铁路运输调度与安全管理作业指导书

铁路运输调度与安全管理作业指导书
第1章铁路运输调度概述 (3)
1.1 铁路运输调度的定义与作用 (3)
1.2 铁路运输调度的基本原则与任务 (4)
第2章铁路运输调度组织机构及职责 (4)
2.1 铁路运输调度机构的设置 (4)
2.2 铁路运输调度岗位职责与权限 (5)
2.3 铁路运输调度人员配置与培训 (5)
第3章铁路运输调度计划管理 (6)
3.1 运输调度计划编制 (6)
3.1.1 编制原则 (6)
3.1.2 编制依据 (6)
3.1.3 编制内容 (6)
3.1.4 编制程序 (6)
3.2 运输调度计划执行与调整 (6)
3.2.1 计划执行 (6)
3.2.2 计划调整 (6)
3.2.3 调整程序 (6)
3.3 运输调度计划分析与评价 (7)
3.3.1 分析内容 (7)
3.3.2 评价方法 (7)
3.3.3 改进措施 (7)
第4章铁路运输调度指挥与控制 (7)
4.1 列车运行调度指挥 (7)
4.1.1 调度指挥原则 (7)
4.1.2 调度指挥任务 (7)
4.1.3 调度指挥流程 (7)
4.2 车站调度组织与控制 (7)
4.2.1 车站调度任务 (8)
4.2.2 车站调度原则 (8)
4.2.3 车站调度流程 (8)
4.3 调度集中与分散控制 (8)
4.3.1 调度集中控制 (8)
4.3.2 调度分散控制 (8)
4.3.3 调度集中与分散控制的结合 (8)
4.3.4 调度控制模式选择 (8)
4.3.5 调度控制协同 (8)
第5章铁路运输安全保障体系 (8)
5.1 铁路运输安全概述 (8)
5.1.1 铁路运输安全现状 (9)
5.1.2 铁路运输安全法律法规 (9)
5.1.3 铁路运输安全重要性 (9)
5.1.4 铁路运输安全影响因素 (9)
5.2 铁路运输安全风险识别与评估 (9)
5.2.1 风险识别 (9)
5.2.2 风险评估 (9)
5.2.3 风险控制 (9)
5.3 铁路运输安全管理体系构建 (9)
5.3.1 组织架构 (10)
5.3.2 管理制度 (10)
5.3.3 安全培训 (10)
5.3.4 应急预案 (10)
5.3.5 安全信息管理 (10)
5.3.6 安全检查与监督 (10)
第6章铁路运输安全监控与防护 (10)
6.1 铁路运输安全监控系统 (10)
6.1.1 系统概述 (10)
6.1.2 监控内容 (10)
6.2 铁路运输安全防护措施 (11)
6.2.1 技术防护 (11)
6.2.2 管理防护 (11)
6.3 铁路运输处理与救援 (11)
6.3.1 处理 (11)
6.3.2 救援措施 (11)
第7章铁路运输调度与信息技术应用 (11)
7.1 铁路运输调度信息系统 (11)
7.1.1 系统概述 (11)
7.1.2 系统组成 (12)
7.2 信息技术在铁路运输调度中的应用 (12)
7.2.1 列车运行监控 (12)
7.2.2 调度计划优化 (12)
7.2.3 信息共享与协同作业 (12)
7.2.4 安全监控与预警 (12)
7.3 铁路运输调度智能化发展 (12)
7.3.1 智能调度指挥 (12)
7.3.2 自适应调度 (12)
7.3.3 区块链技术应用 (13)
7.3.4 5G通信技术 (13)
第8章铁路运输调度应急预案与演练 (13)
8.1 铁路运输调度应急预案编制 (13)
8.1.1 编制原则 (13)
8.1.2 编制内容 (13)
8.2 铁路运输调度应急组织与指挥 (13)
8.2.1 应急组织机构 (13)
8.2.2 应急指挥 (14)
8.3 铁路运输调度应急演练与评估 (14)
8.3.1 应急演练 (14)
8.3.2 应急评估 (14)
第9章铁路运输调度评价与优化 (14)
9.1 铁路运输调度评价指标体系 (14)
9.1.1 运输效率指标 (14)
9.1.2 运输安全指标 (14)
9.1.3 运输服务质量指标 (15)
9.1.4 资源利用指标 (15)
9.2 铁路运输调度评价方法 (15)
9.2.1 指标权重确定 (15)
9.2.2 数据收集与分析 (15)
9.2.3 评价模型构建 (15)
9.3 铁路运输调度优化策略与措施 (15)
9.3.1 运输组织优化 (15)
9.3.2 安全管理优化 (15)
9.3.3 服务质量优化 (16)
9.3.4 人力资源优化 (16)
第10章铁路运输调度发展趋势与展望 (16)
10.1 铁路运输调度技术发展趋势 (16)
10.1.1 信息化与智能化技术 (16)
10.1.2 高速铁路调度技术 (16)
10.1.3 跨区域调度技术 (16)
10.2 铁路运输调度管理模式创新 (16)
10.2.1 集约化调度管理 (16)
10.2.2 模块化调度管理 (16)
10.2.3 人机协同调度管理 (17)
10.3 铁路运输调度发展展望与挑战 (17)
10.3.1 发展展望 (17)
10.3.2 面临挑战 (17)
第1章铁路运输调度概述
1.1 铁路运输调度的定义与作用
铁路运输调度作为铁路运输管理的重要组成部分，主要负责对铁路运输过程进行统一指挥、协调和监控。

