道路运输企业车辆技术管理规范

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交通运输部公路科学研究院汽车运输技术研究中心
车辆技术管理主要工作内容
RIOH
⑥ 建立车辆技术管理档案,实时更新档案信息和数据记录
⑦ 制作管理台帐、原始记录及统计报表,定期统计分析车 辆技术管理状况;
⑧ 推广应用信息化技术以及新产品、新材料、新技术和新 工艺;
⑨ 组织开展各种技术协作、技术交流、技术培训、技能竞 赛等活动;
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(a)四级机构
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(b)三级机构
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机构及人员配置
机构设置 人员配置 人员条件
RIOH
人员培训
技术负责人条件 熟悉与道路运输生产相关的政策法规、标准标准、车
辆技术及管理知识,并具备以下条件之一:
大专及以上学历; 工程师及以上专业技术职称或技师及以上职业技能等级; 3年以上道路运输行业从业经历。
交通运输部公路科学研究院Leabharlann 车运输技术研究中心车辆维护
RIOH
维护制度 维护周期 维护方案 维护作业 监视抽查
委托维护:
委托外单位机动车维修企业实施二级 维护的车辆,作业工程、内容和技术 要求应符合GB/T 18344、GB/T 27876 、GB/T 27877、JT/T 1009及地方标准 要求,维护完成后应妥善保存竣工出 厂合格证及相关凭证。
征求意见
RIOH
2021 .12021 .9
2021 .12
?标准?起草
标准送审
成立起草组,确定技术路线 实地考察,编写标准初稿 屡次召开研讨会议
运输标委会组织审查
运管部门、生产企业、 运输企业20多名专家
形成标交准通征运求输意部见公稿路科学研究院形汽成车报运批输稿技术研究中心
标准报批
修改完善标准 报部审查 近期将发布
值或行驶时间间隔上限值 值或行驶时间间隔上限值
小型客车(含乘用车)

(L≤6m)
10000km或30日
40000km或120日
车 中型及以上客车 (L>6m)
15000km或30日
50000km或120日
轻型货车

(M≤3500kg)

轻型以上货车
(M>3500kg)
10000km或30日 15000km或30日
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车辆维护
制度建立 维护周期 维护方案 维护作业 监视抽查
建立车辆维护管理制度,内容包括:
维护管理部门及职责; 作业分类; 维护周期; 质量管理; 定额指标; 统计考核要求。
RIOH
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车辆维护
RIOH
企业应建立轮胎管理制度,内容包括轮胎管理相关部
门及职责、采购、仓储、领用、维修、报废、定额指
标和统计考核。
企业应建立轮胎管理台帐,准确记录轮胎的厂牌、规
格、胎号、换装日期及维修、报废信息,定期登记实
际行驶里程、累计行驶里程。
企业应根据车辆类型、使用条件和轮胎性能等,制定
轮胎行驶里程定额指标,定期统计考核。
40000km或120日 50000km或120日
挂车
15000km或30日
50000km或120日
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车辆维护
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维护制度 维护周期 维护方案 维护作业 监视抽查
企业应制定车辆维护方案,并按期组织实施。
XX年XX月营运车辆二级维护月度方案〔式样〕
填报单位〔盖章〕:
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机构及人员配置
机构设置 人员配置
人员条件
RIOH
人员培训
车辆技术管理人员条件 应熟悉与道路运输生产相关的政策法规、标准标准
和汽车构造、使用与维修等知识,并具备以下条件之一 : 中专及以上学历; 助理工程师及以上专业技术职称或中级工及以上职业技 能等级; 2年以上道路运输行业从业经历。
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机构及人员配置
机构设置 人员配置
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人员条件 人员培训
培训对象应包括: 车辆技术管理人员 驾驶员 与技术管理相关的维修、检验人员。
企业应制定人员培训年度方案,并按期组织实施,培 训后应经考核合格。
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人授权人员担任〕;
车辆技术管理人员。
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机构及人员配置
机构设置 人员配置
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人员条件 人员培训
