管理课程提升方案模板范文

一、方案背景
随着我国经济的快速发展，企业对管理人才的需求日益增长。

为提高企业中层管理者的管理能力和综合素质，提升企业整体管理水平，特制定本管理课程提升方案。

二、课程目标
1. 培养中层管理者具备现代管理理念、知识、技能和素质；
2. 提高中层管理者在团队建设、沟通协调、决策能力、执行力等方面的综合能力；
3. 促进企业内部管理体系的完善和优化，提升企业核心竞争力。

三、课程内容
1. 管理基础理论
- 管理学导论
- 管理哲学与思维
- 管理心理学
- 组织行为学
2. 管理技能提升
- 团队建设与管理
- 沟通协调与谈判技巧
- 决策与执行力
- 时间管理与压力应对
- 领导力与影响力
3. 管理实践应用
- 企业战略规划与实施
- 企业文化建设与传播
- 人力资源管理
- 财务管理
- 企业风险管理
四、课程实施
1. 课程安排
- 每周安排一次课程，每次2-3小时；
- 课程采用面授、案例分析、小组讨论、角色扮演等多种教学方式； - 每门课程设置作业和考核，考核合格者可获得结业证书。

2. 师资力量
- 邀请具有丰富管理经验和教学经验的专家学者担任主讲教师；
- 教师需具备相关专业背景，具备良好的沟通能力和授课技巧。

3. 学习氛围
- 建立良好的学习氛围，鼓励学员积极参与讨论和交流；
- 定期举办经验分享会，邀请优秀学员分享管理心得和经验。

五、课程评估
1. 评估方式
- 学员满意度调查；
- 课程考核成绩；
- 企业内部管理水平的提升。

2. 评估结果
- 对课程效果进行总结和改进，不断提高课程质量；
- 对学员进行跟踪服务，关注学员在实际工作中的成长。

六、经费预算
1. 课程开发费用：人民币XX万元；
2. 师资费用：人民币XX万元；
3. 场地及设备费用：人民币XX万元；
4. 宣传及推广费用：人民币XX万元。

七、实施时间
本管理课程提升方案自发布之日起实施，为期一年。

八、预期成果
通过本管理课程提升方案的实施，预计将取得以下成果：
1. 中层管理者的管理能力和综合素质得到显著提升；
2. 企业内部管理水平得到有效提高；
3. 企业核心竞争力得到增强；
4. 企业可持续发展能力得到提升。