医院课题研究与项目管理制度

医院课题研究与项目管理制度
第一章总则
第一条为加强医院的科学研究和项目管理，提高课题研究和项目
管理的效率和质量，订立本制度。

第二条本制度适用于医院各科室的课题研究和项目管理，包含基
础研究、临床研究、转化医学研究、科技成绩转化项目等。

第三条课题研究和项目管理应遵从政策法规，严格依照科学研究
伦理要求开展，充分发挥课题研究和项目管理对医院发展的推动作用。

第二章课题研究管理
第四条课题研究的设立应遵从医院发展规划和学科特点，经科研
管理部门审核批准。

第五条课题研究的申报须填写课题名、申请人、参加人员、资金
预算、研究内容、计划进度和预期成绩等内容，并经科研管理部门审
查合格后方可立项。

第六条课题研究立项后，应设立特地的课题组，由课题负责人牵头，配备研究团队成员。

第七条课题研究应依照预定计划进行，课题负责人应定期向科研
管理部门汇报研究进展情况。

第八条课题研究完成后，应编写研究报告，并进行成绩评价。

研
究报告应提交科研管理部门备案。

第三章项目管理
第九条项目管理包含科技成绩转化项目、临床试验项目、大型医
学装备引进项目等。

第十条项目的申报须填写项目名称、申请部门、负责人、参加人员、资金预算和项目计划等内容，并经科研管理部门审核批准后方可
立项。

第十一条项目立项后，应成立特地的项目组，由项目负责人牵头，配备项目团队成员。

第十二条项目实施过程中，项目负责人应定期向科研管理部门汇
报项目进展情况。

第十三条项目完成后，应编写项目报告，并进行项目评价。

项目
报告应提交科研管理部门备案。

第四章资金管理
第十四条课题研究和项目管理的资金来源包含科研经费、科技计
划经费、社会捐赠等。

第十五条资金使用须符合财务管理制度，科研管理部门应加强对
资金的监督与管理，并做好资金的决算工作。

第十六条资金使用应严格依照课题研究和项目管理计划进行，不
得挪用或超支，确保资金使用合理、高效、透亮。

第五章课题研究和项目管理的支持与评价
第十七条科研管理部门应建立完善的支持体系，为课题研究和项
目管理供应技术支持、设备支持和人力支持等。

第十八条对课题研究和项目管理进行定期评价，优秀课题和项目
应予以表扬嘉奖，不合格课题和项目应进行整改或中断。

第六章附则
第十九条对于违反本制度的行为，依据医院相关规定和人事纪律
管理方法，对责任人进行追究和惩罚。

第二十条本制度解释权归医院科研管理部门全部，如有需要，可
适时调整和修改。

第七章附录
此处省略委托书、申报表格等具体内容，请参考医院科研管理部门
出具的相应文书。