具体而言，铁路运输调度是指通过采用科学、合理的调度方法和手段，对铁路线路、车站、车辆、机车及运输人员进行合理安排和有效组织，以保证铁路运输安全、高效、准时的一种管理活动。

铁路运输调度的主要作用体现在以下几个方面：
（1）保证铁路运输安全。

通过调度工作，可以有效预防和减少铁路交通，
保障人民群众生命财产安全。

（2）提高铁路运输效率。

合理分配运输资源，优化列车运行方案，提高线路、车辆、机车等运输设备的利用率，从而提升铁路运输整体效率。

（3）保证铁路运输服务质量。

通过对运输过程的实时监控和调整，保证列车按照既定时刻表运行，为旅客和货物运输提供优质服务。

1.2 铁路运输调度的基本原则与任务
铁路运输调度的基本原则如下：
（1）安全第一。

始终将保证铁路运输安全放在首位，切实加强安全管理和风险防控。

（2）公平公正。

遵循公平、公正、公开的原则，合理分配运输资源，维护各方合法权益。

（3）统一指挥。

实行高度集中、统一指挥的调度体系，保证调度命令的权威性和严肃性。

（4）协调高效。

加强各部门之间的沟通与协作，形成工作合力，提高铁路运输整体效率。

铁路运输调度的主要任务包括：
（1）制定和实施铁路运输计划。

根据客货运输需求，编制列车运行图、运输组织方案和调度计划，保证铁路运输有序进行。

（2）指挥列车运行。

通过调度命令，对列车运行进行实时监控和调整，保证列车安全、正点运行。

（3）调度运输资源。

合理配置线路、车辆、机车等运输资源，提高运输设备利用率。

（4）处理突发事件。

及时应对自然灾害、设备故障等突发事件，采取措施降低影响，保障铁路运输安全。

（5）分析和总结调度工作。

定期分析调度工作中存在的问题，总结经验教训，不断优化调度方法和手段，提高调度水平。

第2章铁路运输调度组织机构及职责
2.1 铁路运输调度机构的设置
铁路运输调度机构是我国铁路运输管理体系的重要组成部分，负责对铁路运
输实行统一指挥、协调和监督。

根据我国铁路管理体制，铁路运输调度机构分为国家铁路运输调度机构和地方铁路运输调度机构。

（1）国家铁路运输调度机构：主要负责全国铁路运输的调度工作，包括制定和实施全国铁路运输调度计划，对铁路运输进行宏观调控。

（2）地方铁路运输调度机构：主要负责本地区铁路运输的调度工作，根据国家铁路运输调度计划，结合本地区实际情况，制定和实施地方铁路运输调度计划。

2.2 铁路运输调度岗位职责与权限
铁路运输调度岗位职责主要包括以下几个方面：
（1）贯彻执行国家和铁路行业的有关政策、法规和标准，保证铁路运输安全、高效、顺畅。

