西南科技大学2015年《827管理学》考研专业课真题试卷
2015年管理学真题+答案解析
2015年管理学真题+答案解析2015年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试《管理学》试卷一、选择题（每小题 2 分，共60 分。
在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
）1、被称为“科学管理之父”的是( )A.罗伯特·卡茨B.马克斯.韦伯C.弗雷德里克.温斯洛·泰罗D.亚当·斯密2、亨利.法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动，管理只有其中的一种。
下列不属于这六种基础活动的是( )A.技术活动B.管理活动C.财务活动D.调研活动3、马克斯·韦伯提出了“理想的行政组织体系”理论。
认为-切社会组织的基础是等级、行政制和（）A.权威B.尊严C.道德D.惯例4、梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点一-人际关系学说，下列属于人际关系学说内容的是( )A.能力与工作相适应B.企业存在着非政府组织C.标准化D.首创精神5、“能领兵者，谓之将也”，“能将将者，谓之帅也”，由此可见，“将才”和“帅才”是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。
“帅才”较“将才”应更注重( )A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.沟通技能6、“能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的”，这是道德的哪种观点（）A.道德的功利观B.道德的公平观C.道德的权力观D.道德的社会契约观7、如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的，但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为( )A.风险型决策B.确定性决策C.不确定型决策D.初始决策8、下列不属于求解不确定型决策的方法是( )A.小中取大法B.大中取大法C.量本利法.D.最小最大后悔值法9、根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为指导性计划和（）A.程序性计划B.非程序性计划C.具体性计划D.战术性计划10、下列关于内部提升优点陈述不正确的是( )A.有利于调动员工的工作积极性B.有利于保证选聘工作的正确性.C.有利于被聘者迅速展开工作D.有利于排斥外部人才11、企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和()A.市场开发B.市场调研C.产品定位D.产品组合12、下列关于网络计划技术的评价中，不正确的是( )A.易于操作.B.可事先评价达到目标的可能性C.便于组织与控制D.不利于工程时间进度的优化13、法国的管理学者格拉丘·纳斯曾提出关于控制幅度的公式N=n (2-+n-1)当n呈算术级数增加时，上级需要协调的人际关系数(N)会呈( )A.算术级数增加B.几何级数增加C.加权级数增加D.平均级数增加14、种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办? -种方法是灌溉，以补天不下雨的不足。
2015考研管理类联考综合能力答案解析
2015年管理类综合联考真题答案解析一、1.答案：E解析：解法127015631552152465212243521124245:2:1::222222=++=++⇒⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎨⎧=++==++==++⨯=⇒⎩⎨⎧=++=c b a c b a c b a c b a 解法2：因为a:b:c=1:2:5，所以设a ，b ，c 分别为k,2k,5k,代入a+b+c=24得k=3,所以a 2+b 2+c 2=k 2+(2k)2+(5k)2=30k 2=2702.答案：D解析：设该公司甲、乙两部门人数分别为x,y ，则由题意得：240150905154)10(_210=+⇒⎩⎨⎧==⇒⎪⎩⎪⎨⎧+=-=+y x y x y x y x y3.答案：C解析：由于20以内的质数为2,3,5,7,11,13,17,19，其中相差为2的质数共有4组，分别是 {}{}{}{}19,1713,117,55,3。
