(完整word版)物业投标书(价格标)

正本“8*＊***"前期物业服务
（价格标）
投
标
书
招标人名称：**＊＊房地产开发有限公司
招标项目名称：“8＊＊＊＊*”项目
目录
一、测算依据及原则
二、物业管理费用价格测算
1、物业管理费收入
2、其他收入
3、办公费固定资产折旧费
4、年度递延资产折旧费
5、公用设备、设施日常维修及保养费
6、绿化管理费
7、安全巡护管理费
8、公用水电费（含电梯的运行）
9、管理人员和服务人员的工资福利费用
10、酬金(管理费）
11、法定税费
12、相关设施设备的年检费用
13、社区文化活动及精神文明建设费用
14、装璜垃圾清运费用
15、本招标文件中提到的可能产生的费用
16、其他费用支出（不可预见的费用）
一、测算依据及原则
一、测算依据
（一）国家及省、市物业管理法律、法规、政策;
（二)建设部《住宅小区物业管理公共服务等级指导标准》及《江苏省住宅服务等级标准》，市物价局、市房产管理局[2003］162号文件；
（三）招标文件中关于“8****＊”物业管理服务的要求.
二、测算原则
(一）“遵循市场经济规律、合法规范经营"的原则
物业公司是一个综合性较强的社会化、专业化物业管理企业。

“遵循市场经济规律、合法规范经营”是公司全体员工所倡导的经营方针，因此，我公司在日常的管理更会贴近市场，明确各项收费依据，力求管理经费的公开、公平合理、规范。

(二）“质价相符，优质优价”的原则
我公司将坚持提供最佳管理服务的同时，遵循合理低价的原则，实施网络化管理,标准服务。

（三）“保体微利”的原则
我司是自主经营，自负盈亏的经济实体.以“保本微利”的经营原则来获取合理利益，是公司得以发展的基础，同时也同是稳定持续地满足业主管理服务的要求，实现“8＊＊＊＊＊”的物业管理总体目标的有效保障。

因此，我司在管理经费测算时，将遵循行业惯例，在各类管理经费支出的基础上提取6%比例的“管理酬金"。

三、管理经费测算说明
物业管理费进行价格测算时，构成包括：物业管理费收入、其他收入（包括车位管理费、有偿服务收入、物管用房中商业用房的出租等），办公费、固定资产折旧费、年底递延资产折旧费,共用设备，设施日常维修及保养费，绿化管理费，安全巡护管理费；共用水电费；管理人员和服务人员的工资、福利费用;酬金（管理费、法定税费；相关设施设备的年检费用；其他费用支出(不可预见的费用）。

测算时工资标准以不低于我市公布的最低标准执行。

四、有关费用的说明
按照国家发改委、建设部[2003]1864号文件“关于印发物业服务收费管理方法”物业管理者酬金及管理费依照行业管理指导标准,本方案酬金及公司管理费按最低线8％提取。

空置房物管费收取按照招标文件执行。

严格管理，强化监督,减少人为损坏是设施现象，减少维修费用支出，提高服务办事效率，合理配置各环节,各岗位员工，减少
文职与办公人员，降低劳力费用和办公费用.
二、物业费用价格测算
1、物业管理收入(单位：元）
2、其他收入
3、办公费用及固定资产折旧费
(1）日常办公费用
(2)、固定资产费用
(3)固定资产折旧费用
(4)固定资产折旧费用
4、年度递延资产折旧费用(1）递延资产费用
（2）递延资产折旧费用
5、公用设施、设备维护费用
6、绿化养护保洁费用
7、安全巡护维护费用
8、公用水、电等相关费用
9、管理处人员费用
10、酬金（管理费)
(价格标)
11、法定税金
12、社区文化活动及精神文明建设费用
社区文化活动及精神文明建设费用20000。

00元/年
13、装璜及生活垃圾清运费用按规定专收专支，不予列入.
14、其他费用支出（不可预见的费用）不可预见费用20000.00
元/年
测算结果。