淘宝运营考核表

权分 9 8 6 6 5 6 5 6 7 6 6 8 2 5 6 3 6 5 分数：
自评分
运 营 考 核 表
（ 能 力 态 度 业 绩 1 0 0 分 ）
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 考核人：
考核日期：
团队分
备注 销售目标、推广目标 达到月销售额目标70%算合 格
职位
序号 1 2 3 4
指标 运营计划完成情况 销售目标完成率 销售毛利润率（总销售额-销售成本/总 销售额*100% 推广费用率（推广费用/总销售额） 核心员工保有率（核心员工流失率控制 在25%以下 人员培训（部门人员培训，每月一次） 专业知识（运营管理、天猫规则、产品 知识） 岗位职责（是否完全胜任岗位职责内的 工作事务） 工作出勤率（实际出勤天数/满勤天数） 工作执行力（是否遵守上级指示，并及 时准确向上级汇报工作） 工作责任心（是否主动承担更多的责 任） 团队精神（是否顾全大局，注重团队合 作） 礼貌礼仪（普通话标准，行为得体） 工作中是否有重大错误事件发生 每月10号出具淘宝运营报告 部门员工满意度 团队人员协调性 综合评定 被考核人：
迟到、早退、请假
员工评价 高效率运作
：ห้องสมุดไป่ตู้
考核日期：