试析加强路桥交通工程造价控制的策略

试析加强路桥交通工程造价控制的策略
发布时间：2022-11-11T05:57:15.753Z 来源：《新型城镇化》2022年21期作者：齐清蓉[导读] 对工程项目的资金使用进行监督，实现路桥工程项目的造价控制，促进国家与社会的和谐发展。

江苏捷达交通工程有限公司江苏淮安 223001摘要：路桥工程造价管理工作是一项系统性及复杂性较强的工作，也是当前路桥行业的重要课题。

当前在路桥工程造价管理过程中还存在着一些问题，这就需要我们在工程实践中得以不断的完善，不断的在造价控制方法上进行创新，从而探索出一条科学的路桥工程造价
管理之路，有效的提高路桥工程的造价水平，推动路桥行业的健康发展。

关键词：路桥交通工程；造价控制；有效策略
引言
交通运输工程以及道路建设工程为我国的经济发展带来了活力，路桥交通工程作为基础的交通工程，能够促进我国交通行业的有序发展。

随着现代社会的不断发展，人们对于路桥工程施工质量提出了更高的要求。

因此，施工单位首先就应该做到工程造价的控制工作，实现工程项目资金的合理分配与运用，避免出现资金不足影响施工的情况，提高工程建设各个阶段的质量管理控制水平，对工程项目的资金使用进行监督，实现路桥工程项目的造价控制，促进国家与社会的和谐发展。

一、路桥交通工程造价管理的重要性
施工单位主要依赖基础工程计划，并同有关方面的施工组织和施工单位共同监督工程造价管理，其中施工单位将发挥自身的主导作用。

施工单位要想提高路桥交通的造价内容，需要对资金成本的管理多花一些时间和精力，正确使用科学的管理体系。

只有这样，才能提高路桥交通工程项目的经济利益，使路桥交通行业脱颖而出，获得更广阔的发展前景。

而路桥交通工程造价管理能不能开展，能够直接影响投资项目，如果造价管理发挥了自己的作用，我们就能减少对资金的投入，无论是前期规划的项目，或在项目的施工阶段中都具有自身的重要价值。

成本管理具有非常重要的作用，可以在很大程度上对施工项目进行全局控制，还可以渗透在建设过程中的每一个环节中，为企业提供了一个稳定安全的保障，还能够提高企业最终的经济效益，保证工程质量和施工进度。

如果造价管理工作没有得到相应的重视，也没有有效的实施，会影响施工项目的安全和质量，出现较大失误，所以我们必须制定出合理有效的造价管理措施，在每个工作环节进行资金核算，保证路桥交通工程顺利完成。

二、加强路桥交通工程造价控制的策略（一）路桥交通工程立项阶段的造价控制
在路桥交通的立项阶段，要先对工程项目的投资进行合理的分析，依据投资估算和项目建议书来制定合适的造价控制方案。

针对拟建的工程项目要进行技术方面的评价，并对施工成本进行仔细的核算，防止出现差错。

在工程的立项阶段，要严格根据投资预算开展造价控制。

（二）路桥交通工程设计阶段的造价控制
设计阶段是最能够体现技术人员整体掌握能力的重要环节，该部分的造价控制是需要结合设计变更情况进行动态分析，同时，结合实践发展情况对预算进行有效的调整。

对于技术人员而言，还应坚持优先的原则，通过对设计方案之间的评价和筛选来选择最直接有效的优秀方案进行执行，最后造价控制人员还需对设计方案进行限额设计，以最低的成本来满足路桥交通工程建设的质量和进度要求。

（三）路桥交通工程施工阶段的造价控制
（1）明确合同中材料设备的品质、规格型号、质量标准、技术要求等。

由于路桥交通工程项目中设备费、材料费占工程造价的比例极大；由于设备、材料采购地点、时间、供应方式的不同其价格也参差不齐，为了防止工程管理出现混乱情况导致工程造价增加应在合同中对设备与材料要求作出详尽的说明。

