木业公司中段主管岗位职责及工作流程

木业公司中段主管岗位职责及工作流程
一、岗位职责
1.制定木材采购计划，确保原材料供应的及时性和稳定性。

2.对材料品质进行评估，确保采购的木材符合客户的要求和公司的生产标准。

3.协调和管理木材仓库和库存，确保良好的库存管理和材料运转。

4.推动生产进程，帮助制定生产计划和安排生产工作。

5.处理生产过程中的质量问题，将其报告给上级，并采取相应措施降低相应风险。

6.管理制作过程中的时间进度，确保任务及时完成，达成公司年度生产目标。

7.为公司管理层提供生产报告，并对生产工作进行分析和指导。

8.负责客户关系管理，与客户沟通协调及时解决客户反馈及问题。

9.解决日常问题，协调处理工作矛盾，协调管理团队。

二、工作流程
1.木材采购
确定采购计划的数量和时间，比较不同来源和供应商的价格和服务水平，选择最合适的合作伙伴。

签订采购合同和协议，并按照合同和协议提供资金支持和文件证明。

2.材料评估
进口木材将按照木材品质标准进行检验，国内供应商也将进行品质检测。

对于经过检测的材料，将进行质量评估并确定是否达到公司所需的标准。

对于未通过检测或
评估的木材，将予以拒绝并安排退货。

3.仓库管理
管理木材仓库，确保库存管理和材料运转。

材料分类存储，根据工程实际需求可以通知现场运输团队进行物流配送。

采取有效的库存管理方法，确保系统的库存和消
耗量真实可靠。

4.生产管理
了解制作流程，协助制作生产计划，协调生产进程中出现的所有小问题，确保产品品质和制作质量符合要求。

通过有效数据分析并制定计划，确保生产过程中的时间
进度。

5.报告和沟通
提供生产报告，对生产工作进行分析和指导。

在生产过程中交流，及时处理团队内部的工作矛盾。

协调客户的日期安排，解决相关问题。

与其他相关部门保持密切联系，协调工作，确保公司的整体利益。