五金加工生产公司管理制度

第一章总则
第一条为加强公司五金加工生产管理，提高生产效率，确保产品质量，降低生产
成本，保障员工权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有五金加工生产部门，包括但不限于生产车间、仓库、技术部门等。

第三条公司五金加工生产管理遵循以下原则：
1. 以市场需求为导向，以客户满意为目标；
2. 严格执行国家相关法律法规和行业标准；
3. 注重人才培养，提高员工综合素质；
4. 优化生产流程，提高生产效率；
5. 实施全面质量管理，确保产品质量。

第二章生产计划与调度
第四条生产计划部门根据市场订单和库存情况，制定月度、季度和年度生产计划。

第五条生产计划应明确生产任务、所需材料、设备、人员、时间节点等。

第六条生产调度部门负责根据生产计划，合理分配生产任务，确保生产进度。

第七条生产调度部门应密切关注生产进度，及时调整生产计划，确保生产任务按
时完成。

第八条生产调度部门应定期召开生产协调会，解决生产过程中出现的问题。

第三章材料管理
第九条仓库部门负责原材料、半成品、成品的入库、出库、保管和盘点工作。

第十条原材料入库前应进行质量检验，确保符合生产要求。

第十一条仓库部门应建立健全原材料采购、验收、领用、退库等管理制度。

第十二条仓库部门应定期对库存进行盘点，确保库存准确无误。

第四章设备管理
第十三条设备管理部门负责公司生产设备的采购、安装、维修、保养和更新。

第十四条设备管理部门应制定设备维护保养计划，确保设备正常运行。

第十五条设备管理部门应定期对设备进行检查，发现故障及时维修。

第十六条设备管理部门应建立健全设备使用、维护、保养记录。

第五章质量管理
第十七条公司实施全面质量管理，确保产品质量。

第十八条生产部门应严格执行工艺规程，确保生产过程稳定。

第十九条质量检验部门负责对原材料、半成品、成品进行质量检验。

第二十条质量检验部门应定期对检验人员进行培训和考核。

第六章安全生产
第二十一条公司高度重视安全生产，严格执行国家安全生产法律法规。

第二十二条生产部门应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

第二十三条员工应接受安全生产培训，提高安全意识。

第二十四条生产过程中发生安全事故，应立即上报，及时处理。

第七章员工管理
第二十五条公司实行劳动合同制度，保障员工合法权益。

第二十六条公司应建立健全员工培训制度，提高员工技能水平。

第二十七条公司应关心员工生活，为员工提供良好的工作环境。

第八章附则
第二十八条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十九条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第三十条本制度如有未尽事宜，由公司管理层另行规定。