注：本题所求{}n m ，有多少组，默认m,n 是无序的。
如果本题改为求：（m,n ）这样的点共有多少个，则此时应该考虑m,n 的顺序，共有8个不同的点。
4.答案：A解析：如下图，O 为圆心，连接OA ，作121602o ===∠=∠⊥OB OD ABC AOC D AB OD ，，则于 (30O 所对直角等于斜边的一半），322=-=OD OB BD ,此时322==BD AB .所以 3341322123601202-=⨯⨯-⨯=-=∆ππOAB OAB S S S 扇形阴影5.答案：D解析：设A,B 两地距离为2S ，原计划的平均速度为V ，则根据题意有：⎩⎨⎧==⇒⎪⎩⎪⎨⎧=-=-90270604512060458.0V S S V S V S V S 所以A,B 两地距离为2S=540千米。
6.答案：B解析：显然有80<三个班的平均分<81.5，所以有： 9.868069525.8169523.85=〈〈≈三个班总人数 即三个班总人数只能为86.7.答案：C解析：该圆柱形铁管为一个空心圆柱体，底面为一个环形，内圆半径r=0.9，外圆半径R=0.9+0.1=1，高度h=2,所以()()19.19.01214.3r h h r h 222222=-⨯⨯≈-=-=-=R R V V V πππ内外管8.答案：C 解析：12575~//==⇒===⇒∆∆⇒DB DE AC AE BC AD EB DE EC AE BCE ADE BC AD ， 又有BC EN ME DB DE BC EN AC AE BC ME DBC DEN ABC AME BC MN 125125125~~//==⇒⎪⎩⎪⎨⎧====⇒⎩⎨⎧∆∆∆∆⇒， 所以6351252=⨯=+=BC EN ME MN 。
(NEW)南京工业大学《823管理学》历年考研真题汇编
伴随着这两次裁员，留下来的员工感到工作没有保障，并开始怀疑 保罗的领导能力。公司的执行委员会了解到问题后将保罗调到新泽西的 一个办事处，在那里他的领导方式显示出很好的效果。
D．财务成本计划 4．管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向 以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是 ( )。 A．信誉至上 B．创造顾客 C．技术创新 D．质量优良 5．定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具 体描述的方法。它需要完整有效的( )作基础。 A．信息 B．数据资料 C．科学技术 D．模拟试验室 6．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60万元，产品售 价为每件30元，单位变动成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产量为 （ ） A.3000 B．2000 C.30000 D．20000 7．企业组织结构的核心内容是( )。 A．权责利关系
B．实现企业目标 C．分工合作关系 D．一项管理职能 8．组织结构设计的出发点和依据是( )。 A．权责利关系 B．企业目标 C．分工合作关系 D．企业面临的环境 9．企业管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而 言，( )的选聘多采用外源渠道。 A．基层管理者 B．中层管理者 C．高层管理者 D．普通管理者 10．在管理系统理论的领导方式中，效率较高的是( )。 A．专权命令式 B．温和命令式 C．参与式 D．协商式 11．根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越 大，激励的水平就越( )
考研管理学试题库及答案
考研管理学试题库及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被誉为“科学管理之父”的学者是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 德鲁克答案：A2. 下列哪项不是管理的四大职能？（）A. 计划B. 组织C. 控制D. 领导答案：D3. 管理层次理论的提出者是（）。
