国有企业政工工作的职能定位与模式创新

国有企业政工工作的职能定位与模式创
新
摘要：市场经济体制改革的全面开展，对要求国有企业必须顺应时代发展潮流，加快现代经营管理模式构建的速度，创新企业政工工作模式，充分发挥政工
工作的职能作用，强化国有企业的整体核心竞争力，保证企业的全面可持续发展。

基于此，本文针对国有企业政工工作相关分析，对其职能定位与模式创新进行了
分析探讨。

关键词：新时期；国企政工工作；职能定位；模式创新
引言
对于国有企业而言，政工工作是其经营管理的关键环节之一，是其与普通企
业相比的特色。

政工工作对于国有企业而言，其历史特征较为显著，在维持国企
发展中发挥着不可替代的作用。

随着时代的发展和进步，人们的思想观念与价值
观也在市场经济迅速发展的推动下呈现出多元化发展趋势。

所以，作为国有企业
应当顺应时代潮流，不断加强工作模式改革，以此推动政工工作的可持续发展。

1、国有企业政工工作的职能定位
国有企业政工工作职能定位指的是在政工工作过程中，界定政工工作人员必
须承担或履行的职责。

（1）教育职能。

通过对当前国有企业政工工作开展现状的分析发现，政工
工作作为国有企业干部思想教育工作最主要的手段之一，只有将国有企业政工工
作落实到企业经营管理的各个环节，国有企业干部思想教育工作应当将向心力做
为其重要目标进行管理。

在新时期，国有企业政工工作发展，首先要保证企业能
够健康持续运营，把握企业的整体发展方向，明确企业的发展重点，了解企业的
发展流程，培养出更多的高素质应用型人才。

作为国有企业领导层来说，在开展
干部思想教育工作时，应该以国有企业经营管理需求为基础，强化企业思想政治
教育力度，充分发挥政工工作的职能作用。

（2）反馈职能。

国有企业的政工部
门必须将自身的反馈职能落实到实处，政工人员应当打入企业的基层，真正的理
解基层职工的需求，将职工的需求作为自己工作的优化动力，制定真正符合企业
发展要求的策略。

（3）协助职能。

薪酬分配不合理是国有企业体制改革中最常
见的问题之一，该问题如果得不到切实有效的解决，必然会导致企业内部出现职
工薪酬与管理层薪酬出现较大的差距，导致职工积极性出现不高的问题。

对此，
国有企业在优化企业经营管理策略时，政工工作人员必须通过与基层职工的深入
交流和沟通，了解和掌握基层职工日常生活中遇到的困难，为职工提供相应的帮助，将政工工作的协助职能充分的发挥出来，以此提升企业竞争力。

（4）服务
职能。

国有企业政工工作中服务职能是必备职能，国有企业的改革发展之中，国
有企业领导应当根据时代潮流，采用科学化管理理念，保证政企分开、权责分明
的进行管理，将市场经济规律作为企业发展的导向，将企业政工管理模式不断加
以优化升级，调动员工积极性，维护员工积极动力，保证企业长久持续的发展。

2、国企政工工作的模式创新分析
2.1强化思想政治工作基础
新经济常态下的国有企业在开展政工工作时，必须将如何夯实基层职工思想
政治工作基础作为首要工作目标，紧紧围绕政工工作的要求，细化政工工作内容，帮助基层职工解决日常生活工作中遇到的问题，为国企的稳定发展提供坚实的保障。

此外，国有企业政工工作人员必须将政工工作基础与工作内容有机结合在一起，加快政工工作策略和内容升级的速度，将政工工作目标与企业经营管理目标、工作内容有机结合在一起，提高企业政工工作的质量和效率。

2.2提高政工人员素养
国有企业在经营发展过程中，不仅要面临复杂多变的生存局面，还要面对激
烈的市场竞争环境，同时还面对着产业转型升级带来的各种内部矛盾。

作为企业
政工工作人员来说，必须在准确把握企业政工工作需求的前提下，严格按照以人
为本、立足企业的原则，提高自身的政工工作素养。

（1）加强政工工作干部思
想能力建设力度。

国有企业内外部环境发生的变化，促进了人们思想观念的变化，政工工作人员作为政工开展的主要执行者，必须通过不断的学习强化自身的综合
素质与思想意识，定期参加教育培训活动，通过不同的渠道打造符合国有企业创
新发展需求的政工队伍，提高政工工作人员企业业务把控能力和水平，保证国有
企业政工工作内容落实到实处。

（2）加强高素质政工人才选拔力度。

国有企业
在选拔政工人才时，必须严格按照政治坚定的原则，将政工人员工作经验、理论
素养纳入到政工工作人员选拔考核体系中，做好政工人员宣传政治与思想教育力度，保证国有企业政工队伍的稳定性，提高政工人员的思想引导能力、组织能力
与领导能力，推动国有企业政工工作模式的创新与改革。

2.3创新政工工作模式
国有企业应该根据企业自身经营情况，将因事而新、因时而进的政工工作理
念落实到实处，切不可因循守旧、故步自封，影响企业政工工作开展的效果。

新
时期的国有企业政工干部，应该与时俱进，传统政工模式需要不断被突破创新，
对于之前不适合的发展模式要积极摒弃，紧随时代的洪流创新符合当前环境的政
工工作模式。

第一，切实抓好顶层设计工作，搭建完善的国有企业政工制度，准
确掌握政工工作的前进路向，真正的打好企业发展的基石。

第二，政工工作模式
的创新，合理应用先进的教育培训方法，加强国有企业党支部书记、政工人员、
骨干党员的思想政治工作力度，利用内容丰富的思想政治活动形式，真正的帮助
员工解决出现的各种思想问题，使得员工保证思想的积极性，提高员工的觉悟，
使得政工工作能够顺利有效的展开。

第三，探索国有企业内部组织实施途径，通
过对国有企业政工结构功能的优化，构建以传统宣传委员、组织委员为基础的国
有企业政工工作网络体系，政工工作提供的各项符合，需要保证所有员工都能有
权利享受到，提升企业的整体凝聚实力，树立大国企业的风范和典型，保证有良
好的精神风貌，促进企业的健康可持续发展。

2.4建立网络媒体阵地
随着新经济常态的来临，国有企业在开展政工工作时，应该充分发挥网络具
有的互动性、即时性、移动性与开放性特点，提高企业政工工作的实效性与针对性，将传统政工工作模式与信息技术有机结合在一起，才能在增强国有企业政工
工作吸引力的基础上，凸显出新时期国有企业政工工作的时代特色。

首先，探索
媒体转型途径，将互联网与传统宣传模式有机结合在一起，利用QQ、微信公众号、抖音等新媒体平台，搭建企业职工交流互动平台，促进国有企业职工政工工作效
率的有效提升。

其次，充分发挥融媒体的可视化、个性化、互动化优势，采取音
视频与文字传播相互结合的方式，调动职工参加思想政治工作的积极性和主动性。

最后，保证网络渠道的畅通，加大正能量思想在企业内部宣传力度，加快政工工
作从传统静态模式向动态模式转变的速度，构建多维国有企业政工工作体系，增
强国有企业职工凝聚力，促进国有企业的可持续发展。

结语
总而言之，国有企业政工工作不仅是国有企业人力资源管理工作的重要内容
之一，而且在落实企业经营管理策略、增强企业核心竞争力等各方面也发挥着不
可替代的作用。

因此，新时期的国有企业在经营发展过程中，应该将政工工作理
念落实到企业经营管理的各个环节，明确企业政工工作的智能目标，积极推动政
工工作的创新与改革，为国有企业的长期可持续发展保驾护航。

参考文献
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