建筑工程施工房屋建筑管理及创新的几点思考

建筑工程施工房屋建筑管理及创新的几
点思考
摘要：在建筑工程行业的现代化发展过程当中，所有施工企业都要全面明确房屋建筑工程施工管理方式、施工技术等创新发展的重要作用，并且在实际施工中开展切实有效的施工管理工作，确保房屋建筑工程的整体施工质量，强化提升房建工程的社会效益。

关键词：建筑工程；施工；房屋建筑；管理；创新
1 对房屋建筑工程进行施工管理及创新思考的必要性
在经济全球化的进程中，中国经济也取得了快速的发展。

中国加入世贸组织后，国内各行业获得了更广阔的进步和发展空间。

特别是当前市场经济体制的不断完善，使国民经济取得了良好的发展。

在建筑行业的不断发展中，实际施工的技术手段、管理手段的应用也需要不断发展。

目前，建筑行业的市场竞争越来越激烈。

各建筑企业都希望通过创新的方式获得更多的市场份额，占据良好的发展优势。

可是基于现代房屋建筑项目的管理工作开展情况而言，建筑工程行业依然有很多问题存在，其会对整个行业的发展产生制约。

传统形式的施工管理相关制度无法为现代化施工管理工作提供有效指导，二者之间存在较为显著的差别。

同时建筑工程项目主体方面的施工理念发生了变化，其会产生较为尖锐的矛盾，基于此，建筑工程项目实际施工中会暴露出更多管理问题。

通常来讲，较为常见的问题包含：项目管理权责方面较为混淆、安全管理工作不到位，尤其缺少施工安全方面的管理，其会对房建工程的施工质量、施工过程当中安全性、稳定性、可靠性产生重大影响。

当前房建工程在管理工作方式方面有严格要求，要求各个施工企业对施工管理工作的模式、方式等进行积极创新，持续优化施工管理相关工作，这对于建筑工程行业的现代化发展来讲极为关键。

2 建筑工程施工房屋建筑管理现状
2.1 管理理念落后
在开展施工工作时，大多数承包商和管理人员都十分重视工程技术的应用，但由于管理观念落后，仍难以较好地适应现阶段社会建设和发展的过程，这对整个工程的施工质量有一定的影响。

与此同时，管理人员的专业素养是影响工程建设管理工作是否能够高效开展的重要因素。

由于管理观念落后，高素质管理队伍缺乏，整个工程建设效率和品质无法得到提升。

2.2 人员素质水平低
项目建立后，从项目到完成的整个过程都需要员工付出大量的努力和时间来完成。

同时，参与工程建设的人员是工程建设项目管理的主要管理对象，在实际施工过程中，工程建设的质量很大程度上受施工人员的专业能力和素质水平的影响。

然而在实际的施工过程中，有关工程建设工作人员的素质水平普遍比较低，影响施工进程及每个环节的效果。

2.3 信息技术应用能力较差
建设项目需要花费一定的时间，是一个相对较长的过程。

整个施工周期涉及到很多环节。

要做好项目前期的准备工作，做好项目前期的成本管理，做好项目施工期间的管理，会有多种作业交叉在一起，同时涉及多种工艺流程与技术等。

若没有运用科学有效的管理方式，必然导致整体工程建设秩序与建设质量受到影响。

为改善上述现状，需要广泛应用更多新技术于管理工作中。

合理高效地应用信息技术，不仅有助于提高工作效率，而且有助于提高工作质量。

然而，当前信息技术的实际应用过程还存在较多限制，未能建立起高效的信息管理平台，数据实时传输受到不利影响，相关管理人员对于技术的应用能力还有待提升。

在多种因素的作用下，信息技术在工程建设过程中的应用还不到位。

3 建筑工程施工房屋建筑管理及创新对策
3.1 管理思想创新
管理者的管理模式和管理思想对于工程建设项目的管理是非常重要的，也是保证工程建设管理效率和质量的根本。

因此，在管理中，要积极采用具有新的管
理理念的管理者，采取与实际情况结合的管理方式，包括思想开展创新活动，对
存在的问题细致深入分析，提出应对的解决措施，然后做好工作记录。

