加强动态管理提高井控监督管理水平

加强动态管理提高井控监督管理水平
崔向龙;潘多寿;狄多林;王岷君;穆铁奎
【摘要】井控工作是石油与天然气勘探开发过程中的重要环节,是安全生产工作中的重中之重.结合玉门油田的实际情况,就钻井作业中存在的井控风险,探讨了如何做好井控管理工作,提出了加大监督检查力度等具体的井控管理措施.
【期刊名称】《石油工业技术监督》
【年(卷),期】2017(033)006
【总页数】2页(P18-19)
【关键词】井控;安全;管理
【作者】崔向龙;潘多寿;狄多林;王岷君;穆铁奎
【作者单位】中国石油玉门油田分公司钻采工程研究院,甘肃酒泉735019;中国石油玉门油田分公司钻采工程研究院,甘肃酒泉735019;中国石油玉门油田分公司生产运行处,甘肃酒泉735019;中国石油玉门油田分公司钻采工程研究院,甘肃酒泉735019;中国石油玉门油田分公司钻采工程研究院,甘肃酒泉735019
【正文语种】中文
随着钻井向深井、复杂地层拓展，油气勘探开发风险日益增大。

在钻井风险中，井控风险尤为突出，井侵、溢流、井涌、井喷、井喷失控等反映了井筒压力系统失去平衡以后井下和井口所出现的各种问题及故障发展的严重程度。

井喷失控是钻井过程中性质最严重的事故，严重的井喷失控事故不仅可能造成资源的损害、设备及财产的损失、大量的人力及物力投入，而且还可能造成人员的伤亡、环境的破坏乃至
严重的社会影响。

因此，钻井井控管理工作日益受到业内重视，如何规避钻井井控风险，减少和杜绝事故的发生，始终是钻井工作的主要任务[1]。

把好风险识别关。

井控安全管理的首要环节是从源头上化解和降低风险。

中国石油玉门油田分公司每年对各钻探区域地层压力情况和钻井作业情况进行统计和分析，结合当年钻井部署，编写年度《玉门油田钻井井控风险评估报告》，详细介绍各区域的地层压力特点和钻井情况，明确井控风险分级、管理级别,针对不同级别井控
风险分级管理，做到有的放矢。

把好钻前施工关。

在查勘井位和钻前施工时，均优先考虑井控安全需要，从井场位置、布局、设备摆放以及生活区位置等，创造安全保障，如汛期避免河道内钻井或摆放生活区。

把好工程设计关。

做好钻井工程设计对井控管理工作至关重要。

根据地质设计中有关环境资料、物探资料和邻近井及邻近构造的钻探情况，进行井控风险评估，明确了井控的风险分级，正确选择钻井液密度，设计合理的井身结构和井控设备，才能更安全有效的开发、保护和利用油气田资源。

把好设备安装试压关。

设备是实现本质井控安全的基础，通过采用先进的井控装备，储备必需的应急物资，形成有安全保障和应急保障的生产能力。

井控设备安装试压时，要求严格落实标准和井控实施细则，不断优化完善，使井控设备安装使用规范化、标准化、科学化[2-3]。

日常工作中，钻井队技术人员及驻井监督要按照“六清”标准，即工程设计掌握清、井下情况清、钻头使用状况清、钻具结构清、泥浆性能清、设备运转情况清，强化管理，履行职责，为全过程安全钻井提供准确、可靠的信息和依据。

根据不同井段、不同地层的设计要求进行钻井液性能分析以及维护，钻井过程中严格落实坐岗制度，钻进过程中每小时测一次黏度和密度，每班测一次全套性能，并按要求取全、取准数据，保证钻井液有关资料齐、全、准。

正常钻进时，专人负责
观察钻井液出口流量、钻井液液面变化情况，如有异常及时判断侵入流体性质，及时向值班干部汇报，钻井队、驻井监督、甲方管理人员多方合作，把井控风险扼杀于萌芽状态。