A. 泰勒B. 韦伯C. 马斯洛D. 梅奥答案：B4. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织制度答案：C5. 管理学中，SWOT分析法中的“O”代表的是（）。
A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁答案：C6. 决策树分析法属于（）。
A. 定性决策方法B. 定量决策方法C. 风险决策方法D. 非程序化决策方法答案：B7. 组织变革的推动者通常是（）。
A. 员工B. 管理者C. 顾客D. 供应商答案：B8. 管理信息系统中，MIS代表的是（）。
A. 管理信息系统B. 管理信息系统学C. 管理信息系统论D. 管理信息系统论答案：A9. 根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是（）。
A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案：D10. 组织结构设计中，直线职能制的特点是（）。
A. 直线部门和职能管理部门之间存在明确的界限B. 直线部门和职能管理部门之间没有明确的界限C. 只存在直线部门D. 只存在职能管理部门答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些属于管理的基本原则？（）A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 创新原则答案：ABCD2. 组织文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：ABCD3. 管理控制的步骤包括（）。
A. 确定标准B. 比较实际与标准C. 采取纠正措施D. 制定计划答案：ABC4. 以下哪些因素会影响组织结构的设计？（）A. 组织规模B. 组织战略C. 组织文化D. 技术答案：ABCD5. 组织变革的阻力可能来自于（）。
西南科技大学管理学简答题及答案
1.管理人员考评对管理人员有何积极影响？1)为确定管理人员的工作报酬提供依据2)为人事调整提供依据3)为管理人员的培训提供依据4)有利于促进组织内部的沟通2.影响管理伦理的因素有哪些？1)道德发展阶段2)个人特性3)组织结构4)组织文化5)问题强度3.简述公平理论的基本内容。
1）员工不是在真空中工作的，他总是要进行比较，比较的结果对于他们在工作中的努力程度有较大的影响。
2）员工的比较有三种类型：（1）其他人（2）制度（3）自己3）贡献率可以描述员工在横、纵向两方面对所获报酬的比较以及对工作态度的影响：Op / I p = Ox / IxOp——自己对所获报酬的感觉，Ox——自己对他人所获报酬的感觉；Ip——自己对付出的感觉， Ix——自己对他人付出的感觉当：Op /I p = Ox / Ix，员工认为报酬是公平的积极性与努力程度不会改变；当： Op / I p ＞ Ox / Ix 说明此员工得到了过高的报酬或付出的努力较少，但他不会要求减少报酬；当：Op / I p ＜ Ox / Ix 员工会觉得不公平，如果不增加报酬其工作积极性会下降4.简述前馈控制的优点及其困难。
优点：可防患于未然；适用于一切领域所有工作；针对条件的控制，不对人，易于被接受并实施。
1)主管人员运用所能得到的最新信息，包括上一个控制循环所产生的经验教训，反复认真地对可能出现的结果进行预测，然后将其同计划要求进行比较，从而在必要时调整计划或控制影响因素，以确保目标的实现。
2)由于在工作开始之前进行，避免了事后控制对已铸成的差错无能为力的弊端。
3)由于是在工作开始之前针对某项计划行动所依赖的条件进行控制，不是针对具体人员，因而不易造成对立面的冲突，易于被职工接受并付诸实施。
困难：需要及时和准确的信息，并要求管理人员充分了解前馈控制因素与计划工作的影响关系，并及时了解新情况和问题。
5.泰勒科学管理的主要内容是什么?1)管理的根本目的是谋求最高的工作效率，最高的工作效率来自于工厂与工人共同达到富裕的基础；2)达到最高工作效率的重要手段是用科学的管理方法代替旧的经验管理，应建立各种明确的规定、条例、标准，使一切科学化、制度化；3)实施科学管理的核心问题是要求管理人员与工人双方在精神上和思想上有彻底变革。
2023年暨南大学《827 管理运筹学》考研真题