（2）组织制定和实施铁路运输调度计划，合理安排运输任务，提高铁路运输能力。

（3）对铁路运输过程进行实时监控，及时处理突发事件，保证铁路运输秩序。

（4）协调铁路运输与相关部门的关系，保障铁路运输与其他交通方式的顺畅衔接。

铁路运输调度人员权限如下：
（1）对铁路运输调度工作进行指导和监督。

（2）审批铁路运输调度计划。

（3）处理铁路运输过程中的突发事件。

（4）对违反铁路运输调度规定的行为进行查处。

2.3 铁路运输调度人员配置与培训
铁路运输调度人员的配置与培训是保证铁路运输调度工作顺利进行的关键环节。

具体要求如下：
（1）人员配置：铁路运输调度人员应具备一定的专业知识和工作经验，人员数量应根据铁路运输调度任务的实际需要合理配置。

（2）培训：铁路运输调度人员应定期接受专业培训，提高业务水平和工作能力。

培训内容包括铁路运输调度理论知识、实际操作技能、应急处理能力等。

（3）考核：对铁路运输调度人员进行定期考核，保证其具备相应的业务能力和素质。

（4）激励机制：建立和完善铁路运输调度人员的激励机制，提高工作积极性，促进铁路运输调度工作的优化和提升。

第3章铁路运输调度计划管理
3.1 运输调度计划编制
3.1.1 编制原则
铁路运输调度计划编制应遵循以下原则：保证安全，提高效率，优化服务，兼顾经济效益。

在计划编制过程中，应全面考虑线路能力、列车运行、设备状况、客流需求等因素。

3.1.2 编制依据
运输调度计划编制的主要依据包括：国家铁路运输政策、法规及标准；铁路局运输生产计划；线路、车站、车辆等设备技术资料；历史运输数据及客流调查资料。

3.1.3 编制内容
运输调度计划主要包括以下内容：列车开行方案、列车运行图、车辆运用计划、乘务员及车站工作人员作业计划等。

3.1.4 编制程序
运输调度计划编制应按照以下程序进行：收集资料、分析需求、制定初步方案、征求相关部门意见、修改完善、审批发布。

3.2 运输调度计划执行与调整
3.2.1 计划执行
铁路局应根据运输调度计划，组织相关部门严格执行。

各级调度部门要加强对计划的监控，保证计划实施到位。

3.2.2 计划调整
当遇到特殊情况（如设备故障、自然灾害等）影响运输调度计划执行时，应及时调整计划。

计划调整应遵循以下原则：保证安全，最小程度影响运行，合理利用资源。

3.2.3 调整程序
计划调整应按照以下程序进行：发觉问题、分析原因、制定调整方案、征求相关部门意见、修改完善、审批发布。

3.3 运输调度计划分析与评价
3.3.1 分析内容
运输调度计划分析主要包括：计划执行情况、设备运用情况、客流变化、安全生产状况等。

3.3.2 评价方法
运输调度计划评价可采用以下方法：对比分析、指标评价、效益评价等。

通过评价，总结经验，发觉问题，为下一阶段运输调度计划编制提供依据。

3.3.3 改进措施
针对分析评价结果，制定相应的改进措施，完善运输调度计划编制和执行过程，不断提高铁路运输调度管理水平。

第4章铁路运输调度指挥与控制
4.1 列车运行调度指挥
4.1.1 调度指挥原则
铁路列车运行调度指挥应遵循安全、顺畅、高效的原则，保证列车运行的安全、正点及运行效率。

4.1.2 调度指挥任务
（1）制定列车运行图，组织列车按照运行图运行；
（2）监控列车运行状态，实时调整列车运行；
（3）处理突发事件，保证列车运行安全；
（4）协调各部门工作，提高运输效率。