尤其在激
烈竞争的市场背景下，建筑企业更要与创新理念进行结合，对于自身的市场竞争
力进行提升，这样可以使得管理的水平得到提升。

3.2 对人才队伍建设进行优化
管理人员对于工程施工企业的管理必须有一个清晰的认识，对于人才的培养
要不断加强，使管理工作的效果可以利用人才的优势得到提高，对于人才队伍的
建设不断进行优化，使得人才队伍趋于年轻化发展，进而使得建筑企业的人才水
平得到提高。

3.3 管理技术材料创新
先进的管理技术在建筑工程的整个过程当中都有着十分重要的作用，因为建
筑工程的整个建设过程当中涉及的人员较多，而且每个人的素质都存在差异，所
以对于这些人员要想在根本上进行有效的管理就需要引进先进的管理技术。

结合
企业实际情况对先进的管理技术细化分析，构建与自身企业发展相匹配的管理模式。

当前科学技术与社会经济正在持续发展，房屋建筑工程项目的实际施工中，
更多现代化技术手段、施工材料等得以引入和应用。

探析实际施工中所使用的技
术工艺、施工材料等，对施工技术进行有效创新，能够强化提升房屋建筑工程的
整体质量。

房屋建筑工程的施工材料方面，要同时与施工工艺进行创新研发，针
对施工企业来讲，这是获得现代化发展的关键战略，其有助于企业市场占有份额
的提升。

企业一定要对自身思想、理念等进行持续创新。

企业思想创新过程中，
首先要构建针对房屋建筑工程创新应用的管理平台，符合现代房屋建筑工程市场
的动态性、多样性诉求，同时要把诸多动态变化、需求等当成是未来发展的导向，对房屋建筑工程管理工作理念进行及时转变，对现代化技术手段进行积极引入与
应用，使用满足施工管理的现代化措施。

3.4 逐步完善绿色建筑工程管理
在新时期，我国更加重视绿色项目的开发和建设，这符合可持续发展的要求。

企业建设需要与时俱进，完善绿色项目管理体系，提高管理者和员工的管理水平
和专业素质，加强多个部门的协调，确保良好的管理秩序，有序开展各项工作。

建设之初，相关部门应结合实际设计要求，落实各项准备工作，结合绿色工程建
设的相关要点完善建设方案，对工程进行的所有环节做到有效管理，并在工程设
计时融入绿色建筑发展理念，积极引进和使用绿色材料。

在工程期间，降低建筑
工程对于周边区域的影响，减少各类非可再生能源的消耗，积极对现有施工技术
进行创新，结合国内外先进建筑经验，引入绿色建筑材料，将“人与自然和谐共生”作为未来建筑领域发展方向，切实提高相关管理人员的环保意识，遵循节能
减排的原则，保证建设质量和效率。

3.5 投入成本方面创新
房屋建设项目施工前，要对实际施工中产生的问题进行需求分析，并制定相
应的合理对策，除此之外，还要遵照工程项目的实际情况，采取切实有效的举措，预判实际施工中可能会产生的地域、空间以及时间问题，其中也包含实际应用的
设备设施、施工作业者等，保证房屋建筑工程实际施工具备良好的合理性与经济性，为房屋建筑工程施工作业的有序开展奠定坚实基础。

4 结束语
当前时期，房屋建筑工程的施工管理工作不同于以往，以往传统的管理工作
理念已经不适用于现代建筑工程的发展要求，同时无法满足社会发展诉求，难以
对人们在建筑工程方面的诉求进行有效满足。

所以，针对现代建筑工程行业而言，要积极探究房屋建筑工程施工管理工作方式的创新，基于现代化管理方式推动房
建工程的现代化发展。

基于此，本文将对建筑工程施工房屋建筑管理及创新进行
分析。

参考文献：
[1]牛子孺.桥隧工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].四川建
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[2]周小峰.民用建筑工程管理中创新模式的应用及发展思路探讨[J].居
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