2023年暨南大学《827 管理运筹学》考研真题第二部分：运筹学部分一、选择题（5题×3分，共15分）[1] 若目标最大化的整数线性规划问题为A，其放宽整数约束后得到的线性规划问题为B，则下述情况中符合分支定界法中剪枝标准的有（）。
A. A的分支问题不可行B. A的分支问题最优解小于当前上界C. B的分支问题最优解大于当前下界D. B的分支问题最优解为整数解[2] 线性规划问题最优解不可能出现在（）。
A.可行域边界B.可行域顶点C.原点D.可行域内部[3] 下图中的效用曲线为（）决策者的效用曲线。
A.冒险型B.中间型C.保守型D.混合型[4] 矩阵对策的条件不包括（）。
A.有纯策略解B.两个局中人C.双方可选策略有限D.双方得失零和[5] 以下关于运输问题的说法不正确的是（）。
A.只要满足产销平衡条件，必定有可行解B.只要满足产销平衡条件，必定有整数解C.若总产量大于总销量，应引入虚拟销地D.可用单纯形法求解二、简答题（15分）假设有ABC三项任务需要指派给甲乙丙三个人完成，每人负责一项任务。
每人完成各项任务所需时间如下表所示，请写出使任务总时间最短的指派问题的数学模型（6分）；除匈牙利法以外，请另写出三种可求解此问题的方法并说明原因（9分）。
人员\任务 A B C甲乙丙210915414131416三、计算题（45分，共2题，第一题20分，第二题25分）[1] 用动态规划的方法求下图中从点①到点⑥的最短路径（10分），并说明动态规划方法中的阶段、状态、决策、策略与指标函数在该问题中具体指什么（10分）。
[2]某工厂在计划期内要安排生产Ⅰ、Ⅱ两种产品，已知生产单位产品所需的A、B 两种原材料的消耗如下表所示。
每生产一件产品Ⅰ可获利2元，每生产一件产品Ⅱ可获利3元。
资源\ 产品I II拥有量原材料A 2 1 6原材料B 1 3 12(a)应如何安排计划使该工厂获利最多？请写出数学模型并以单纯形表求解。
2015年管理类联考综合真题及答案解析
2015 年管理类联考综合能力真题及答案解析一、问题求解：第 1~15 小题，每小题 3 分，共 45 分。
下列每题给出的 A 、B 、C 、D 、E 五个选项中，只有一项是符合试题要求的，请在答题卡上将所选项的字母涂黑。
1、若实数c b a ,,满足,5:2:1::=c b a 且24=++c b a ,则=++222c b a （ ）（A) 30 (B) 90 (C) 120 (D) 240 (E) 2702、设n m ,是小于20的质数，满足条件{}共有的n m n m ,2=-（ ）（A) 2组 (B) 3组 （C) 4组 （D ）5组 （E ）6组3、某公司共有甲、乙两个部门，如果从甲部门调 10 人到乙部门，那么乙部门人数是甲部门人数的 2倍；如果把乙部门员工的51调到甲部门，那么两个部门的人数相等，该公司的总人数为（ ）(A) 150 (B) 180 (C) 200 (D) 240 (E) 2504、某人驾车从 A 地赶往 B 地，前一半路程比计划多用了 45 分钟，平均速度只有计划的 80%，若后 一半路程 的平均速度为 120 千米/小时，此人还能按原定时间到达 B 地，则 A 、B 两地距离为（ ）（A ） 450 千米（B ） 480 千米 （C ） 520 千米 （D ） 540 千米 （E ） 600 千米6、在某次考试中，甲、乙、丙三个班的平均成绩分别为 80，81 和 81.5，三个班的学生分数之和为 6952，三个班共有学生（ ）（A ） 85 名（B ） 86 名 （C ） 87 名 （D ） 88 名 （E ） 90 名7、有一根圆柱形铁管，管壁厚度为 0.1m ，内径为 1.8m ，长度为 2m ，若将该铁管熔化后浇铸成长方体，则该长方体的体积为 (单位 : m 3,π ≈ 3.14)（ ）（A ） 0.38 （B ） 0.59 （C ） 1.19 （D ） 5.09 （E ） 6.288、如图，梯形 ABCD 的上底与下底分别为 5，7，E 为 AC 与 BD 的交点，MN 过点 E 且平行于 AD ，则 MN=（ ）(A)526 (B) 211 (C) 635 (D) 736 (E) 740 图9、已知21,x x 是方程012=--ax x 的两个实根，则=+2221x x （ ）（A ）22+a （B ） 12+a （C ）12-a （D ）22-a （E ）2+a9、一件工作，甲、乙两人合作需要 2 天，人工费 2900 元，乙、丙两人合作需要 