知识管理与企业知识资产价值研究

知识管理与企业知识资产价值研究
随着经济全球化进程的加速，竞争日趋激烈，传统的生产要素
已经不能满足企业竞争力的提升，企业智力资产的管理已经成为
企业持续发展的重要战略手段。

知识管理是一种新的管理理念和
方法，通过对企业知识资源的加工、整理、利用和创新等过程，
将企业的知识资产转化为实际的生产力，提高企业的竞争力和创
新能力。

本文将从知识管理的概念入手，探讨知识资产的内涵与
形式，分析知识管理与企业知识资产价值的关系，并最后对企业
实施知识管理提出一些具体建议。

一、知识管理的概念
知识管理是在现代知识经济快速发展的背景下出现的一种理念
和方法。

它的核心是通过对企业知识资产的管理，实现知识的获得、积累、开发、共享、运用和再造，促进企业创新和持续发展。

知识管理是一种以知识为导向的管理方式，它关注人、组织、过
程和技术之间的相互作用，以实现知识资源的价值最大化为目标。

知识管理不仅是企业管理中的一门学问，也是一项实践活动。

二、知识资产的内涵与形式
知识资产是指企业所拥有的各种知识、信息、技术、专利、品
牌和人力资本等对企业经营和发展具有重要价值的资源。

其中，
知识资产的内涵主要包括两个方面：一是企业人员所具有的知识
技能，包括专业技能、经验技能、管理技能和沟通技能等；二是
企业各种信息和技术资源，包括专利、著作权、商标、数据库、
文献、信息等。

根据知识资产的属性，可以将其划分为两种形式：一是显性知
识资产，指可量化、易被管理的知识资产，如专利、商标、知识
产权等；二是隐性知识资产，指不易被量化、管理的知识资产，
如人员经验、企业文化、良好的口碑等。

这两种形式的知识资产
在组成上存在交叉和互相联系的关系，因此，在知识管理过程中，往往需要采用多种手段来加以保护和利用。

三、知识管理与企业知识资产价值的关系
知识管理与企业知识资产价值的关系密不可分。

知识管理是将
隐性的知识或经验转化为显性知识，再利用这些显性知识来推动
企业创新和发展的过程。

知识管理的过程涉及到知识的获得、创新、共享和转化等方面，企业通过准确把握知识管理理念，实现
知识资产的最大化，进而提升企业的市场竞争能力以及经济效益。

因此，企业的知识资产价值与其知识管理实施程度成正相关，企
业应当将知识管理纳入到企业战略和日常经营管理中，切实进行
知识资产管理和保护，实现知识资产的智力资本化，提升企业知
识资产价值。

四、知识管理在企业中的实践
在企业实施知识管理过程中，起点是对企业知识资产的认知。

了解企业内部的知识资产构成、分布、利用情况，识别隐性知识资产的位置和领域，为知识管理的实践提供落实的基础。

其次，针对企业的特征特点，采用相应的知识管理策略。

对于人力知识等隐性资产的管理，一方面可采用共享知识库、专家服务平台和人才培训等方式，来创造一个有利于知识共享、交流和传播的氛围，激励人们共同创造并分享知识资源；另一方面要推广科技咨询管理、知识产权管理等显性资源的应用，来彰显知识资产的价值。

结语
知识管理是一种新型的经营理念和管理模式，其基本要点是掌握和利用知识，在全面保护知识核心竞争力的基础上，促进知识创新并提升企业竞争力。

对于企业来说，实践知识管理战略，必须要强化对知识资产的认知，建立有效的知识管理模式，定期进行知识资产的评估，以推动企业持续发展。

未来，知识管理的成功将越来越多地影响企业的发展，也需要企业进一步重视知识管理，不断加强自身的知识力，进行更深入的研究和实践。