车辆技术管理人员的配备标准 危货、客车每50辆车配1人,<50辆至少配1人; 普货每100辆车配1人, < 100辆至少配1人; 假设同时经营客运、普货运输、危货运输中的两种或以上 ,配备标准按照上述标准分别测算。 注:运输普通货物的挂车按普通货车单计,运输危险货物 的挂车按危货运输车单计。
技术条件
合同管理; 车辆验收。
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采 购 流 程 例 如
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车辆选购
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企业应根据车辆的用途、运量、运距和道路、气候
及燃料供给等条件。论证以下内容:
制度建立
容载量;
动力性;
技术论证
平安性; 环保性;
驾驶员应严格按照操作规程要求,标准操作,平安行车 ,防止发生机械损伤和平安事故。
严格日常“三检〞,做好相关记录,发现故障或平安隐 患应及时报修。
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车辆使用
前期管理
运行管理 能源管理
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轮胎管理
建立车辆能源消耗管理制度,内容包括能源管理相关部 门及职责、能源类别、定额指标和统计考核。
2.标准起草过程
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起草单位:交通运输部公路科学研究院
参加单位:吉林省运输管理局、江苏省交通运输厅运输管理局 、广东省交通运输厅、四川省交通运输厅道路运输 管理局、福建省运输管理局、河南省道路运输管理 局、苏州汽车客运集团、杭州长运运输集团、广东 粤运交通股份
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1 范围 2 标准性引用文件 3 术语和定义 4 机构及人员 5 车辆选购 6 车辆使用 7 车辆维修 8 车辆检测评定 9 车辆处置 10 技术档案管理 11 车辆技术管理考核 附录 A〔资料性附录〕车辆技术档案格式
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4.标准适用范围
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适用于道路旅客运输车辆、道路普通货物运输车辆、道 路危险货物运输车辆的技术管理。
经济性;
技术条件
通过性; 可靠性;
维修方便性。
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车辆选购
制度建立 技术论证 技术条件
GB 1589; GB 18565; JT 711; JT 719; JT/T 325; JT/T 794; JT 617; JT/T 789 …等
1.标准制定背景
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四川仪陇“3.06〞溺水事故〔11人死亡〕
前制动储气筒内的积水 交通运输部公路科学研究院汽车运输技术研究中心
2.标准起草过程
参与13号部令修订调研 研究国内外相关法规 部下达任务〔方案编号JT 2021-9〕
前期准备
小范围征求运输企业意见 召开研讨会,征求专家意见 向全国30个省市征求意见 修改完善,形成送审稿
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车辆使用
前期管理 运行管理
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能源管理 轮胎管理
新车接收:按照采购合同,核对车辆及装备信息 ,清点随车工具及有关资料。 技术培训:组织车辆技术管理人员和驾驶员对新 购车型的技术性能、使用要求进展技术培训。
设有机动车维修机构的运输企业,还应组织维 修人员对新购车型的技术性能、修理方法进展技 术交培通运训输。部公路科学研究院汽车运输技术研究中心
车辆使用
前期管理
运行管理
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能源管理 轮胎管理
车辆装载质〔客〕量应符合核定装载要求。
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车辆使用
前期管理
运行管理
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能源管理 轮胎管理
依据JT/T 807〈汽车驾驶节能操作标准〉、JT/T 915〈 机动车驾驶员平安驾驶技能培训要求〉制定驾驶操作规 程,内容应包括驾驶操作要求及平安技术措施。
维护制度 维护周期 维护方案 维护作业 监视抽查
维护周期:企业应依据GB/T 18344、GB/T 27876、
GB/T 27877、JT/T 1009等标准以及车辆维修手册、使用 说明书等技术文件,结合车辆类别、运行状况、行驶里程、
道路条件、使用年限等因素,确定车辆维护周期。
维护周期
适用车型
一级维护行驶里程间隔上限 二级维护行驶里程间隔上限
车辆使用
前期管理 运行管理