4.1.3 调度指挥流程
（1）运行图编制；
（2）运行图执行；
（3）运行监控；
（4）运行调整；
（5）信息反馈。

4.2 车站调度组织与控制
4.2.1 车站调度任务
车站调度组织与控制主要包括：接发列车、调车作业、旅客运输组织、货物运输组织等工作。

4.2.2 车站调度原则
车站调度应遵循安全、顺畅、高效的原则，保证车站作业的顺利进行。

4.2.3 车站调度流程
（1）接发列车组织；
（2）调车作业组织；
（3）旅客运输组织；
（4）货物运输组织；
（5）应急处理。

4.3 调度集中与分散控制
4.3.1 调度集中控制
调度集中控制是指在一定区域内，设立调度中心，对所辖铁路线路、车站及列车运行进行统一指挥和调度。

4.3.2 调度分散控制
调度分散控制是指将调度指挥权下放至各个车站或区段，由车站或区段调度员负责本区域内的调度指挥工作。

4.3.3 调度集中与分散控制的结合
在实际运行中，应根据线路、车站、列车运行等实际情况，合理采用调度集中与分散控制相结合的方式，实现铁路运输调度的优化。

4.3.4 调度控制模式选择
根据线路特点、运输需求、设备条件等因素，选择合适的调度控制模式，提高铁路运输调度效率。

4.3.5 调度控制协同
加强调度中心与车站、区段之间的协同配合，实现信息共享、资源互补，提高铁路运输调度整体水平。

第5章铁路运输安全保障体系
5.1 铁路运输安全概述
铁路运输安全是铁路运输系统运行的基础和前提，关系到人民群众的生命财产安全，国家经济发展和社会稳定。

本节主要从我国铁路运输安全现状、铁路运输安全法律法规、铁路运输安全重要性和铁路运输安全影响因素等方面进行概述。

5.1.1 铁路运输安全现状
我国铁路运输安全形势总体稳定，发生率逐年下降。

但铁路运输安全仍存在一定的风险和隐患，需要进一步加强安全管理和风险防控。

5.1.2 铁路运输安全法律法规
我国铁路运输安全法律法规体系健全，包括《中华人民共和国铁路法》、《铁路安全管理条例》等法律法规，为铁路运输安全提供了法制保障。

5.1.3 铁路运输安全重要性
铁路运输安全对于保障人民群众出行安全、促进国家经济发展、维护社会稳定具有重要意义。

5.1.4 铁路运输安全影响因素
铁路运输安全受多种因素影响，包括人为因素、设备设施因素、环境因素、管理因素等。

5.2 铁路运输安全风险识别与评估
铁路运输安全风险识别与评估是保证铁路运输安全的关键环节，主要包括风险识别、风险评估和风险控制等内容。

5.2.1 风险识别
风险识别是对铁路运输过程中可能出现的各种风险进行识别和梳理，包括自然灾害、灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。

5.2.2 风险评估
风险评估是对已识别的风险进行定性和定量分析，确定风险的概率和影响程度，为风险控制提供依据。

5.2.3 风险控制
风险控制是根据风险评估结果，采取相应的措施降低或消除风险，保证铁路运输安全。

5.3 铁路运输安全管理体系构建
铁路运输安全管理体系是保障铁路运输安全的重要手段，本节从组织架构、管理制度、安全培训、应急预案等方面阐述铁路运输安全管理体系的构建。

5.3.1 组织架构
建立健全铁路运输安全组织架构，明确各部门职责，形成协同高效的运行机制。

5.3.2 管理制度
制定完善铁路运输安全管理制度，保证各项安全工作有章可循。

5.3.3 安全培训
加强铁路运输安全培训，提高从业人员的安全意识和操作技能。

5.3.4 应急预案
制定铁路运输应急预案，提高应对突发事件的能力。

5.3.5 安全信息管理
建立铁路运输安全信息管理系统，实现安全信息的实时收集、处理和分析。

5.3.6 安全检查与监督
加强铁路运输安全检查与监督，保证各项安全措施落到实处。

第6章铁路运输安全监控与防护
6.1 铁路运输安全监控系统
6.1.1 系统概述
铁路运输安全监控系统主要由信号系统、列车控制系统、闭路电视监控系统、车载信息系统及车站联锁系统等组成，实现对铁路运输全程的实时监控与调度。

6.1.2 监控内容
（1）信号系统：对列车运行过程中的信号进行监控，保证列车按照规定的速度、路线行驶；
（2）列车控制系统：监控列车运行状态，实现自动或人工控制列车的启动、停车及速度调整；
（3）闭路电视监控系统：对车站、区间及重要设施进行实时监控，保障铁路运输安全；
（4）车载信息系统：实时传输列车运行数据，为调度员提供决策依据；
（5）车站联锁系统：实现车站信号设备之间的联锁，防止列车发生冲突。

6.2 铁路运输安全防护措施
6.2.1 技术防护
（1）加强信号系统的维护与检修，保证信号设备正常运行；
（2）采用先进的列车控制系统，提高列车运行的自动化水平；
（3）完善闭路电视监控系统，扩大监控范围，提高监控质量；
（4）加强车载信息系统的研发，提高数据传输的实时性与准确性；
（5）优化车站联锁系统，提高系统可靠性与安全性。