（2）明确人工费用的调整情况。

由于路桥交通工程项目建设周期长人工费用就将对工程造价产生严重的影响，为了确保不会增加工程造价，在合同中应明确人工费用的调整幅度。

（3）加强施工变更的控制。

路桥交通工程施工过程中往往会出现一些不可预见的突发因素影响工程进度或是施工计划，导致路桥交通工程的变更。

这给路桥交通工程造价控制带来了一定的困扰。

在这种情况下，造价工程师应当尽快论证工程施工变更的必要性，在此基础上将工程施工变更理由以及事项上报，对路桥工程项目的利益进行及时维护。

（四）路桥交通工程造价竣工阶段造价控制
在路桥工程项目建设作业的时候，竣工阶段占据着不可忽视的位置。

在造价控制管理的时候，要将审价当作是关键任务。

甲方不只是应该了解不掌握施工图纸，也应该对造价费用、定额以及保管费率等进行掌握。

在此之外，也应该拥有招投标文件的变更工作经验，在对审核费用进行实际辨别的时候，应该对签证变更情况展开科学有效的结算，如若不断重复的进行计算，或者是乙方出现工作人员变更的现象，非常容易出现单方面损失，导致成本支出增多，这样在路桥工程项目竣工结算作业的时候，将其剔除出去。

对于施工单位来说工后（竣工）造价控制管理就是总结管理经验，施工成本的工后分析，为以后投标成本分析与施工目标成本提供修正依据和参考，对造价控制管理进行不断优化和提高。

三、加强路桥交通工程造价控制的策略
（一）建设完善的工程造价系统
信息技术在近些年来得到了快速的发展，在世界范围内也得到了广泛的应用，所以建立一个工程造价的信息化管理系统势在必行。

工程管理者应当组织队伍内的技术人员开发信息技术，根据工程的造价数据，创建一个工程造价的信息化系统。

在进行工程造价信息化系统建设的同时，还要改变管理的观念，勇于打破规定的管理思路，把工程造价的信息化管理系统运用到实际的工作当中，以此来提高工程造价管理工作的效率。

（二）提高预结算人员工作能力
在路桥工程造价预结算工作运行的过程中，就应该着重提升工作人员的工作能力，保证预结算的质量。

由此，单位内部就要实行培训模式，让工作人员在面对工作的过程中展现出较强的流程意识。

在这其中，预结算人员要从实地考察出发，能够关注图纸设计，并从工程的具体要求出发，将工作落实到具体的细节上。

这样，单位要关注市场调查工作，让市场调查结果为预结算工作开展提供参考和依据。

在提升预结算工作人员应变能力和工作能力的情况下，单位内部采取考核模式，为工作顺利进行提供载体。

（三）加强施工组织管理，选择合理的施工方案
施工方案的关键是要确定整个工程的总体情况，整个施工过程，以及人力、机械的布置要求。

施工质量、施工安全、工程造价和场地条件是承包商对施工方案的选择，应考虑其可行性、先进的技术和经济合理性，确保施工安全。

施工中心认真检查承包商施工组织的设计，确保施工的连续性和平衡性。

（四）切实加强原材料造价的管理控制
在确保工程质量的基础上，尽可能的采购物美价廉的原材料，同时应建立原材料价格信息收集系统，结合工程实际需要，科学的确定采购的数量和日期，对于进入施工现场的原材料，必须加强对其的保管，同时实行限额领料，确保所有物料得到有效的利用，并针对以次充好和偷工减料等行为进行严厉的打击，最大化的确保工程质量的基础上降低工程的造价。

结束语
工程造价属于路桥交通工程项目施工过程中一个十分重要的内容，其不仅决定工程施工建设成本，同时也会影响到工程项目建设质量，因此必须要对路桥交通工程项目全过程的造价控制和管理引起充分的重视。

对于工程实施的不同阶段都必须要努力开展好造价管理，借助于科学有效的造价管控手段，促进路桥交通工程项目经济效益和社会效益的有效提升。

参考文献：
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[2]赵德龙.路桥工程造价控制与管理策略研究[J].科技经济导刊，2020，v.28；No.710（12）：78-78.
[3]田之庆.路桥工程造价控制与管理策略研究[J].交通科技与管理，2021（33）：0086-0087.。