浪潮之巅读后感心得体会1000字
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浪潮之巅读后感心得体会1000字
浪潮之巅读后感心得体会1000字:
这本书是前Google大牛吴军老师的著作,主要讲述了时代发展的浪潮中,世界上一些巨头公司如何顺应潮流奋勇向前,如何固步自封以至于没落。
客观的说,作为IT从业人员,这本书用于了解机械,计算机,互联网行业历史,拓展视野,是很合适的。
感悟一理性看待资本介入:
AT&T的没落,一句话总结,是资本毁了它。
不可否认,美国联邦政府限制巨头一家独大,所以一直在通过反垄断法不断的‘切割’这个曾经通信设备的巨头公司;也不可否认,众多的投资方向,没有利润产出的实验室和项目,拖垮了这艘本该劈浪前行的巨舰。
然而,如果不是领导者在利益的驱使下,只顾眼前的短期利益,AT&T是有机会借助政府的反垄断,把不该有的枝枝叶叶砍掉,并借此茁壮成长的。
同样的事情发生在苹果公司,却有了不同的结果。
当苹果因为创始人乔布斯因利益冲突被赶出公司而逐渐衰落时,董事会明智的请回了乔布斯,发挥其艺术家般的才华,才有了今天的苹果公司,一个把电子产品做成艺术品的商业巨头。
吴军老师文中有一句话,我特别有感触:很多创业者,他们对自己创办的公司,哪怕再小的公司,在感情上也像对自己的孩子一样亲。
不仅如此,就像乔布斯一样,即便是股份被边缘化,甚至被赶出了自
己的公司,内心依然会关注‘孩子’长大,并且希望他变得越来越好。
感悟二保守而创新:
IBM素来被称作蓝色巨人,即使在今天,在卖掉了PC业务,X86服务器业务之后,IBM依然是IT系统和技术服务的巨头公司。
其实,在IBM的发展历程中,也有过衰落期。
读后感·所有大企业有的毛病,IBM都有。
但是正如那句话说的,这艘大船能够驶出黑暗,靠的是一个‘经管大师’郭士纳。
信息化浪潮席卷全球的时候,IBM作为电子机械的巨头,却转变的异常艰难。
郭士纳就此临危受命,把IBM从电子机械制造巨头,转变成了IT服务巨头。
我没有过大公司经历,很难想象大公司如何运作,领导者在转变公司方向,做出决策时,会有多大的阻力。
但是我能想象到,一个公司,一方面要固守自己的立业之本,保证核心竞争力;另一方面,也要积极开拓创新,寻找时代的风向,并投入精力为下一个‘浪潮’做好准备。
个人体会。
在公司创立初期,我们对于未来,是迷茫而又充满迷之自信的,不知道将会做成什么样子,但是坚信一定会做出样子。
如今,经过几年的历练,逐渐有了一个定位,做IT技术服务。
但是信息时代,技术革新,瞬息万变。
如何适应时代的改变,是一个一直需要思考的问题。
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