6.2.2 管理防护
（1）建立健全铁路运输安全管理制度，保证各项措施落实到位；
（2）加强安全培训，提高员工安全意识和操作技能；
（3）加大安全检查力度，消除安全隐患；
（4）建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。

6.3 铁路运输处理与救援
6.3.1 处理
（1）发生后，立即启动应急预案，组织救援；
（2）迅速查明原因，采取有效措施，防止扩大；
（3）及时报告上级部门，按照规定程序进行调查处理；
（4）对责任人进行严肃处理，总结教训，防止类似再次发生。

6.3.2 救援措施
（1）根据情况，组织列车救援、人员疏散及现场抢修；
（2）加强与相关部门的协调配合，保证救援工作顺利进行；
（3）制定详细的救援方案，保证救援过程中的安全；
（4）对受伤人员及时进行救治，做好善后工作。

第7章铁路运输调度与信息技术应用
7.1 铁路运输调度信息系统
7.1.1 系统概述
铁路运输调度信息系统是基于现代信息技术，为铁路运输调度业务提供信息支持的关键平台。

该系统集成了数据采集、处理、分析、传输等功能，为调度人员提供实时、准确、全面的运输信息，提高调度管理水平和运输效率。

7.1.2 系统组成
铁路运输调度信息系统主要包括以下几部分：
（1）数据采集与传输系统：负责实时采集车站、区间、列车等运输信息，并将数据传输至调度中心；
（2）数据处理与分析系统：对采集到的数据进行处理、分析，为调度决策提供依据；
（3）调度指挥系统：根据分析结果，制定调度计划，下达调度指令；
（4）信息查询与发布系统：为调度人员提供信息查询、发布等功能，便于掌握运输动态；
（5）安全保障系统：保证信息系统安全稳定运行，预防信息泄露等风险。

7.2 信息技术在铁路运输调度中的应用
7.2.1 列车运行监控
利用全球定位系统（GPS）、车载设备等，实时监控列车运行状态，为调度人员提供列车位置、速度、运行时间等信息。

7.2.2 调度计划优化
通过大数据分析、人工智能算法等，优化列车运行图、编组计划等调度方案，提高运输效率。

7.2.3 信息共享与协同作业
运用互联网、云计算等技术，实现铁路运输各部门间的信息共享与协同作业，提高调度指挥效率。

7.2.4 安全监控与预警
利用物联网、视频监控等技术，对铁路线路、车辆、设备等进行实时监控，发觉安全隐患及时预警，保证运输安全。

7.3 铁路运输调度智能化发展
7.3.1 智能调度指挥
结合人工智能、大数据等技术，实现调度指挥的自动化、智能化，提高调度决策的准确性、实时性。

7.3.2 自适应调度
通过实时采集运行数据，动态调整列车运行计划，实现铁路运输的自适应调
度，提高运输灵活性。

7.3.3 区块链技术应用
摸索区块链技术在铁路运输调度中的应用，实现运输数据的去中心化存储、传输，提高数据安全性、可靠性。

7.3.4 5G通信技术
利用5G通信技术，提高铁路运输调度信息传输的实时性、稳定性，为智能化调度提供有力支持。

第8章铁路运输调度应急预案与演练
8.1 铁路运输调度应急预案编制
8.1.1 编制原则
铁路运输调度应急预案应遵循以下原则进行编制：
（1）合法性原则：符合国家相关法律法规、政策及行业标准要求；
（2）实用性原则：结合铁路运输调度实际，保证应急预案的针对性和可操作性；
（3）完整性原则：涵盖铁路运输调度各环节，保证应急预案的全面性；
（4）灵活性原则：根据不同应急情况，制定相应的应急措施，提高应对能力。

8.1.2 编制内容
铁路运输调度应急预案应包括以下内容：
（1）应急组织机构及职责；
（2）应急响应级别及启动条件；
（3）应急资源保障；
（4）应急通信与信息；
（5）主要应急措施；
（6）应急结束与恢复。

8.2 铁路运输调度应急组织与指挥
8.2.1 应急组织机构
铁路运输调度应急组织机构包括：
（1）应急指挥部：负责组织、协调和指挥铁路运输调度应急工作；
（2）应急办公室：设在应急指挥部，负责日常应急管理工作；
（3）现场指挥部：负责现场应急指挥和协调工作；
（4）专业应急小组：负责具体应急任务的执行。

