面：
1. 定价策略：公司制定的定价策略包括市场定位，竞争策略和利润目标等，以确保产品定价与市场需求和竞争环境相匹配。

2. 定价决策：公司设立定价决策层，并确立决策流程和决策者，以便在定价问题上做出及时的决策。

3. 定价依据：公司建立定价依据，包括成本、市场需求、竞争情况等，以确定产品价格的合理范围。

4. 定价测算：为了确定产品价格，公司需要进行定价测算，包括对成本、销售量、市场份额等因素的测算和分析。

5. 定价监控：公司设立定价监控机制，负责对产品价格的执行情况进行监控和分析，以及针对市场和竞争环境的变化，及时调整产品定价。

6. 定价政策管理：公司制定定价政策管理规定，确保员工按照制度要求执行定价决策，避免违规定价行为。

7. 定价信息管理：公司建立完善的定价信息管理系统，包括收集和整理市场和竞争的定价信息，以及内部和外部的定价数据，为定价决策提供依据。

通过建立和执行公司定价管理制度，可以确保产品或服务的定价与市场需求和竞争环境相适应，提高公司的市场竞争力和利润水平。