市场营销市场经理管理制度范本

市场营销市场经理管理制度范本
一、目的
市场营销市场经理管理制度旨在规范市场经理的职责和权责，明确其管理职责和行为准则，促进市场营销工作的高效运行。

二、适用范围
本制度适用于公司市场营销部门的市场经理，包括部门内各级市场经理。

三、职责与权责
市场经理作为市场营销部门中的管理者，具有以下职责和权责：
1. 负责市场调研和市场分析，根据市场动态提出市场营销策略和计划；
2. 负责制定市场推广策略、市场销售计划和目标；
3. 管理市场营销团队，监督部门人员的工作进展和绩效；
4. 负责制定市场经费预算，合理分配和利用市场资源；
5. 维护与合作伙伴的关系，开展合作谈判和合同管理；
6. 负责与其他部门的沟通与协调，确保市场营销与其他部门的协同工作；
7. 监测市场竞争对手的动态，提出应对策略；
8. 审核市场营销成果和报告，向上级汇报工作进展。

四、行为准则
市场经理在履行职责的过程中，应遵守以下行为准则：
1. 忠诚和诚信：忠于公司，忠于职责，诚实守信，不得从事违法乱纪的活动；
2. 团队合作：与团队成员之间保持良好的沟通和合作，共同完成部门的目标；
3. 创新思维：勇于创新，寻找市场营销的新机会和方法；
4. 保密意识：对公司的机密信息保持严格保密，不得泄露公司的商业机密；
5. 行为规范：遵守公司的各项规章制度，不违反职业操守和道德准则；
6. 沟通协调：与其他部门之间的沟通要及时、准确、清晰，协调解决问题。

五、考核与奖惩
根据市场经理的工作表现和绩效，公司将采取相应的考核措施，包括但不限于：
1. 定期进行绩效评估，评价市场经理的工作成果和完成情况；
2. 根据评估结果，进行奖励或惩罚，并记录在市场经理的个人档案中；
3. 对绩效优秀的市场经理，公司将给予适当激励措施，如晋升、加
薪等；
4. 对绩效不佳或违反行为准则的市场经理，公司将采取相应的纪律
处分措施。

六、补充规定
对于本制度未能涵盖的情况，公司将视具体情况适时制定补充规定，并告知市场经理。

七、制度的解释与修改
公司市场部负责对本制度进行解释和修订，并征得上级部门的意见
后进行修改。

八、生效期限
本制度自上级部门批准后生效，并适用于市场经理的管理工作。

如
有调整或修改，须重新经过上级部门批准且重新通知市场经理。

九、总则
本制度的实施旨在规范市场经理的管理行为，提高市场营销工作效
率和质量。

市场经理应严格遵守本制度的规定，并不断提高自身的职
业素养和管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。