8.2.2 应急指挥
铁路运输调度应急指挥应遵循以下原则：
（1）统一指挥、分级负责；
（2）快速反应、科学决策；
（3）信息共享、协同作战；
（4）灵活调整、优化配置。

8.3 铁路运输调度应急演练与评估
8.3.1 应急演练
铁路运输调度应急演练应定期组织，包括以下内容：
（1）桌面演练：模拟应急情况，检验应急响应程序和措施的合理性；（2）实战演练：模拟真实应急场景，检验应急组织、指挥和协同配合能力；（3）专项演练：针对特定应急事件，检验应急措施的有效性。

8.3.2 应急评估
铁路运输调度应急演练结束后，应对应急演练进行评估，主要包括以下方面：（1）应急演练的组织与实施情况；
（2）应急响应程序和措施的合理性、有效性；
（3）应急组织、指挥和协同配合能力；
（4）应急资源的保障情况；
（5）应急预案的完善与改进建议。

第9章铁路运输调度评价与优化
9.1 铁路运输调度评价指标体系
9.1.1 运输效率指标
车站作业效率：衡量车站作业组织及作业流程的合理性；
列车运行效率：反映列车运行速度、准点率等方面的表现；
调度指挥效率：评价调度部门对运输任务的完成情况。

9.1.2 运输安全指标
发生率：衡量铁路运输过程中的安全状况；
安全风险防控：评价安全风险识别、预警及防范措施的有效性；
应急处理能力：评估应对突发事件的能力。

9.1.3 运输服务质量指标
客户满意度：反映旅客和货主对铁路运输服务的满意程度；
服务水平：评价铁路运输服务的便捷性、舒适性和可靠性；
信息透明度：衡量铁路运输信息发布和传递的及时性、准确性。

9.1.4 资源利用指标
轨道运用效率：评价轨道资源的使用情况；
车辆运用效率：衡量车辆资源的利用程度；
人力资源配置：评估人力资源的合理性和使用效率。

9.2 铁路运输调度评价方法
9.2.1 指标权重确定
采用专家咨询法、层次分析法等方法确定各评价指标的权重；
定期对权重进行调整，以反映铁路运输调度的发展需求。

9.2.2 数据收集与分析
通过现场调查、数据统计、信息系统等方法收集相关数据；
对收集到的数据进行整理、分析，为评价提供依据。

9.2.3 评价模型构建
根据评价指标和权重，构建铁路运输调度评价模型；
结合实际情况，选择合适的评价方法，如模糊综合评价、灰色关联分析等。

9.3 铁路运输调度优化策略与措施
9.3.1 运输组织优化
优化列车运行图，提高列车运行效率；
调整车站作业流程，提高车站作业效率；
合理配置运输资源，提高资源利用效率。

9.3.2 安全管理优化
强化安全风险防控，降低发生率；
完善应急预案，提高应急处理能力；
加强安全培训，提高员工安全意识。

9.3.3 服务质量优化
提高客户满意度，提升服务水平；
加强信息平台建设，提高信息透明度；
优化服务流程，提高服务便捷性和舒适性。

9.3.4 人力资源优化
合理配置人力资源，提高人员素质；
加强人才培养，提升调度指挥能力；
完善激励机制，提高员工工作积极性。

第10章铁路运输调度发展趋势与展望
10.1 铁路运输调度技术发展趋势
10.1.1 信息化与智能化技术
在铁路运输调度领域，信息化与智能化技术已成为技术发展的主流趋势。

通过构建大数据平台，实现列车运行数据的实时采集、处理与分析，为调度决策提供科学依据。

同时借助人工智能技术，研发智能调度系统，提高调度自动化水平。

10.1.2 高速铁路调度技术
高速铁路的迅速发展，高速铁路调度技术也取得了显著成果。

未来，高速铁路调度技术将继续向安全、高效、绿色方向发展，包括优化列车运行图、提高调度指挥效率、降低能耗等。

10.1.3 跨区域调度技术
为满足铁路运输的跨区域需求，铁路调度技术将逐步实现跨区域调度一体化。

通过构建统一的调度平台，实现不同区域之间的信息共享与协同调度，提高铁路运输的整体效率。

10.2 铁路运输调度管理模式创新
10.2.1 集约化调度管理
集约化调度管理通过整合铁路运输资源，提高调度指挥的集中度和效率。

未来，铁路运输调度将实现调度指挥的集中化、调度资源的共享化和调度决策的协同化。

10.2.2 模块化调度管理。