制氧站交接班制度正式版

制氧站交接班制度正式版
一、基本原则
1.1本制度的核心目标是保证制氧站工作连续性和高效性，确保患者
的持续用氧需求得到满足。

1.2本制度适用于所有制氧站工作人员，包括接待员、技术人员和库
管人员等。

1.3交接班是保证工作衔接的关键环节，必须认真对待，确保信息的
准确传递和任务的顺利交接。

二、交接时间和地点
2.1每天有两个交接班时刻，分别为上午9点和下午4点。

2.2交接班地点为制氧站内指定的交班办公室。

三、交接班内容
3.1交接人员应提前到交接班地点，准备好相应的交接资料和工具。

3.2接班人员应对班次工作内容有充分的了解，并可以开始独立工作。

3.3具体交接内容包括但不限于：患者信息、氧气生成设备运行情况、氧气质量检测结果、订单情况和库存情况等。

3.4交接期间发现的问题和异常情况应当详细记录，并及时向主管报告。

四、交接班流程
4.1交接人员应主动向接班人员介绍本班次的工作情况，重点强调交
接内容中的关键信息。

4.2交接人员应将相关资料逐一交接给接班人员，并核对是否全部完整。

4.3接班人员应验收交接资料并核对是否准确无误，如有遗漏或错误
应及时纠正或补充。

4.4交接人员应对重要信息进行重点说明，并讲解安全注意事项和紧
急处理措施等工作细节。

4.5交接人员应与接班人员一同前往工作岗位，亲自示范并指导接班
人员工作操作，确保接班人员能够熟悉并掌握相关工作流程和操作规范。

五、交接班记录
5.1交接人员应详细记录本班次的交接内容和交接过程中发生的事项，并签名确认。

5.2接班人员应在交接记录上签字确认，表示已接收并理解交接内容。

5.3交接记录应存档备查，以备日后需要查阅或核对。

六、特殊情况处理
6.1如果交接班的工作人员发生临时病假等情况，应及时通知主管，
并由主管安排其他人员进行交接班工作。

6.2若交接过程中发生危急情况或重大问题，应立即报告主管，主管
将协调相关部门解决。

七、考核与处罚
7.1交接班工作是制氧站工作的重要环节，对工作连续性和高效性具
有重要影响。

7.2对于交接班工作不认真负责、交接内容不完整或错误的，将会受
到相应的考核与处罚。

八、附则
8.1本制度可根据实际情况进行修改和补充。

8.2本制度自颁布之日起执行，相关制氧站人员必须遵守。

任何违反
者将受到相应的纪律处分。

总结：
制氧站交接班制度的核心目标是确保工作连续性和高效性，保证患者
的持续用氧需求得到满足。

交接班内容包括患者信息、氧气生成设备运行
情况、氧气质量检测结果、订单情况和库存情况等。

交接班流程包括介绍
工作情况、交接资料核对和验收、重要信息说明、工作操作示范和记录等。

特殊情况应及时通知主管并由主管安排其他人员进行交接班工作。

对于交
接班工作不认真负责或出现错误的，将受到相应的考核与处罚。

本制度自
颁布之日起执行，相关人员必须遵守。