车间员工降级管理制度

车间员工降级管理制度
一、总则
为加强车间员工管理，规范员工行为，提高工作效率，特制定本《车间员工降级管理制度》（以下简称“本制度”）。

二、适用范围
本制度适用于车间员工的降级管理工作，车间员工包括生产工人、技术员、科研人员等。

三、降级的范围和原则
1、车间员工的降级，是指对员工在岗位、职务等方面进行相应降级处理。

2、车间员工降级应当围绕着员工在工作岗位上表现不符合公司要求，导致严重工作事故
或不良影响，表现出能力和业务水平明显下降等情况而展开。

3、降级应符合法律法规及公司规定，严格按照程序和规定进行。

四、降级的程序
1、发现问题：发现员工在工作岗位上存在不符合公司要求的行为或行为。

2、调查核实：主管领导应当对员工存在的问题进行调查核实，了解问题的具体情况。

3、总结分析：对调查核实的结果进行总结分析，判断员工是否需要进行降级处理。

4、会商讨论：对总结分析的结果进行会商讨论，确定是否要对员工进行降级处理，并确
定降级的具体内容和要求。

5、降级通知：主管领导应当对降级决定以书面形式通知员工，并告知员工降级的具体时
间和内容。

6、执行降级：员工应当按照降级通知的要求，履行降级手续，协助完成降级。

五、降级的规定
1、降级的级别：车间员工的降级级别分为一级、二级。

2、降级条件：车间员工可因以下情况被降级：
（1）工作表现不符合公司要求，导致严重工作事故或不良影响的；
（2）能力和业务水平明显下降，无法胜任工作的；
（3）其他严重违反公司规定，严重影响公司形象和稳定的。

3、降级的具体内容和要求：根据公司实际情况和员工降级情况，制定具体的降级内容和
要求。

4、降级的期限：降级期限根据具体情况而定，但不得超过一年，期满后可根据情况进行
继续降级或恢复原职。

六、衔接规定
1、恢复原职：车间员工在降级期间，如能够改正错误，提升工作表现，可向公司提出申
请恢复原职，经公司审批同意后，恢复原职。

2、辞职处理：若员工对降级决定不服，可向公司提出申请辞职，公司应当尊重员工意愿，协助员工办理离职手续。

七、保障措施
1、降级期间，公司应当尊重员工的基本权利，保障员工的基本生活和工作条件。

2、公司应当建立健全相应监督制度，防止降级过程中发生不当行为。

3、公司应当根据员工降级情况，及时调整培训、辅导等工作，帮助员工提升工作能力，
提高工作表现。

八、降级的效果
本制度自颁布之日起执行。

公司主管部门应当提前向员工宣贯，让员工知晓本制度及降级
相关规定。

公司主管部门应当严格执行本制度，妥善处理员工降级相关事宜，维护公司形
象和员工权益。

九、降级的解释权
本制度最终解释权归公司主管部门所有。

附件：
1、员工降级通知书
2、员工降级记录
3、员工降级申请表
4、员工降级措施通知书
以上为《车间员工降级管理制度》内容，责任请公司员工按照要求执行。