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能源管理 轮胎管理
平安设备配备:按照标准要求配齐三角木、警示牌、消防 器材、平安锤〔客车〕等必要的平安设备。 走合维护:在走合期内,驾驶员应严格按照整车制造厂的 要求,减载限速,标准操作,按期进展新车走合维护。
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车辆使用
根据车辆类型、使用条件、载质〔客〕量和能源类别等 ,依据相关标准制定能源消耗定额指标。
建立车辆能源消耗管理台账,逐月记录车辆的行驶里程 、能源消耗量和载客〔货〕量等根底数据,定期统计分 析能源消耗量盈亏情况,并根据考核结果实施奖惩。
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车辆使用
RIOH
前期管理 运行管理 能源管理 轮胎管理
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车辆维护
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维护制度 维护周期 维护方案 维护作业 监视抽查
不定期开展车辆维护执行情况抽查并建立 台账,对抽查中发现的问题应及时处理。
车辆技术管理主要工作内容
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① 贯彻执行国家及地方道路运输有关法律法规、方针政 策和标准标准;
② 制定本单位的车辆技术管理规章制度、标准标准和操 作规程;
③ 建立车辆技术管理岗位责任制,明确车辆技术管理人 员的职责和权限;
④ 建立车辆技术管理考核体系,制定各类定额标准和技 术质量指标;
⑤ 制定车辆技术管理方案〔包括人员培训方案、车辆维 护方案等〕,并定期组织实施;
⑩ 做好运输生产和技术管理的衔接,解决生产过程中出现 的车辆技术问题。
交通运输部公路科学研究院汽车运输技术研究中心
车辆选购
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企业应建立车辆采购管理制度,内容包括:
制度建立 车辆采购相关部门及职责;
采购方案〔企业应根据运输任务需求,提出车辆
技术论证 新增或更新的采购方案〕;
采购流程; 选型论证;
填报日期:
日期 1 2 ...
30 31
主管:
二级维护车辆牌号
分管:
台数
备注
制表:
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车辆维护
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维护制度
维护周期 维护方案 维护作业 监视抽查
自行维护: 设有机动车维修机构并自行实施车辆维护的企 业,应依据GB/T 18344、GB/T 27876、GB/T 27877、JT/T 1009等标准制定车辆维护作业标 准或细那么,明确维护作业工程、内容及技术 要求,维护过程中应做好维护记录。
其他车辆的技术管理可参照执行。
交通运输部公路科学研究院汽车运输技术研究中心
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5.标准内容解读
交通运输部公路科学研究院汽车运输技术研究中心
机构及人员配置
机构设置 人员配置
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人员条件 人员培训
机构设置条件: 危货企业; 车辆数≥10辆的客运企业; 车辆数≥30辆的普货企业。
岗位设置:技术负责人〔由企业管理层成员或法定代表
交通运输部公路科学研究院汽车运输技术研究中心
机构及人员配置
机构设置 人员配置
RIOH
人员条件 人员培训
建立车辆技术管理培训制度,内容包括: 培训部门及职责; 培训内容〔包括相关法律法规、规章制度、标准标准、
操作规程,及车辆检验、维护、使用、平安和节能驾 驶的知识〕; 培训形式〔内培、外培;技术讲座、案例分析、法规讲 解、技术比武活动等〕; 学时要求〔一般20个学时左右〕; 培训考核。
道路运输企业车辆技术管理标准
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汇 报 内 容
交通运输部公路科学研究院汽车运输技术研究中心
1.标准制定背景
近十年我国道路交通事故起数及死亡人数
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近十年一次死亡10人及以上交通事故
2021年生产经营性道路交通事故4.4万起,死亡2万多人,分别到达22.6%和34.6%。
交通运输部公路科学研究院汽车运输技术研究中心
前期管理
运行管理
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能源管理 轮胎管理
车辆技术状况应符合GB 7258、GB 18565的要求; 按期进展正常维护; 技术等级、客车类型等级应分别符合JT/T 198、JT/T
325的要求,并满足运输任务、线路条件的要求。 车辆装载质〔客〕量应符合核定装载要求。
交通运输部公路科学研究院汽车运输技术研究中心
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