在钻井作业过程中，需要加强地层的压力监测，并按要求做地层破裂压力试验和低泵冲试验，进一步掌握地层资料，为压井提供依据。

进入油层后，按规定做好油气上窜速度测定工作，为后续作业提供资料。

扎实做好应急保障工作。

施工现场的井控工作主要是围绕一次井控和二次井控展开的，其核心就在于做好井筒压力平衡的控制和溢流的预防、早期的发现、及时准确地关井、正确实施压井作业等工作。

由于溢流的预防和处置，不仅和钻井作业密切相关，而且技术要求较高，因此需要结合地质特点和钻井要求，制定防止溢流发生的技术措施，并在钻井作业中严格落实。

同时，要加强以班组为核心的“四.七”
动作关井演练，做到“班自为战、队自为战”，提高异常情况的应急处置能力，加强队站和项目部、甲方和乙方等相互之间的应急联动能力。

提高井队整体井控技术水平。

总结以往的事故教训，绝大多数事故是人为造成的，技术水平低、思想麻痹、违章指挥、违章操作归根到底是人的安全素质低。

所以要从提高井控意识入手，引导钻井队伍了解井控、认识井控、研究井控、彻底消除麻痹大意的思想,做到“人人懂井控、人人管井控”。

把井控安全和井控实施细则的
学习做为常态，通过有检查就有考试有考核，督促员工学习的积极性和主动性，提高整体井控安全意识从井控实施细则的学习和现场执行开始，把井控职责落实好位、落实到人，形成齐抓共管的良好氛围。

一支训练有素、紧张有序、熟练配合、迅速准确的操作队伍和具有相当理论知识、丰富现场经验的工程技术人员，是保障溢流得到有效处置的关键。

储备满足要求的技术人员，一方面在于提高队伍的整体技术素质，提高队伍的协同作战能力和对于突发事件的应急处置能力，另一方面在于提高管理人员和工程技术人员的井控技术
能力和应急管理能力。

提高工程监督井控监管能力。

油公司模式、甲乙方管理体制在全国钻井行业得到了广泛的推广，监督作为投资方派驻施工现场的管理人员，肩负着安全生产的重任。

工程监督中心对监督培训形成了制度，定期组织监督培训，对外聘钻井工程监督，通过室内授课和现场指导相结合的方法，从专业技术知识、现场实际工作，及工作方式方法、计算机及网络资源应用等多方面开展针对性的培训工作，及时为监督充电，使监督不仅掌握现场各项监督要点和工作程序，而且逐渐加深对每一项具体工序工艺或作业的理论知识。

通过以监督人才培训为抓手，提高监督团队的整体素质[4-5]。

根据中国石油玉门油田分公司实际情况，在《现场监督管理规定》中附有详细的监督工作流程和监督工作要点。

依据《监督工作要点》，现场监督落实岗位职责，行使监督权利，按照规定进行日常检查。

现场监督在日常检查中，掌握钻井动态，收集存在问题，及时督促钻井队相关人员进行整改，真正做到有检查、有督促、有整改、可追溯，防止相同问题重复出现，杜绝屡查屡改屡犯的现象发生。

井控验收和检查制度化、常态化。

依据《玉门油田钻井井控实施细则》相关要求，制定了《开钻井控验收审批书》，分门别类详细列举了资料管理、设备安装、井控作业、应急工作等检查项目和标准，在钻井各次开钻验收和打开油气层前，由工程监督人员逐条落实对照检查。

若检查发现问题，则填写《问题整改通知单》，由驻井工程监督落实限期整改。

通过加强监督检查，督促井队做到“管理无漏洞、制度无缺陷、设备无故障、操作无违章”。

安全生产非一日之功，必须树立“积极井控”的理念，从源头上进行风险防控，加强井控教育，提高井控意识，重点加强过程动态监管，确保井控工作安全稳定，将井控工作由检查监督推向自主化转变，将制度约束形成安全文化，从而培养本质安
全环境。

【相关文献】
[1]刘刚,金业权.钻井井控风险分析与控制[M].北京:石油工业出版社,2011.
[2]崔彦立,赵彦彬,闫志刚,等.吐哈油田钻井工程点控监督体系的探索[J].石油工业技术监
督,2016,32(9):5-9.
[3]俞克东,尤晓东,巩继云.井控安全监督的实践与创新[J].石油工业技术监督,2014,30（10)：16-19.
[4]王胜启,秦礼曹,方慧,等.中国石油工程监督管理的创新发展与挑战[J].石油工业技术监
督,2014,30(10):1-4.
[5]彭利,许少华,蒋建伟.浅谈如何做好基层井控管理工作[J].石油工业技术监督,2015,31(4):40-43.。