关于开展电力安全生产大检查回头看活动方案

制定整改措施
根据问题原因，制定相应的整改措施，明确责任 部门和责任人，并限定整改期限。
分析问题原因
针对检查中发现的问题，进行深入分析，找出问 题产生的原因，如人员素质、管理流程、设备设 施等。
跟踪整改效果
对整改措施的落实情况进行跟踪和监督，确保整 改效果得到有效落实。
效果评估方案
评估指标制定 数据收集和分析
对之前电力安全生产大检查中存在的问题和隐患进行梳理 ，重点检查问题整改情况。
对电力安全生产责任制落实情况进行检查，包括各级管理 人员和一线员工的安全职责履行情况。
对电力安全规章制度执行情况进行检查，重点检查制度的 完善和执行情况。
对电力安全生产设施设备和作业现场进行检查，重点检查 设备维护和作业现场安全措施的落实情况。
等
03
培训内容
根据活动的目的和重点，制定相应的培训计划和内容，包括电力安全知
识、应急处理、设备操作和维护等方面的培训，以确保参与人员在活动
中能够有充分的准备和应对能力。
06
活动实施和监督
活动实施方案
组织架构和人员分 工
宣传方案和培训计 划
确定回头看活动的 目标和宗旨
实施步骤和时间安 排安全保障措和应 急预案对电力安全事故和未遂事件进行调查和分析，重点检查事 故原因和责任追究情况。
活动重点
强化责任落实
各级管理人员和一线员工都要 明确自己的安全职责，确保在 活动开展期间能够认真履行职
责。
突出重点领域
加强对电力安全生产中的重点 领域和薄弱环节的检查，如高 压线路、变电站等。
加强整改落实
对检查中发现的问题和隐患要 立即进行整改，并跟踪整改情 况，确保问题得到彻底解决。
目的和意义
• 本次活动的目的是通过开展大检查回头看，发现和整改电力生产过程中的安全隐患和问题，提高电力安全生产 水平，保障人民群众的生命财产安全。同时，活动也有助于增强电力从业人员的安全意识和技能水平，促进电 力行业的可持续发展。
02
活动范围和时间
活动范围
01
本次活动将覆盖全国各地的电力 企业和相关单位，包括发电厂、 输电线路、配电设施等。
由公司宣传部门负责人和相关工作人员组成，负责活
动的宣传和报道。
分工和职责
01 领导小组 02 负责活动的整体策划和指导，制定活动方案和计划。
03
负责组织和协调各部门的工作，确保活动顺利进行。
分工和职责
• 负责监督和评估活动的成效，提出改进意见。
分工和职责
执行小组 负责活动的具体实施，包括制定检查计划、组织检查队伍、开展检查工作等。 负责与相关部门协调合作，确保检查工作的顺利进行。
活动安排
制定详细的电力安全生产大检查回头 看活动方案和计划，明确活动时间、 地点、人员、任务等具体事项。
对已经发现的问题进行再次检查和评 估，确保问题得到及时整改和有效落 实。
组织专业的安全检查人员和专家组， 对电力企业的安全生产情况进行全面 检查和评估。
做好活动总结和分析，总结经验教训 ，建立长效机制，推动电力安全生产 工作的持续改进和提高。
活动内容
对电力企业的安全生产情况进行 全面检查，包括生产设备、安全 设施、作业现场、管理制度等方
面。
对已经发现的问题进行再次检查 和评估，重点检查问题的整改情 况、措施的落实情况以及问题的
反复情况。
对电力安全生产大检查回头看活 动进行总结和分析，总结经验教 训，建立长效机制，推动电力安 全生产工作的持续改进和提高。
分工和职责
• 负责对检查中发现的问题进行整改和跟踪，确保问题得到及时解决。
分工和职责 01
宣传小组
02
负责活动的宣传和报道，制定宣 传计划并组织实施。
负责向公司内外宣传活动的意义 和成果，提高公司的社会形象和 影响力。
03
负责收集和整理活动相关资料， 编制活动报告和总结。
04
05
活动宣传和培训
加强宣传教育
通过宣传栏、会议等方式宣传 电力安全知识和法律法规，提 高员工的安全意识和法律意识
。
04
活动组织架构和分工
活动组织架构
领导小组
01
由电力公司领导和相关部门负责人组成，负责活动的
整体策划和指导。
执行小组
02 由安全管理部门负责人和相关专业人员组成，负责活
动的具体实施和监督。
宣传小组
03
THANK YOU
感谢观看
。
将效果评估结论反馈给相关部门和人员，以便在今后的工作中 进行改进和提高。
08
附件：相关文件和资料
活动背景
• 近年来，电力行业安全事故时有发生，给人民群众的生命财 产安全带来了严重威胁。为了进一步加强电力安全生产工作 ，提高电力安全生产水平，本次活动旨在针对电力安全生产 进行全面深入的检查，并开展回头看活动，确保问题得到及 时整改和有效落实。
关于开展电力安全 生产大检查回头看 活动方案
汇报人： 日期:
contents
目录
• 活动背景和目的 • 活动范围和时间 • 活动内容和重点 • 活动组织架构和分工 • 活动宣传和培训 • 活动实施和监督 • 活动总结和效果评估 • 附件：相关文件和资料
01
活动背景和目的
背景介绍
• 近年来，电力行业安全事故频发，给人民群众的 生命财产安全带来了严重威胁。为了进一步强化 电力安全生产管理，提高电力安全生产水平，我 单位决定开展电力安全生产大检查回头看活动。
监督和检查方案
制定监督检查方案和标准
提出改进措施和建议，并督促落实整改 对监督检查结果进行汇总和分析
确定监督检查的对象和内容 组织开展监督检查工作
07
活动总结和效果评估
活动总结方案
总结检查内容
对回头看活动进行检查的内容进行全面梳理和总 结，包括各级人员对电力安全生产相关规章制度 执行情况、安全生产责任落实情况、安全生产隐 患排查整改情况等。
效果评估结论 反馈和改进
根据电力安全生产的实际情况，制定相应的评估指标，如事故 发生率、安全隐患发现率、整改完成率等。
对评估指标所需数据进行收集和分析，如通过事故报告、隐患 排查记录、整改报告等途径获取数据。
根据数据分析结果，得出回头看活动的实际效果评估结论，如 是否提高了电力安全生产水平、是否降低了事故发生的风险等
02
活动将涉及电力生产的各个环节 ，从能源供应到电力输送，以及 电力消费等。
活动时间
活动计划从2023年8月1日开始，持续到2023年12月31日。
每个地区和企业将根据实际情况制定具体的检查计划和时间安排。
03
活动内容和重点
活动内容
制定回头看活动的具体方案和实施细则，明确检查的范围 、方法和时间等。
活动宣传方案
宣传时间
活动前一周开始进行宣传
宣传渠道
通过企业内网、邮件、短信、微信公众号等多种渠道进行宣传，确 保覆盖所有相关人员
宣传内容
宣传活动的目的、意义、检查内容和检查时间等信息，同时强调安 全生产的重要性，提高员工的安全意识
培训方案和内容
01
培训时间
活动前一周内完成
02
培训对象
所有参与活动的人员，包括电力企业的员工、管理人员和安全监督人员
活动目标
通过开展电力安全生产大检查回头看活动，提高电力企业的安全意识，强化安全管 理，落实安全措施，确保电力生产的安全和稳定。
针对已经发现的问题进行再次检查和评估，确保问题得到及时整改和有效落实，防 止问题反复出现。
通过对电力安全生产大检查回头看活动的实施，总结经验教训，建立长效机制，推 动电力安全生产工作的持续改进和提高。