4 天，人工费 2600 元，甲、丙两人合作2天完成了全部工作量的65，人工费2400元，则甲单独做该工作需要的时间与人工费分别为（ ）（A ）3天，3000元 （B ）3天，2850元 （C ）3天，2700元（D ）4天，3000元 （E ）4天，2900元10、若直线ax y =与圆()122=+-y a x 相切，则=2a （ ）（A ）231+ （B ）231+ （C ）25 （D ）351+ （E ）251+12、设点 A （0，2）和 B （1，0），在线段 AB 上取一点 M （x ，y ）（0<x<1），则以 x ，y 为两边长的矩形面积 的最大值为（ ）（A ）85 （B ）21 （C ）83 （D ）41 （E ）8113、某新兴产业在 2005 年末至 2009 年末产值的年平均增长率为 q ，在 2009 年末至 2013 年末产值的年平均增 长率比前四年下降了 40%，2013 年末产值约为 2005 年末产值的 14.46 (≈ 1.954)倍，则 q 的值约为（ ）（A ） 30% （B ） 35% （C ） 40% （D ） 45% （E ） 50%14、某次网球比赛的四强对阵为甲对乙，丙对丁，两场比赛的胜者将争夺冠军，选手之间相互获胜的概率如下： 则甲获得冠军的概率为（ ）甲 乙 丙 丁 甲获胜概率 0.3 0.3 0.8 乙获胜概率 0.7 0.6 0.3 丙获胜概率 0.7 0.4 0.5 丁获胜概率0.20.70.5（A ）0.165 （B ）0.245 （C ）0.275 （D ）0.315 （E ）0.330115.平面上有 5 条平行直线，与另一组 n 条平行直线垂直，若两组平行线共构成 280 个矩形，则 n=（ ）（A ）5 （B ）6 （C ）7 （D ）8 （E ）9二、条件充分性判断：第 16~25 小题，每小题 3 分，共 30 分。
西南科技大学经济管理学院《827管理学》历年考研真题专业课考试试题
目 录
2013年西南科技大学经济管理学院管理学（代码827）（B卷）考研真题
2012年西南科技大学经济管理学院管理学（代码831）（A卷）考研真题
2012年西南科技大学经济管理学院管理学（代码831）（B卷）考研真题
2011年西南科技大学经济管理学院管理学（代码819）（A卷）考研真题
2011年西南科技大学经济管理学院管理学（代码819）（B卷）考研真题2010年西南科技大学经济管理学院管理学（代码819）考研真题
2009年西南科技大学经济管理学院经济学与管理学（代码819）考研真题
2008年西南科技大学经济管理学院经济学与管理学（代码819）考研真题
2007年西南科技大学经济管理学院经济学与管理学（A）（代码819）考研真题
2013年西南科技大学经济管理学院管理学（代码827）（B卷）考研真题。
2015考研管理类联考综合能力真题及答案解析
2015年管理类综合联考真题及答案解析（完整版）第一部分：真题一、问题求解题：第1-15题，每小题3分，共45分。
下列每题给出的,,,,ABCDE五个选项中，只有一项是符合试题要求的。
请在答题卡上将所选项的字母涂黑。
25. 几个朋友外出游玩，购买了一些瓶装水，则能确定购买的瓶装水数量（1）若每人分3瓶，则剩余30瓶.（2）若每人分10瓶，则只有一人不够.26.晴朗的夜晚我们可以看到满天星斗，其中有些是自身发光的恒星，有些是自身不发光但可以反射附近恒星光的行星。
恒星尽管遥远，但是有些可以被现有的光学望远镜“看到”。
和恒星(A) 现有的光学望远镜只能“看到”自身发光或者反射光的天体。
(B) 有些恒星没有被现有的光学望远镜“看到”。
(C) 如果行星的体积够大，现有的光学望远镜就能够“看到”。
(D) 太阳系外的行星因距离遥远，很少能将恒星光反射到地球上。
(E) 太阳系内的行星大多可以用现有的光学望远镜“看到”。
27.长期以来，手机生产的电磁辐射是否威胁人体健康一直是极具争议的话题。
一项达10年的研究显示，每天使用移动电话通话30分钟以上的人患神经胶质癌的风险比从未使用者要高出40%，由于某专家建议，在取得进一步证据之前，人们应该采取更加安全的措施，如尽量使用固定电话通话或使用短信进行沟通。
以下哪项如果是真，最能表明该专家的建议不切实际？(A) 大多数手机产生电磁辐射强度符合国家规定标准。
(B) 现有在人类生活空间中的电磁辐射强度已经超过手机通话产生的电磁辐射强度。
(C) 经过较长一段时间，人们的体质逐渐适应强电磁辐射的环境。
