施工企业工程施工和工程结算成本

施工企业工程施工和工程结算成本
一、施工企业工程施工和工程结算成本的定义
工程施工成本是指在完成一项工程项目所需要的各项费用的总和。

包括劳动力成本、材料
成本、设备成本、管理费用、税费等。

而工程结算成本是指项目结束时，实际发生的支出
总额。

工程施工和工程结算成本是施工企业在项目实施过程中最主要的成本，也是企业盈
利的主要来源。

二、施工企业工程施工和工程结算成本的影响因素
1. 项目规模：施工项目的规模大小将直接影响到成本的高低。

通常来说，项目规模越大，
成本就越高。

2. 施工技术：施工企业在施工过程中所采用的技术水平将直接关系到成本的控制。

先进的
施工技术可以提高工作效率，降低成本。

3. 人员素质：施工企业的员工素质将直接影响到工程质量和效率。

高素质的员工可以提高
工程质量，降低成本。

4. 材料价格：材料价格是施工企业工程施工和工程结算成本的重要组成部分。

材料价格的
波动将直接影响到成本的高低。

5. 政策法规：施工企业在进行工程施工时需要遵守各种政策法规，这些规定可能会增加企
业的成本。

6. 竞争程度：市场竞争程度将影响到施工企业的订单量和市场价格，从而影响成本的高低。

三、施工企业工程施工和工程结算成本的管理方法
1. 制定合理的预算：在项目启动前，施工企业应该制定合理的预算，明确各项成本的预算
金额，从而为后期的成本控制提供依据。

2. 控制成本膨胀：为了避免成本的膨胀，施工企业应该密切关注项目的进度，及时发现潜
在的成本问题，并采取相应措施加以控制。

3. 提高管理水平：强化项目管理，提高管理水平，加强沟通协调，提高效率，降低成本。

4. 优化资源配置：合理配置施工企业的资源，提高资源利用率，降低成本。

5. 降低风险：加强风险管理，降低项目风险，避免因风险导致的成本增加。

6. 追求创新：在施工过程中，不断追求创新，采用新技术、新材料，提高施工效率，降低
成本。

四、结语
综上所述，施工企业工程施工和工程结算成本的控制是企业经营管理的重要内容。

合理控制成本，不仅可以提高企业的盈利能力，还可以提高企业的竞争力，加强市场地位。

施工企业应该重视成本管理，在项目实施过程中加强成本控制，提高效率，降低成本，实现企业可持续发展。