(D) 在上述实验期间，有些每天使用移动电话通话超过40分钟，但他们很健康。
(E) 即使以手机短信进行沟通，发送和接收信息瞬间也会产生较强的电磁辐射。
28.甲、乙、丙、丁、戊和己等6人围坐在一张正六边形的小桌前，每边各坐一人。
已知：（1）甲与乙正面相对；（2）丙与丁不相邻，也不正面相对。
(完整word版)2015年中南财经政法大学823管理学考研真题(回忆版)
2015年中南财经政法大学823管理学考研真题回忆版
一、名词解释
1、技术技能
2、强文化
3、民族中心论
4、组织结构
二、简答题
1、方向性计划与具体计划适用于何种条件？
2、情景领导理论认为领导方式与工作情景的最佳匹配
3、决策理性假设、有限理性与直觉分别适用于何种类型的决策？
4、组织结构扁平化的含义、原因及其效果如何？
5、企业承担社会责任的必要性及其途径
三、论述题
1、组织文化在管理活动中的应用
2、高等学校是否一定能培养出成功的管理者
四、计算题
1、线性规划题
2、网络结构题计算最早开工，最晚完工时间
五、案例分析题
1、第一篇是雷军的讲话
2、第二篇是华为对中国劳动力市场的影响
各自有两问。
2015年山东科技大学考研真题826管理学硕士研究生专业课考试试题
山东科技大学2015年招生硕士学位研究生入学考试试卷一、解释下列概念（每题6分，共计5×6分＝30分）1. 管理原理与原则2. 风险型决策3. 成果控制4. 强化理论5. 网络计划技术二、简答题（任选5题, 每题10分，共计5×10分=50分）1. 根据亨利 明茨伯格的研究，管理者需要扮演哪些角色？2.简述决策理论学派的主要观点。
3. 简述计划编制的过程。
4. 组织设计时要考虑哪些影响因素？5. 有效沟通的障碍有哪些？并联系实际谈谈如何克服沟通中的障碍。
6.分析管理学的研究对象，并简述管理学的研究方法。
三、论述题（每题20分，共计2×20分=40分）1.试述菲德勒领导权变理论的主要内容及其对管理者的启示。
2.何为效果、效率和效益？并结合实际谈谈管理者如何应用效益管理原理，实现对效益的不断追求。
四、案例分析题（共30分）案例Ⅰ 创图公司的组织结构变革创图公司原来是一家专业生产豆浆机的企业，由于其良好的产品质量和优质的售后服务，业务发展极为迅速，并逐渐进入相关领域。
公司组织结构原本是按照职能分工来设计的，由几位副总经理分管财务、销售、生产、人事、采购、工程及研发工作。
但随着公司业务逐渐扩展到热水器、电磁炉、微波炉、油烟机等领域以后，公司总裁罗源发现，一向运行良好的组织结构，现在已经不能适应该公司内外环境变化的需要了。
公司各部门之间的协调越来越困难，决策效率和执行效率越来越低，有些决策除了总裁办以外，任何低一级的部门都无法作出，更为糟糕的是，似乎除了总裁以外，任何人都不能对公司利润负责。
2008年初，总裁罗源作出决定，根据业务种类将公司分成8个独立经营的分公司，每一个分公司对各自经营的产品负有全部责任，在营利的前。
南昌大学821管理学2015年(回忆版)考研专业课真题试卷
我们的梦想，为成就更多人的梦想
南 昌 大 学 研 究 生 入 学Байду номын сангаас考 试 试 题
原版考研真题试卷
更多考研真题、笔记、模拟、题库、讲义资料就上精都考研网 /
2015 一 名词解释(每个 5 分) 1.系统 2.组织文化 3.零基预算 4.计划 5.管理幅度 二简答题(每题 8 分) 1.组织变革的内容 2.控制的阶段内容 3.如何克服沟通中的障碍 4.领导权利的五种来源 5. 三论述题(每题 15 分) 1.论述泰罗科学管理原理的基本内容及对西方政治经济的影响 2.目标管理的基本思想及其过程 四分析题 1.材料题 王师傅是某某公司的空调维修的工程师 做事认真负责 让顾客和老板都非常放心 然后老板 让他独立的带领一个空调维修团队 然而团队不协调矛盾很多 很多维修任务没有按时完成 顾客抱怨 王师傅也抱怨员工们的技术没他好 凡事都亲力亲为 与此同时也开始抱怨公司 (材料我就简述了) (1)说明王师傅升职前后态度的变化及其原因(6 分) (2)说明王师傅升职前后所需技能的变化及对王师傅变化的影响(7 分) (3) 2.自己编写一个有关“激励”的案例(10 分)并分别用“期望理论”(10 分)和“强化理论”(10 分)加以分析 (因为我已经回家了 资料在学校 有两小题实在想不起来了大家见谅 有机会以后补充 想我 考研的时候一点专业课的资料都没有自己把七百多面的课本背了六七遍就觉得心酸 各位研 友加油)